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正文內(nèi)容

淺談一年級(jí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)-班級(jí)管理-wenkub.com

2024-10-28 21:56 本頁面
   

【正文】 只有這樣,才能把孩子們帶好,把自己的本職工作做好。為了培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我給他們講寓言故事或成語故事,使他們懂得遇到困難要勤于動(dòng)腦,要誠實(shí)不說謊話,同學(xué)之間互相幫助等許多做人的道理。很多事情都是隨機(jī)而發(fā)的,我們并不能預(yù)設(shè),但當(dāng)事情發(fā)生時(shí),做為班主任應(yīng)該從中協(xié)調(diào),使事情得到完美地解決。尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。上課時(shí),表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì)小星星、小蘋果等,攢夠十張就可以換到大獎(jiǎng)狀。這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí),達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。五、耐心教育,以表揚(yáng)為主愛聽表揚(yáng)是兒童心理特點(diǎn),表揚(yáng)運(yùn)用得恰當(dāng),學(xué)生的積極因素就會(huì)像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。班級(jí)工作千頭萬緒,有時(shí)難免顧此失彼。班干部是班主任的得力助手,是形成班集體的核心力量。如:在課堂上,誰做得好,我就抓住機(jī)會(huì)對(duì)他進(jìn)行表揚(yáng),其他學(xué)生立刻就像他學(xué)習(xí)。我班有五、六名學(xué)生上課動(dòng)作特別多,老師講的內(nèi)容一概不知道,所以,每節(jié)課我都要提醒他們好幾次,并且多讓他們回答一些問題,使之集中精力。拾到東西主動(dòng)交給老師。要求學(xué)生課下做有意義的活動(dòng),不追跑打鬧,不打架不罵人。④獨(dú)立、認(rèn)真、按時(shí)完成作業(yè)。一年級(jí)學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),年齡小,自控能力差。三、加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)教育,使養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣。每節(jié)課下課后,如果不是我的課,我就會(huì)趕到教室提醒孩子們做好下一課的準(zhǔn)備工作,直至下一節(jié)課的上課鈴聲響,站在門口指導(dǎo)孩子們?nèi)绾伟察o地等待老師來上課。每天一有時(shí)間,我就會(huì)和同學(xué)們說說話,如:都學(xué)會(huì)什么了,自己最喜歡什么,每天晚上都干些什么?我們學(xué)校好嗎?你喜歡那位老師?等等,讓學(xué)生感覺到教師是很容易親近的。下面我就介紹一下班級(jí)的一些具體情況和我所做的主要工作。開學(xué)初我發(fā)現(xiàn)學(xué)生非?;顫?,上課小動(dòng)作特別多,不專心聽講,隨便說話,隨意出桌,沒有上課的概念,聽到上課鈴聲還在外邊玩……好像還以為上幼兒園呢!習(xí)慣的養(yǎng)成,良好的班風(fēng)對(duì)孩子們的成長是至關(guān)重要的??傊?,班主任工作正如孫子所言:陰陽燮理,機(jī)在其中。后來禹用“導(dǎo)”的方法,開通河道,把洪水引向了大海,不再危害人民。六、堵與導(dǎo)在實(shí)際管理工作中,由于受多種因素的影響,班主任需要在某些方面采取“堵”的方式來制止學(xué)生的某些不良行為,如,不準(zhǔn)學(xué)生談戀愛,不準(zhǔn)學(xué)生抽煙喝酒,不準(zhǔn)學(xué)生在教室打牌下棋,不準(zhǔn)學(xué)生在非生活區(qū)吃零食等等。如果管得過嚴(yán),要求過高,期望學(xué)生一步登天,雖然愿望好,但在事實(shí)上學(xué)生做不到,那么,就有可能事與愿違,導(dǎo)致學(xué)生個(gè)性不能張揚(yáng)、自卑感加重、無所適從、膽小怕事以及逆反心理加重等不良后果,這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開展。所以,在實(shí)際工作中,班主任應(yīng)該帶著智慧、帶著愛心、帶著責(zé)任心來選擇這兩種工作方法,進(jìn)而提高運(yùn)用這兩種方法的技巧。在一個(gè)班集體中,經(jīng)常發(fā)生這樣那樣的事情,班主任應(yīng)該像鐵匠那樣靈活采取“熱加工”與“冷處理”的方法,對(duì)某些事情,趁熱打鐵,及時(shí)解決;而對(duì)另一些事情,則應(yīng)延緩時(shí)間,冷卻降溫,再不失時(shí)機(jī)地予以處理,也許這樣做效果會(huì)更理想一些。我們知道鐵匠在鑄造過程中,有時(shí)在鑄件燒得通紅之后,馬上錘打;有時(shí)則相反,在燒得通紅之時(shí),不但不錘打,反而把鑄件放在冷水或冷油中“蘸”一下,冷卻降溫,然后再錘打?!肮堋笔鞘侄危安还堋辈攀悄康?,但“不管”絕不意味班主任對(duì)班級(jí)發(fā)展聽之任之,相反,班主任的“不管”是以培養(yǎng)全體學(xué)生的“共管”為目的的,是以追求班級(jí)管理的“大治”和學(xué)生能力的全面提升為目的的。班主任要有耐心和責(zé)任心,并適時(shí)地去處理這些紛繁復(fù)雜的事情。所以,班主任在“務(wù)實(shí)”的同時(shí),還要善于從繁雜、瑣碎的管理工作中解脫出來,樹立班級(jí)管理的整體觀、發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實(shí)踐。所以,班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。當(dāng)然,這需要班主任有較豐富的教育實(shí)踐和較嫻熟的教育技巧。所謂“方”,即指班主任工作的準(zhǔn)則、原則;所謂“圓”,即指班主任工作的策略、情感。班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(三)班級(jí)管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否直接影響著學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)與前途,也直接影響著學(xué)校的地位、聲譽(yù)。舉例來講,如果你認(rèn)為某個(gè)同學(xué)是當(dāng)班長的最佳人選,通過引導(dǎo)后,學(xué)生選舉產(chǎn)生的卻是另一名同學(xué)該怎么辦?你可以提出讓這位同學(xué)當(dāng)班長助手的建議,這樣,學(xué)生們一般不會(huì)反對(duì)。但如果學(xué)生們?cè)鯓诱f,班主任就怎樣辦,則又會(huì)陷入放任型管理的泥潭。所以,班主任必須樹立一種觀念:讓所有學(xué)生都能充分行使自己的權(quán)力。只有真誠,才能贏得對(duì)方的信賴,雙方才會(huì)互相敞開心扉;只有平等,才會(huì)出現(xiàn)雙方在人格上的相互尊重,班級(jí)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。但是,即使出了漏子,班主任也不能輕易撤換班委干部,而應(yīng)對(duì)他們出現(xiàn)的過失及時(shí)加以矯正,或者給他們“戴罪立功”的機(jī)會(huì)。我們制定《班委干部職責(zé)》、《科代表、小組長職責(zé)》等制度的目的:一是為了使班級(jí)工作更加有序;二是為了實(shí)現(xiàn)班級(jí)工作“分權(quán)”,力爭做到事事有人管,事事有人做。它們是學(xué)校常規(guī)管理制度的補(bǔ)充,班主任可根據(jù)班級(jí)管理的需要進(jìn)行制定。因此,要提倡民主型班級(jí)管理。因此,班級(jí)組織紀(jì)律渙散,學(xué)生放任自流。這種管理模式往往導(dǎo)致學(xué)生情緒緊張,防范意識(shí)過強(qiáng),處事冷漠。簡言之,班主任應(yīng)樹立學(xué)生主體觀念,發(fā)揚(yáng)民主管理班級(jí)的作風(fēng)?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì)碰到一些“堅(jiān)硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。他們說,自己也知道是做得不對(duì),但當(dāng)眾批評(píng)就會(huì)覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。我們的學(xué)生再調(diào)皮也會(huì)有一些閃光之處。小學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟,分辨不清是非對(duì)錯(cuò),很容易憑著自己一時(shí)意氣做事,在這里老師就要起到一個(gè)引導(dǎo)作用。調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。表揚(yáng)和鼓勵(lì)是激勵(lì)教育的重要內(nèi)容。讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,自己認(rèn)真閱讀、認(rèn)真批改。如果和學(xué)生的關(guān)系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì)下降。這可消除班干部因?yàn)楹ε卤粚W(xué)生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。在第二天在全班里報(bào)告前一天班級(jí)的紀(jì)律和學(xué)習(xí)情況。除了班主任對(duì)所有的同學(xué)平等對(duì)待外。一、創(chuàng)設(shè)平等和諧的同學(xué)關(guān)系。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。四級(jí)管理:職責(zé)長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。四 注重班級(jí)管理民主化、細(xì)致化在班級(jí)建設(shè)上,要從班級(jí)的實(shí)際情況出發(fā),提出適當(dāng)?shù)膴^斗目標(biāo)。人人勤學(xué)守紀(jì),個(gè)個(gè)講文明、愛清潔,有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感。”對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育?!苯逃龑W(xué)生學(xué)會(huì)傾聽別人的發(fā)言,這也是對(duì)別人的一種尊重。一年級(jí)小學(xué)生最愛發(fā)言,老師問題一出,他們就高舉小手“我我我”,甚至從座位上站起來,屁股撅得老高。起始年級(jí)學(xué)生的養(yǎng)成教育,可能會(huì)影響孩子一生。班主任對(duì)班級(jí)管理工作的優(yōu)劣,直接影響到一個(gè)班級(jí)的建設(shè)和學(xué)生的成長,也是關(guān)系到學(xué)校全局的大事。我結(jié)合評(píng)價(jià)手冊(cè),制定了一個(gè)評(píng)價(jià)細(xì)則,每兩周評(píng)價(jià)一次,表現(xiàn)非常好就在相應(yīng)的項(xiàng)目后面畫上一朵小紅花,表現(xiàn)一般就畫上一朵小黃花。對(duì)他們進(jìn)行工作指導(dǎo)后,都認(rèn)真地履行自己的職責(zé),在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。四、培養(yǎng)優(yōu)秀小班干部,協(xié)助教師管理班級(jí)。是的,只有大家的齊心協(xié)力,我們班才會(huì)多次得到流動(dòng)紅旗。全班同學(xué)就構(gòu)成了一個(gè)集體,如果班里的一位同學(xué)違反了其中的某一項(xiàng),那么我們班級(jí)就很難取得好的成績。團(tuán)結(jié)溫暖的集體,有利于我們學(xué)習(xí)和健康成長,反之,不利于我們茁壯成長。沒想到,被同學(xué)們看見了,他們也學(xué)著老師的樣子看到廢紙就主動(dòng)撿起來。以后,同學(xué)們撿到東西都主動(dòng)交給老師。一年級(jí)小學(xué)生是最善于模仿的。一年級(jí)學(xué)生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒。不往地
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