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正文內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式和提綱-wenkub.com

2024-10-28 21:07 本頁(yè)面
   

【正文】 展示顯示商業(yè)戰(zhàn)略形成過(guò)程中不同階段的計(jì)劃表。現(xiàn)實(shí)地評(píng)價(jià)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,描述其它的主要公司及他們目前的舉動(dòng),他們的名稱及所在地?他們的各自市場(chǎng)份額,優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)?說(shuō)明與市場(chǎng)已有同類產(chǎn)品或服務(wù)相比,你所提供產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性,揭示如何發(fā)揮這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),你們目前及預(yù)計(jì)達(dá)到的市場(chǎng)份額是多少?市場(chǎng)中是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?如果你的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目尚有缺陷,請(qǐng)說(shuō)明,你打算如何克服它們?詳細(xì)比較你與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目,比較其價(jià)格、服務(wù)保證、特性等分別列表說(shuō)明這些不同之處。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而非以產(chǎn)品為導(dǎo)向,清楚地描述你的業(yè)務(wù),你所營(yíng)銷的商品或服務(wù),營(yíng)銷渠道及區(qū)域,準(zhǔn)確地說(shuō)明產(chǎn)品項(xiàng)目或服務(wù)是怎樣到達(dá)顧客手中,顯示仔細(xì)研究的對(duì)顧客真正想要東西的認(rèn)識(shí),并強(qiáng)調(diào)購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)的特別好處。工程一次完成或分期建設(shè)滾動(dòng)開(kāi)發(fā),建設(shè)期的劃分和投入比例,分期建設(shè)的原因及運(yùn)作分析。4.設(shè)計(jì)與工程計(jì)劃(適合于游樂(lè)場(chǎng),主題公園等服務(wù)類項(xiàng)目)工程項(xiàng)目的地理位置、地形特點(diǎn)、占地面積,說(shuō)明土地使用權(quán),列舉該項(xiàng)目所有的主要設(shè)備,包括娛樂(lè)康體設(shè)備、管理設(shè)備、配套工程設(shè)備、辦公設(shè)備、交通工具等。2.公司歷史 追溯公司的經(jīng)營(yíng)歷史,如公司成立于何時(shí),怎樣成立的,成立時(shí)期的地址和現(xiàn)在的地址(包括公司合并或分設(shè)的情況)。描述你們的產(chǎn)品或服務(wù)方面與眾不同的特征,以及為什么這些特征能夠制造需求。考慮到要使投資者對(duì)該項(xiàng)目給予充分的關(guān)注,商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)采用一種清晰、全面的格式。你可以運(yùn)用自己的判斷,決定在你的計(jì)劃中采用哪些要點(diǎn)。②要使?jié)撛诘耐顿Y者相信并投資于你的公司。項(xiàng)目引資(包括游樂(lè)項(xiàng)目的引資)過(guò)程中,國(guó)外投資商常常需要你對(duì)引資項(xiàng)目做出一份詳盡的客觀真實(shí)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),用以對(duì)投資項(xiàng)目作更為深入的了解和考查。我們建議你首先編制一個(gè)摘要,用它來(lái)作為你的全部商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本框架?!逗献黜?xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》由項(xiàng)目單位編制??偠灾?,討論假設(shè)情況有助于正確理解你的財(cái)務(wù)規(guī)劃,應(yīng)詳盡關(guān)注歷史和估計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表與損益表,闡述有關(guān)折舊、研究與開(kāi)發(fā)、稅收、存貨等的會(huì)計(jì)政策,資產(chǎn)負(fù)債表中是否包含隱含或價(jià)值低估資產(chǎn)??jī)r(jià)值高估資產(chǎn)?哪一年的稅收返還已經(jīng)審計(jì)?是否有應(yīng)交稅金?是否與稅收當(dāng)局有未決糾紛?仔細(xì)描述資產(chǎn)負(fù)債表中的權(quán)益與債務(wù)部分,誰(shuí)是主要持股者,所持股份數(shù)量,預(yù)計(jì)的股利支付?誰(shuí)是主要的基金人?對(duì)每一筆長(zhǎng)期債務(wù)列舉金額、借款日期、期限、利率、償債基金、安全性、是否有即期應(yīng)付債務(wù)?如果有,與誰(shuí)?你的公司是否需要季節(jié)性的借款?一個(gè)優(yōu)秀、獨(dú)立的注冊(cè)公眾會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)你的財(cái)務(wù)報(bào)表和規(guī)劃進(jìn)行審核,確保所有內(nèi)容得以正確表述,沒(méi)有遺漏重大的應(yīng)批露事項(xiàng)。如果你的公司尚處于起動(dòng)階段,則應(yīng)向所有委托人提供當(dāng)期的個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表。那些必要時(shí)能夠得到幫助的外界咨詢?nèi)耸?、律師、宣傳機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)、銀行家、制造商的代表及其它固定顧問(wèn)。列舉現(xiàn)在生效的年薪、紅利、股權(quán)計(jì)劃等,如何控制工資增長(zhǎng)?公司是否有為主要領(lǐng)導(dǎo)人購(gòu)買人壽保險(xiǎn)單,列出領(lǐng)導(dǎo)人名稱,保險(xiǎn)金額及保險(xiǎn)公司。如雛型的完成,設(shè)備的安裝,貿(mào)易展示的日期,或開(kāi)業(yè)日期,訂購(gòu)生產(chǎn)所需原料,生產(chǎn)的開(kāi)始,接受訂單,銷售商品的發(fā)送,以應(yīng)收賬款形式接受付款等。你們的安全戰(zhàn)略(包括提及廣告、公眾聯(lián)系及提升計(jì)劃)?你們的銷售是否有季節(jié)性?如果是,是否在你們的雇員水平及營(yíng)業(yè)費(fèi)用規(guī)劃中得到反映?為不斷更新產(chǎn)品與服務(wù)以適應(yīng)變化的市場(chǎng),你將有何作為?在來(lái)年,你將如何拓展市場(chǎng)?討論與經(jīng)營(yíng)相聯(lián)系的可能問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素。在所有可能的地方,將從你的產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的好處,以成本節(jié)約或收益產(chǎn)生的形式加以量化,在適當(dāng)?shù)牡胤绞褂脠D表、圖片、表格等。完工開(kāi)業(yè)的計(jì)劃日期。注明進(jìn)口或國(guó)產(chǎn),屬于自有、合作或租賃。發(fā)起的股東及領(lǐng)導(dǎo)人,公司結(jié)構(gòu)及其管理的重大變動(dòng),從發(fā)起至今仍在位的主要雇員和負(fù)責(zé)人,以及他們?cè)诠景l(fā)展中所擔(dān)任的角色。簡(jiǎn)要地介紹一下需要籌資金額,所希望的籌資形式,籌得資金將用于何種目的,以及投資將用于購(gòu)置公司的哪些部分等。請(qǐng)記住:一個(gè)未來(lái)的投資者將時(shí)刻關(guān)注于以下三個(gè)方面:一個(gè)廣闊的市場(chǎng),一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品和一支長(zhǎng)盛不衰的管理隊(duì)伍。你也許想涉及商業(yè)活動(dòng)的所有基本方面,但應(yīng)避免太多的注意細(xì)節(jié),以免使報(bào)告過(guò)于繁瑣而成為讀者的負(fù)擔(dān)。一份精心研究,悉心書(shū)寫(xiě)的計(jì)劃書(shū)不僅對(duì)潛在投資者有用,對(duì)你自己也是一個(gè)很有價(jià)值的工具,一份好的商業(yè)計(jì)劃會(huì)迫使你以一種挑剔、客觀、不帶感情色彩的眼光來(lái)看待你正在考慮的項(xiàng)目。同時(shí),一份周密的、切合實(shí)際的商業(yè)計(jì)劃書(shū),也是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者一份可操作的行動(dòng)綱領(lǐng)。第一篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式和提綱商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式和提綱上文談到關(guān)于在招商引資中需要提交相關(guān)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的問(wèn)題,這是引資程序中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。所以寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要。你將會(huì)察覺(jué)也許以前還不曾察覺(jué)到的有關(guān)該項(xiàng)目的重要問(wèn)題,通過(guò)解決這些問(wèn)題,使撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程,成為創(chuàng)造一個(gè)有效營(yíng)銷工具的過(guò)程。一方面,要做到全面和綜合;另一方面,對(duì)要點(diǎn)要做到確定和簡(jiǎn)潔;一份五十頁(yè)的計(jì)劃書(shū),對(duì)于大多數(shù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都已經(jīng)足夠了。按照以下的通用標(biāo)題為內(nèi)容構(gòu)建計(jì)劃格式:——經(jīng)理概述——公司歷史——市場(chǎng)研究與銷售戰(zhàn)略(市場(chǎng)計(jì)劃)——生產(chǎn)與制造計(jì)劃(或設(shè)計(jì)與工程計(jì)劃)——研究與發(fā)展——管理——財(cái)務(wù)報(bào)告1.經(jīng)理概述:一份兩頁(yè)紙的經(jīng)理概述在調(diào)動(dòng)投資者通讀計(jì)劃的興趣方面至關(guān)重要。使資金的需要與你公司預(yù)計(jì)的發(fā)展階段相吻合。記錄當(dāng)期的主要成績(jī)和問(wèn)題所在,對(duì)過(guò)去的問(wèn)題持坦率的態(tài)度將有助于增加計(jì)劃的可信程度,這些問(wèn)題是什么?你將怎樣處理它們?你將如何在將來(lái)避免同樣的情況發(fā)生?3.生產(chǎn)與制造計(jì)劃(適合于生產(chǎn)制造項(xiàng)目)詳細(xì)描述工廠的地理位置、具體地點(diǎn)或樓區(qū)、樓層、建筑類型、占地面積,說(shuō)明財(cái)產(chǎn)屬于自有或租用,包括租用條件,列舉所有主要設(shè)備、交通工具等并注明屬自有或租賃。項(xiàng)目的規(guī)劃方案、可行性研究報(bào)告及立項(xiàng)審批情況,規(guī)劃設(shè)計(jì)及工程建設(shè)單位的資質(zhì)及運(yùn)行。工程項(xiàng)目完成后的經(jīng)營(yíng)管理模式,介紹管理服務(wù)人員規(guī)模,員工是否屬于工會(huì)?道德的一般水準(zhǔn)及員工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?員工費(fèi)用在經(jīng)營(yíng)成本中所占比重是多少?介紹為員工提供的附加優(yōu)惠待遇。準(zhǔn)確的描繪你的顧客,他們?nèi)绾畏植嫉??你有多少流?dòng)賬戶,以及超過(guò)九十天的應(yīng)收賬款的平均金額為多少?描述你與顧客所建立的任何特殊聯(lián)系。如因競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的削
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