【正文】 ，鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱資格考試，從而提高自身理論和實(shí)際工作能力。，提高工作效益，方便病人，提高服務(wù)質(zhì)量，避免患者投訴的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)配審核制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度，確保臨床用藥需求，并密切2．聯(lián)系臨床及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)向及掌握藥品使用后的信息反饋。加強(qiáng)藥品平常管理，保證臨床用藥，保證藥品供給，最大限度減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。進(jìn)一步完善處方的點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生分歧理用藥現(xiàn)象。六、針對(duì)不足，確定我科2014年的工作計(jì)劃：加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的活力，樹(shù)立科室新形象。五、存在的不足。四、加強(qiáng)了麻醉藥品、精神藥品的管理工作。在平常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反饋。藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部份，不但是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)當(dāng)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全，由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。2013年藥品業(yè)務(wù)收入有較大提高，藥械科西藥收入：,中藥飲片：,%.中藥飲片124%,首先應(yīng)歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持其次要感謝全院兄弟科室的積極協(xié)作和全科同志的努力工作。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺(jué)悟。（二）、臨床藥學(xué)工作初步開(kāi)展，二級(jí)醫(yī)院臨床藥師要求不少于3人，我院臨床藥師少，工作開(kāi)展的深度、廣度有待提高。以前臨床常見(jiàn)的如左氧氟沙星、門冬氨酸鉀鎂針、胞磷膽堿針的用法用量不當(dāng)問(wèn)題，奧美拉唑針、泮托拉唑針、舒血寧注射液、骨肽針等溶媒選擇不當(dāng)、中成藥注射液靜脈輸液速度過(guò)快等問(wèn)題現(xiàn)已基本不存在。簽訂了院科兩級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用目標(biāo)責(zé)任書(shū)，有效促進(jìn)了抗菌藥物在臨床的合理應(yīng)用。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出，近期先出為原則，做好近效期藥品管理，保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，采用國(guó)家統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行掛網(wǎng)采購(gòu)，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期及有效資質(zhì)證件等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。按時(shí)參加院內(nèi)各種會(huì)議，及時(shí)把會(huì)議內(nèi)容和精神傳達(dá)到每一位職工，并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定制定適合我科發(fā)展的績(jī)效分配考核方案，并嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)施。增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員不良反應(yīng)報(bào)告的意識(shí)，真正做到有可疑即報(bào)、人真上報(bào)。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，爭(zhēng)取全院合理用藥。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，按照重慶市及北碚區(qū)的相關(guān)政策要求執(zhí)行我院基藥的采購(gòu)、流通和使用。在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班。特別是中藥知識(shí)、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。4．做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測(cè)工作。對(duì)跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。每天到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過(guò)參加醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專科藥物治療水平。進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五?！币?guī)定，確保使用安全，加強(qiáng)對(duì)麻、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬(wàn)元。篇二：藥劑科2015年工作計(jì)劃藥劑科2015年工作計(jì)劃 2015年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。七、條件允許的情況下，結(jié)合臨床，中藥房準(zhǔn)備開(kāi)展約定成熟的散劑、蜜丸等，拓展中藥房的業(yè)務(wù)。每月按時(shí)完成十大指標(biāo)上報(bào)、處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、雙十排名公示，配合醫(yī)務(wù)部完成合理用藥檢查，匯總檢查結(jié)果，上報(bào)主管院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)部。藥劑科將情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。合理用藥原則。保障臨床用藥。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，結(jié)合我院實(shí)際情況，綜合醫(yī)生反饋的意見(jiàn)。劑量過(guò)高等問(wèn)題。加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。二 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度，使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過(guò)程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。審視目前的醫(yī)療形勢(shì)，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題，還要進(jìn)一步對(duì)藥品不斷地進(jìn)行降價(jià)、限價(jià)，防止藥品價(jià)格反彈，對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤(rùn)空間越來(lái)越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育，深入開(kāi)展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強(qiáng)自我宣傳，樹(shù)立科室的形象。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度，要由過(guò)去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由他控變?yōu)樽钥兀拐麄€(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過(guò)程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。下半年，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到人。提高藥師業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任心和職業(yè)道德教育，增加與各科室及患者的溝通，要專門設(shè)立一個(gè)患者臨時(shí)用藥的登記本，幫患者買一些急缺的藥品。受傳統(tǒng)觀念制約，本院藥劑科現(xiàn)行的管理模式和方法已經(jīng)落后于不斷更新發(fā)展的現(xiàn)