“放管服”改革工作情況匯報(bào)-wenkub.com
2024-10-28 20:35 本頁面
【正文】 嚴(yán)格按照法定條件和法定程序，取消重復(fù)性、形式化的審批手續(xù)，推行網(wǎng)上審批，對審批事項(xiàng)通過縣政府門戶網(wǎng)站及公示欄向社會(huì)公示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)審批行為。二是政務(wù)服務(wù)宣傳引導(dǎo)不夠，辦事群眾對服務(wù)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)變化了解不全面。及時(shí)更新業(yè)務(wù)手冊和服務(wù)指南，在山東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站提供下載服務(wù)，紙質(zhì)版擺放在政務(wù)服務(wù)中心畜牧局窗口供公眾取閱。政務(wù)服務(wù)中心畜牧局窗口全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)制度，行政審批按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。一、工作推進(jìn)情況（一）事項(xiàng)全覆蓋。改革不能因?yàn)橛嘘囃炊磺?。由于認(rèn)識(shí)上未及時(shí)調(diào)整，也就對“放管服”的推進(jìn)造成了阻礙。只有做到統(tǒng)一規(guī)范管理，才能降低更多行政和社會(huì)成本，更好回應(yīng)群眾期盼。但由于擔(dān)心外省不認(rèn)，又跑去加蓋了林業(yè)部門的公章，出現(xiàn)“一證兩章”的奇怪現(xiàn)象。此舉旨在攻克“公章圍城、審批旅行”的痼疾，不僅降低了制度性交易成本，還使得群眾少跑腿、信息多跑路，獲得不少點(diǎn)贊。把群眾和企業(yè)滿不滿意、高不高興、受不受益作為最根本的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。一是“按兵不動(dòng)”，用老辦法、走老路子，堅(jiān)決“照章辦事”，只要不出問題就“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”；二是“明放實(shí)收”，玩花樣、搞把戲，只做表面文章，不見群眾得利；三是“推諉扯皮”，像踢皮球一樣把事情推走，不顧實(shí)際，讓辦事群眾不知所措。今天起，本版推出系列“大家談”，聚焦各地在制度供給和制度創(chuàng)新方面的成效?！?—第四篇：放管服”改革如何到位“放管服”改革如何到位（大家談“**速度”還促使**環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、**新材料集團(tuán)、*等大型企業(yè)順利落戶**，帶 —4—來的注冊資本超過90億元人民幣，助推了**經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依托平臺(tái)網(wǎng)上辦、信用激勵(lì)容缺辦，創(chuàng)新“網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)模式，“數(shù)據(jù)跑腿”辦事“零上門”，非關(guān)鍵性資料缺失可以承諾補(bǔ)齊。在業(yè)務(wù)上打通公安部門公章刻制、打通銀行開戶審批環(huán)節(jié)讓企業(yè)從設(shè)立到經(jīng)營“一步到位”；設(shè)立代辦網(wǎng)點(diǎn)，打通駐地局限，使離分局、行政服務(wù)中心較遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者也能就近辦理，共設(shè)立14個(gè)網(wǎng)上年報(bào)代理網(wǎng)點(diǎn)，打造“十分鐘辦事圈”。自2014年3月商事制度改革以來至2017年12月，共登記各類型企業(yè)4433戶，農(nóng)民專業(yè)合作社276戶。這既方便企業(yè)，更鼓勵(lì)了企業(yè)自覺年報(bào)、全面公示、珍惜信用、構(gòu)筑誠信。（五）依托平臺(tái)網(wǎng)上辦。在“三十證合一”的基礎(chǔ)上，對公安部門公章刻制備案和銀行開戶審批，實(shí)行“一窗受理、后臺(tái)推送、并聯(lián)審批”。通過一證一書就能辦，使我們的主體短時(shí)間進(jìn)入市場，但是涉及從事食品經(jīng)營的主體來說，還—1— 有《食品經(jīng)營許可證》要辦理。最大程度的精簡就是要把握“主干”去掉“旁支”，這樣才能“生長”的最快。第三篇：放管服改革亮點(diǎn)工作匯報(bào)市監(jiān)局“放管服”改革工作亮點(diǎn)匯報(bào)**市市監(jiān)局尊循“信用引領(lǐng)、便利高效、把控風(fēng)險(xiǎn)、放管結(jié)合”的原則，首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)自助、專業(yè)輔導(dǎo)、報(bào)審一體”的“六個(gè)辦”工作模式，不僅落實(shí)了國務(wù)院、省人民政府商事制度改革的部署，更是大大提高了市監(jiān)局政務(wù)服務(wù)效率，擦亮了“**速度”的名片，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)商環(huán)境。堅(jiān)持暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，對來信、來訪和投訴，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，做到有訪必接、有信必回、有訴必查、有查必果，確保事事有回音，件件有著落?！澳橂y看、門難進(jìn)、事難辦“的現(xiàn)象明顯得到減少，切實(shí)方便了廣大群眾。、方便群眾的原則，合理縮短審批時(shí)限，為群眾節(jié)納了大量時(shí)間，也節(jié)省了辦理成本。第二篇：商務(wù)局“放管服”改革工作匯報(bào)商務(wù)局“放管服”改革工作匯報(bào)按照省人民政府推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和放管服改革協(xié)調(diào)小組的要求，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，針對“放管服”改革任務(wù)和“最多跑一次”改革任務(wù)臺(tái)賬，就“放管服工作開展自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、工作開展情況成立了“放管服”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行政審批科，具體負(fù)就落實(shí)“放管服”的各項(xiàng)相關(guān)工作，各科室結(jié)合本科室聯(lián)能，負(fù)責(zé)本科室“放管服”事項(xiàng)，在全局形成“一把手親自抓，部門負(fù)責(zé)落實(shí)的良好工作格局。通過服務(wù)指南、告知單等形式，全面公開審批事項(xiàng)辦理依據(jù)、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督渠道等信息，實(shí)時(shí)公開辦理過程和結(jié)果，為群眾提供全程信息服務(wù)。突出政府服務(wù)的便利性，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，不斷提升公共服務(wù)水平和群眾滿意程度。大力推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革，建立跨部門、跨層級(jí)的執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到部門、崗位和人頭。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”，動(dòng)態(tài)完善“一單兩庫一細(xì)則”，進(jìn)一步理清政府權(quán)力邊界和職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”制度，針對取消調(diào)整行政審批事項(xiàng)情況，加快建立健全政府部門“權(quán)責(zé)清單”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，同時(shí)抓緊完善“事中事后監(jiān)管清單”。按照聯(lián)合審批、聯(lián)合服務(wù)的要求，積極探索建立統(tǒng)一的綜合性審查服務(wù)平臺(tái)，提高涉及多個(gè)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)事項(xiàng)審批效率，同時(shí)統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，杜絕多頭管理、行業(yè)分割和部門壟斷。按照“能簡則簡、能并則并、規(guī)范高效”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批事項(xiàng)辦理流程，實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
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