【正文】 工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干、公正廉潔、服從安排。我叫，年月出生，遼寧省大連市人，年以優(yōu)異成績畢業(yè)于貴陽市金筑大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)，同年分配到省農(nóng)行計(jì)劃處電腦室從事門市柜臺業(yè)務(wù)電子化工作。一年半的學(xué)校檔案館工作，讓我學(xué)會對工作細(xì)心認(rèn)真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流?，F(xiàn)在呢?我在這里做CEO助理競職演講。可以看出他們對那種無比忠誠地?zé)釔?。第二個(gè)問題：請覺得給自己提供了一個(gè)滿意的發(fā)展平臺的xx人舉一下手第三個(gè)問題：請覺得自己在有較好發(fā)展的xx人再舉一下手?謝謝!謝謝大家的配合!看來還是沒有讓員工失望太多，或許是因?yàn)槲覀兌紴榕^、付出過、奮斗過，雖然不能讓每一個(gè)成員都高興地進(jìn)來，滿意地離開，但我們必須在不否認(rèn)在為我們提供了一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)展平臺時(shí)，她也讓少部分人傷心地離開過。準(zhǔn)備在xx的論壇上建一個(gè)區(qū)專供員工書寫對xx的意見和建議，并由我來閱讀和處理。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個(gè)溫暖溫馨的家，讓每一位離開xx的人都記得?！盎丶铱纯础薄８黜?xiàng)基本能力我是否具有了呢?一年的社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的能力。是他們深深地把我感動了而我呢?我開始反問自己。xx，我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事。二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。最后強(qiáng)化服務(wù)。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運(yùn)部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須提高儲運(yùn)部的辦公自動化水平,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平。二是進(jìn)一步提高辦事效率。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。儲運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。要以儲運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),成本核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。我的演講完畢，謝謝大家!助理競聘演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家上午好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。規(guī)范班組的安全講評，是工種多樣的班組要各崗位的講評系數(shù)，使講評真正體現(xiàn)公平公正的分配原則，消除違規(guī)操作，使安全講評在一線。(五)、抓好班組安全管理能力的。(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)抓生產(chǎn)兩紀(jì)。要求各級干部提報(bào)的考核不只是列車質(zhì)量，而且還要職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各。為客車空調(diào)安全的長治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系，著手修訂，制度僅僅停留在紙面上，或與生產(chǎn)現(xiàn)場相脫離的情況。協(xié)助安排好工作布局，不期的工作，可行的參考意見。自走上工作崗位，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過“三觀”的改造，更的是在行動上。(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各的工作經(jīng)歷，使我有較強(qiáng)的能力。(二)、的功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。年月至今任車間主任。年月任空調(diào)車間副主任。我愿意把這次競聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。七、語言的“準(zhǔn)確”性準(zhǔn)確，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。(這一步是重點(diǎn)，應(yīng)該講得具體詳實(shí)，切實(shí)可行。第三步，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。二、內(nèi)容的競爭性在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。年輕就是資本，我會把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車整修質(zhì)量。一是推行自控型班組建設(shè)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。對管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析，提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動力。對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門盡快建立。二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是近年來鐵路不斷提速，機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合，但不論何時(shí)何地，我對上級的各項(xiàng)要求，不是被動的的應(yīng)付，而是主動積極地抓好落實(shí)，把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到互相促進(jìn)的效果。在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。20xx年任空調(diào)檢修車間主任。1992年6月在我廠參加工作。從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天懊悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度；二是催促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。盡管一個(gè)人的力量有限，但我也會盡自己最大的努力，為X公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。這段豐富和漫長的學(xué)生工作經(jīng)歷，便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)。俗話說“文如其人”，是一個(gè)人的人格、修養(yǎng)與氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。生活、工作、學(xué)習(xí)中寫些隨筆X比較是得心應(yīng)手的?，F(xiàn)在，公司招聘一名，我便懷著滿分的熱情和干勁寫了這份競聘書。所以，在上班的每一天，我都堅(jiān)守著“用心做事”的理念，既有質(zhì)量又有效率的，把班長分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。目前，我在XX有限公司XX工作接近三個(gè)月。熱心服務(wù)。二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。三是要繼續(xù)提高儲運(yùn)部辦公自動化水平。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的整體功能。二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。業(yè)務(wù)助理競聘演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。第四，提高服務(wù)意識，做好服務(wù)工作。只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)和思考，才能不斷地進(jìn)步，不斷地提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。增加公司的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。尤其是一年的公司業(yè)務(wù)部工作的歷練，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務(wù)能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力，使我對如何做好業(yè)務(wù)部的工作也有自己獨(dú)特的見解。在去年的各項(xiàng)工作中，由于時(shí)間緊，任務(wù)繁重，我經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，最后出色的完成了任務(wù)。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。這也培養(yǎng)了我較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，我從事過多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。今天很高興有機(jī)會站在這個(gè)舞臺上。五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的，通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解：營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作：一是及時(shí)了解市場動態(tài)，深入市場的調(diào)研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施，并組織實(shí)施，確保公司市場份額的占領(lǐng)。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行了處罰，較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì)，獎(jiǎng)罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。即根據(jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。我的競聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。三、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。負(fù)責(zé)就餐卡、考勤卡的管理工作。我今年31歲，大專學(xué)歷。如果我真的得到了這個(gè)機(jī)會我一定會好好珍惜。溝通能力較強(qiáng)，基于自己的工作經(jīng)歷，在客服時(shí)對分行，在商務(wù)時(shí)對口總行。這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性。先后在客戶服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。在業(yè)余我還參加了成人高考大專班的學(xué)習(xí)，來提升自己的`專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三點(diǎn)“學(xué)習(xí)”。在過去的20xx年全年四個(gè)季度中我都被評為“優(yōu)秀護(hù)士”。做一件事情就要把它做好、做完美。感謝院領(lǐng)導(dǎo)英明的設(shè)置了“護(hù)士長助理”這樣一個(gè)崗位，使我們普通護(hù)士工作更加積極，努力有了方向，今天又搭建了這樣一個(gè)展示自我的平臺，讓我一顆對“護(hù)士長助理”蠢蠢欲動的心終于有了停泊的港灣。業(yè)務(wù)助理競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!我叫劉桂芳，很榮幸今天能站在這里參加護(hù)士長助理的競聘演講。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵(lì)精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。學(xué)習(xí)知識要“深”。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系，同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的C類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。二是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級。工作設(shè)想：基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團(tuán)客戶的認(rèn)識和工作設(shè)想：集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻(xiàn)，而且有利于提高個(gè)人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境，還要深入基層，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。三是市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薄弱。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。從畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)基站維護(hù)管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系經(jīng)驗(yàn)。三是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。xxxx年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽(yù)稱號，xx年公司被評為省級檔案管理工作標(biāo)兵單位，個(gè)人被評為省級檔案工作突出貢獻(xiàn)人才。工作期間，還利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修