洗煤廠8月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料范文大全-wenkub.com
2025-10-18 20:12 本頁(yè)面
【正文】 員工就會(huì)分心。高度重視安全生產(chǎn)的“兩個(gè)空擋”一是交接班環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)職工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過(guò)任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹(shù)立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。工人秦艷兵深有感觸地說(shuō)：“賈師傅這樣做得對(duì)、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢(qián)少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。六月份通過(guò)“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。第五篇：洗煤廠8月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料洗煤廠8月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料繼續(xù)推動(dòng)和完善我廠安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展八月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力，達(dá)到了層層爭(zhēng)先恐后，人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的良好效果。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。結(jié)果，該班推遲了半小時(shí)開(kāi)車(chē)，全班少掙了2000多元錢(qián)，但沒(méi)有一個(gè)工人抱怨他。自主保安意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。思想認(rèn)識(shí)解決后帶來(lái)可喜變化。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車(chē)間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。安全靠責(zé)任心?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。第三篇：洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開(kāi)展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因，研究改進(jìn)辦法。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。工資三公開(kāi)，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車(chē)間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說(shuō)。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。即安全靠什么？經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開(kāi)創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。搏流擊水，不進(jìn)則退。利用信息文化、環(huán)境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全工作也要實(shí)行精
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