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正文內(nèi)容

競聘工程部經(jīng)理演講稿含五篇-wenkub.com

2024-10-28 20:10 本頁面
   

【正文】 ”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地誠懇做人,勤奮做事。工作目標:在建工程4月底實現(xiàn)項目完工,具備綜合驗收條件。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾子。做好現(xiàn)場簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細圖紙。并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會中宣布的工程管理制度,追究相關(guān)單位的責任(包括處罰措施)。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查,修正,匯報。以圖紙會審作為第一次監(jiān)理例會,并在第一次監(jiān)理例會中宣布工地現(xiàn)場管理制度。一、部門管理將以《*****房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中工程部部門職責為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責,明確各崗位工作內(nèi)容、責任和工作流程。第三、我有主持房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷,對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā),施工,驗收手續(xù)的辦理流程?;A(chǔ)施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領(lǐng)導安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報批工作;2011年9月底開始主持*****第一國際項目部現(xiàn)場管理工作。為今后從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎(chǔ)。到2009年底的三年時間里,主要參與施工的項目有:國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目(包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓)、*****商務(wù)大廈(現(xiàn)在的市政府)、*****名筑9住宅樓(沿街小高層),其中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、*****明筑9住宅樓。首先介紹一下我個人情況及工作、學習經(jīng)歷。從2010年7月份加入*****房地產(chǎn)開發(fā)公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導各位評委展示一個真實的我。十、*****/是我公司新拓展的項目,雖然原來我沒有接觸***的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導的支持下,在各部門、**/項目的協(xié)助和配合下,我將努力學習**/管理知識和經(jīng)驗,盡快熟悉**/管理程序,為管好**/工程,竭盡全力做好我應做的各項工作。八、經(jīng)常深入車間,定期到項目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導。及時處理客戶的投訴工作,使得體系運行能持續(xù)有效。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表,以保證公司領(lǐng)導及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。四、協(xié)助主管領(lǐng)導定期組織召開生產(chǎn)例會,了解各項目部的工作生產(chǎn)進展情況,及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為項目、車間、部門服務(wù)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗,工作認真負責、敬業(yè)奉獻,為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即,能否將///**/的重任擔負起來,對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯,都較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。因此基于以下幾個方面的條件考慮:有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部安全、節(jié)能、有效運行。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。能擺正位置,服從領(lǐng)導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)我高中畢業(yè),好學是我的天性。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。我作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和信任。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心?!叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。綜上所述,我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。我一直在尋找著我的伯樂。在伯樂面前我是一匹好馬。我的演講完畢,謝謝大家工程部經(jīng)理競聘演講稿5各位領(lǐng)導:大家好!首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。做為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運行。在外事交往中,努力做到有事勤請示匯報,同時也要以公司利益為重,不謀私利。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護記錄。五、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進度情況,收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進度計劃上報和下發(fā)。制定部門的工作計劃,明確崗位責任,做到工作有計劃,奮斗有目標,使部門員工知道應該做啥,做了沒有,做好了沒有,積極配合主管領(lǐng)導,團結(jié)本部門員工,充分調(diào)動大家的積極性,圍繞公司和本部門的工作目標任務(wù)來實施,使公司各項指標得以實現(xiàn)。具體概括為“一個原則”、“二個中心”。所以,工程管理部經(jīng)理就應該具備對工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風。同時也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作,及時編報各類統(tǒng)計報表,下達生產(chǎn)計劃,更要當好領(lǐng)導的參謀,使公司的各項工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進行。有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過學習,曾在大連財經(jīng)學院基建經(jīng)濟系就學,自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè),主編近3萬字*可行性研究報告,并取得較好成績。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。各位領(lǐng)導、同事們,今天的競聘不論成功與否,都不會影響我的工作熱情。針對部門承包后人員數(shù)量減少這一實際,全面加強對員工進行定期的業(yè)務(wù)培訓,將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟收入緊密結(jié)合起來,努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍,確立人才優(yōu)勢。在獎勵制度上進行全面創(chuàng)新,將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。要將專業(yè)管理與群眾管理想結(jié)合,形成全新的先進設(shè)備管理局面,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供設(shè)備保證。要做到盡職盡責,敢抓敢管,對員工樹立表率;三是較高的管理能力。第三,具有較出色的工作業(yè)績在擔任副廠長期間,我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動,將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。20xx年,參加中國管理科學院,氣動、液壓維修國內(nèi)外先進技術(shù)應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。今天,我要競聘的崗位是設(shè)備工程部經(jīng)理。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力?!岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。五是我有一定的管理能力。四是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習,在擔任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。謝謝!工程部經(jīng)理競聘演講稿2各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:大家好!我叫xxx,19xx年出生。確保完成賓館下達的各項任務(wù),實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略,使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列,為xx添光增彩。訂制設(shè)施設(shè)備前期計劃維修及大修,為領(lǐng)導提供有價值的決策性依據(jù)。努力使能耗指標在16%以內(nèi),設(shè)施設(shè)備完好率達335分的四星級標準。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區(qū)域及各責任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。制定嚴格考核考勤制度,內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學合理性。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
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