生產(chǎn)部工作職責(zé)：-wenkub.com
2024-10-28 19:57 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門有效運行。并制定相關(guān)管理制度督促實施。負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)組織技改、技措項目中部分專項任務(wù)的生產(chǎn)。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油。司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。裝配完畢要根據(jù)《裝箱通知單》進(jìn)行產(chǎn)品打包工作。杜絕漏噴現(xiàn)象和出現(xiàn)油漆流淌；負(fù)責(zé)做好油漆消耗記錄，準(zhǔn)確統(tǒng)計出各種型號的產(chǎn)品油漆用量。熟練操作銑床并能使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)化，并根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)定銑床程序，高效完成生產(chǎn)任務(wù)。做好周邊環(huán)境的清理工作。CNC操作工作職責(zé)嚴(yán)格按照《數(shù)控火焰切割機作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，安全、及時、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的切割作業(yè)。焊工 工作職責(zé)嚴(yán)格按照《電焊工作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，安全、及時、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的焊接任務(wù)。執(zhí)行電工操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。手續(xù)不健全不出庫，正常保障外的物品出庫，需請示經(jīng)理批準(zhǔn)。倉庫保管 工作職責(zé)負(fù)責(zé)對采購人員購入的物資進(jìn)行驗收，核對材料品名、數(shù)量，對材料進(jìn)行分類，由質(zhì)檢部門驗收合格之后方可入庫，并登記入帳。負(fù)責(zé)安排監(jiān)督本組所用設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，以及日常衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修保養(yǎng)工作。組織、協(xié)調(diào)整個車間的生產(chǎn)。生產(chǎn)統(tǒng)計 工作職責(zé)負(fù)責(zé)車間物料的接收、進(jìn)出庫的統(tǒng)計及控制，計算合同所需要的物料,制作物料采購清單，以便及時準(zhǔn)確的備料給生產(chǎn)線，對所管理的物料進(jìn)行不定期盤點，維護(hù)庫存數(shù)據(jù)，提供準(zhǔn)確的庫存信息。拆分產(chǎn)品裝配圖，繪制生產(chǎn)所必需的圖樣，編制零部件明細(xì)表。生產(chǎn)助理 工作職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌與安排，并根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡。第四篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)理 工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本部人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)品從原材料訂購、生產(chǎn)、發(fā)貨到安裝整個流程的宏觀調(diào)控；貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、設(shè)計、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。、交流，力所能及地配合各部門的工作，悉心聽取其他部門合理化建議，并應(yīng)積極采納。嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量。1負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)環(huán)境，推行“5S”管理。負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。根據(jù)銷售部下達(dá)的“生產(chǎn)計劃通知單”及《合同評審表》，擬定、月度或臨時生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨。出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。司機 工作職責(zé)司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。裝配 工作職責(zé)嚴(yán)格按照《裝配通知單》的要求進(jìn)行產(chǎn)品裝配，注意遵行合同的特定要求，根據(jù)合同要求的發(fā)貨時間合理安排裝配工作。噴漆 工作職責(zé)根據(jù)合同要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的噴漆工作，保證漆膜厚度基本均勻，一致。切削 工作職責(zé)嚴(yán)格按照《銑床操作規(guī)程》進(jìn)行銑床的操作、選刀和裝刀，合理安排加工工序,選擇正確的加工方法。整
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