文獻(xiàn)綜述與論文的區(qū)別與聯(lián)系-wenkub.com
2024-10-28 19:23 本頁面
【正文】 一個理論沒有實證前，它是假說，用證偽思想來看，只要沒有被?證偽，它就是理論（真理），換言之，任何模型都可以認(rèn)為是理論，是以某為前提，提出某種關(guān)系，實證幫助你鞏固了這種關(guān)系，但仍然是相對真理，報告是科學(xué)的起點，理論也可以是科學(xué)的起點，因為當(dāng)你認(rèn)為它們邏輯足以讓你信服的時候，它就是科學(xué)了，當(dāng)是一旦出現(xiàn)了反例并且你認(rèn)為反例成立，理論被推翻。對科學(xué)報告來說，分析是必須的，其他報告不一定分析，但也要給結(jié)論，否則不能算是報告。根據(jù)事實數(shù)據(jù)得出的結(jié)論，沒有理論支撐，涉及的都是對資料和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析?！蔽野l(fā)言認(rèn)為，講清楚這兩個概念區(qū)別，對如何寫論文?和報告有重要?意義，也對如何做科學(xué)學(xué)位的研究生有意義，也有助于完成一些課題?！薄皟烧叩纳疃炔煌瑘蟾娓嗍菍?jīng)驗和事實的陳述，缺理論支撐。報告的應(yīng)用性更強，論文學(xué)術(shù)性體現(xiàn)的更多一些。論文要包括論點，然后圍繞論點提出論據(jù)以證明論點，通常步驟是：提出問題論點→分析問題論據(jù)和論證→解決問題論證方法與步驟→結(jié)論?！薄皬难芯棵嫔现v：專題報告可以算是面。在周例行的討論會上，我先讓同學(xué)們討論了一下，下列的發(fā)言是記錄：“報告是理論應(yīng)用是實踐的過程；論文?是?從實踐中提煉規(guī)律或者修正規(guī)律?形成理論的過程。需要我們有一定的見解和思想，才能寫出一篇好的論文，不然我們的論文就會變成“四不像”，看不懂看不明白。論文是更加要具有學(xué)術(shù)性質(zhì)的。另外，由于論文本身的內(nèi)容和性質(zhì)不同，研究領(lǐng)域、對象、方法、表現(xiàn)方式不同，因此，論文就有不同的分類方法。論文的題目要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎?！钡屑?xì)想想，文章最主要的是表情達(dá)意的工具，而這個定義只及“達(dá)意”，而不及“表情”。先說一下文章，從小到大我們也是寫過不少的作文，這都算是文章的一部分?！罢撐摹保枪诺湮膶W(xué)常見的一詞，謂交談辭章或交流思想。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位，MES能更細(xì)致到每個制造工序，對每個工序進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)度。MES與ERP的區(qū)別與聯(lián)系ERP的重點在于財務(wù)，也就是從財務(wù)的角度出發(fā)來對企業(yè)的資源進(jìn)行計劃，相關(guān)的模塊也是以財務(wù)為核心的展開，最終的管理數(shù)據(jù)也是集中到財務(wù)報表上。作為“規(guī)則制定者”同時需要ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)。它們的目的不同、涉及領(lǐng)域和對象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過程不同，需要的解決方案結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實施方法也盡有不同。PLM與ERP的區(qū)別與聯(lián)系PDM是用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(如零部件信息、配置信息、圖文文件信息、結(jié)構(gòu)信息、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)流程的技術(shù)。換言之，ERP倘若是企業(yè)級的全面管理應(yīng)用的話，那么，ERP的最前端就是CRM，其作用范圍已延伸至ERP以往力所不能及的地方。CRM與ERP的區(qū)別和聯(lián)系就管理理念上而言，CRM的主要目的是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟效益。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、倉庫、作業(yè)和零售渠道等組成的一個序列，供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以優(yōu)化產(chǎn)品成本與價值，它主要為企業(yè)的制造服務(wù)。PLM包含了PDM的全部內(nèi)容，PDM功能是PLM中的一個子集。它也與其它系統(tǒng)有著較大的區(qū)別，這是因為迄今為止，它是惟一面向產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)，也是最具互操作性的系統(tǒng)。CRM通過滿足客戶個性化的需要、提高客戶忠誠度，實現(xiàn)縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、拓展市場、全面提升企業(yè)贏利能力和競爭能力的目的。參考文獻(xiàn)[1][M].中國政法大學(xué)出版社,1999.[2]——不正競爭防止法[M].三民書局,1997.[3]廖義男,劉華美,吳秀明,[M].元照出版社,2001.[4][M].五南圖書出版公司,1997.[5][M].三民書局股份有限公司,1987.[6][M].臺灣植根法學(xué)叢書編輯室,1994.[7][M].三民書局,1977.[8][M].中國政法大學(xué)出版社,2002.[9][M].行政學(xué)院管理委員會,1993.第三篇：ciocrmplmscmerpmes的聯(lián)系與區(qū)別ciocrmplmscmerpmes的聯(lián)系與區(qū)別企業(yè)在信息化建設(shè)中至少有四種類型的資產(chǎn)：客戶資產(chǎn)、知識型資產(chǎn)、營運資產(chǎn)和有形資產(chǎn)，對應(yīng)的技術(shù)分別是CRM、PLM、SCM、ERP、BPM、MES等。而后者主要規(guī)制市場中的不正當(dāng)競爭行為,以維護競爭之公平。而一方面,這些行為如果真正達(dá)到損害市場競爭的程度,行為人一般都占有市場支配地位,就成為了壟斷行為。我國《反不正當(dāng)競爭法》第11條規(guī)定,“經(jīng)營者不得以排擠競爭對手為目的,以低于成本的價格銷售商品。如低價傾銷、聯(lián)合抵制(boycott)、差別待遇等即是。正因為如此,德國學(xué)者Fikentscher提出公式“只有正當(dāng)?shù)母偁幉诺米杂伞?。故誰人濫用自由,則誰人皆無自由。因此,就競爭而言,“競爭播下了毀滅其自身的種子”,在鼓勵競爭的情況下,成功的廠商可能達(dá)到一種能夠防止其他人競爭并因而損害整個市場機制的地位。完全由國家對整個經(jīng)濟的生產(chǎn)、銷售、分配進(jìn)行計劃,實行國家壟斷,經(jīng)濟毫無自由可言,于是也就不存在反不正當(dāng)競爭法。如此方能實現(xiàn)競爭之功效,最高效率的配置資源,實現(xiàn)公共利益的最大化。反壟斷法與反不正當(dāng)競爭法的相同之處反壟斷法與反不正當(dāng)競爭法雖有較多差別,卻也有頗多相近之處。換言之,反壟斷
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