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試用期轉(zhuǎn)正述職-wenkub.com

2024-10-28 18:38 本頁(yè)面
   

【正文】 如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,公司給我了一個(gè)發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。對(duì)試用期期間的工作總結(jié)如下:進(jìn)公司以來(lái),我更多的是學(xué)習(xí)、了解、融入,由于績(jī)效考核工作的特殊性要求必須要對(duì)公司組織架構(gòu)、行業(yè)性質(zhì)、崗位職責(zé)等有足夠的了解,在考核前期要有充分的準(zhǔn)備,這段時(shí)間我一直扮演著“樵夫磨刀”的角色,加之恰逢公司組織結(jié)構(gòu)重組,因此沒(méi)有產(chǎn)生太多實(shí)質(zhì)性的工作結(jié)果,但是我一直在用心,用行動(dòng)在突破,用高標(biāo)準(zhǔn)在要求自己??傊?,經(jīng)過(guò)二個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì),用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。通過(guò)二個(gè)月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。古人說(shuō),三人行必有我?guī)煛9ぷ髦?我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費(fèi)購(gòu)買幾本涂料學(xué)參考書(shū)。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。下面,我就這二個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力。屆時(shí),我正在協(xié)助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià),并向我索要,當(dāng)作了精品文檔 值得收藏精品文檔Word可編輯 值得收藏他工作的參考資料。我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。就按揭貸款的知識(shí),我先后對(duì)銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)?,F(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:我超額完成了無(wú)薪試用的工作任務(wù)。在3天內(nèi),結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,保證內(nèi)容一致。精品文檔 值得收藏精品文檔Word可編輯 值得收藏通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。三、執(zhí)行計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計(jì)劃如下:工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí),并整理成資料。在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料。協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料。后續(xù)工作重點(diǎn)首先是要抓好進(jìn)料產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠。2客訴時(shí)不良品的確認(rèn)及Sorting人員的安排,客戶端不良品的會(huì)判,配合作MSA,SPC分析。,以符合公司內(nèi)外需求;管理文件執(zhí)行符合性的監(jiān)督和檢查。我作為質(zhì)量管理部一員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),合理運(yùn)用質(zhì)量管理的方式和方法,使公司質(zhì)量管理水平不斷提高,體系不斷完善,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、協(xié)助組織質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和完善按照公司及客戶需求對(duì)公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理;審核修訂各部門管理文件,創(chuàng)建公司質(zhì)量體系文
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