和諧社區(qū)創(chuàng)建工作匯報(bào)-wenkub.com
2024-10-28 18:09 本頁面
【正文】 堅(jiān)持以提高社區(qū)親和力為重點(diǎn)，通過添置便民設(shè)施，著力改善服務(wù)環(huán)境、完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)流程，為群眾提供便捷服務(wù)，并著力營造良好的人居環(huán)境，努力把中山社區(qū)逐步打造成居民自治、管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、文明祥和的新型和諧社區(qū)，為社區(qū)居民營造和諧、溫馨的家園?；顒?dòng)設(shè)置的獎(jiǎng)品雖小，居民們卻參加得非常開心。如，“舞藝之家”的柔力球愛好者固定每周四下午集體排練，在中山社區(qū)空曠的活動(dòng)場(chǎng)地上、在活動(dòng)室里無論早晚都能看到“舞藝之家”活動(dòng)隊(duì)員活躍的身影，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。社區(qū)居民通過互相提醒、互動(dòng)溝通、互助解難，共同協(xié)商，共同處理問題，帶動(dòng)睦鄰社區(qū)的建設(shè)向縱深推進(jìn)，促進(jìn)了社區(qū)的和諧建設(shè)。第五篇：構(gòu)建和諧社區(qū)工作匯報(bào)我市中山社區(qū)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，注重突出實(shí)踐特色，積極創(chuàng)新活動(dòng)形式，精心確立了“打造睦鄰文化精品社區(qū)”主題，在居民樓院內(nèi)設(shè)立多種興趣的“睦鄰點(diǎn)”，搭建起社區(qū)居民之間相互溝通、相互了解、相互幫助的平臺(tái)，樹立“鄰里一家親”的和諧理念，在促進(jìn)居民和氣、鄰里和睦上發(fā)揮了積極的作用。通過開展活動(dòng)，小區(qū)居民加強(qiáng)了鄰里之間的互動(dòng)和情感交流，密切了睦鄰友好關(guān)系。各興趣睦鄰點(diǎn)在打造社區(qū)精神文化生活中，確立以服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民為宗旨，積極配合社區(qū)兩委做好政策法規(guī)宣傳，開展各類文體活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)和諧、鄰里和睦。中山社區(qū)的居民都說“小小睦鄰卡，連接你我他”。一、建立干群聯(lián)系通道將社區(qū)各黨支部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)治安警點(diǎn)等處的聯(lián)系人、電話號(hào)碼制作成小卡片，免費(fèi)發(fā)給社區(qū)居民，方便了居民辦事。七、品牌特色建設(shè)，打造北王亮點(diǎn)我社區(qū)以濰州路拓寬建設(shè)為鍥機(jī)，乘村中村改造之東風(fēng)，提高居民就業(yè)和生活水平。這不但豐富了群眾業(yè)余生活，也提升了群眾精神境界，提高了社區(qū)文明程度，拉近了居民之間關(guān)系，增強(qiáng)了社區(qū)的向心力和親和力，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)全面和諧發(fā)展。配備上電腦，并接入寬帶，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化。在社區(qū)建設(shè)中，社區(qū)首先把加強(qiáng)黨組織的建設(shè)放在首位。二、切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化社區(qū)功能自我管理的重要內(nèi)容是社區(qū)財(cái)務(wù)管理。第三篇：和諧社區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)建和諧社區(qū)共建和諧社會(huì) 北王社區(qū)位于濰州路，共有居民940戶，人口3400人。但是，目前物業(yè)管理公司歸屬于房產(chǎn)部門，各有各的上級(jí)，居委會(huì)對(duì)其沒有約束力，形成了管理與服務(wù) “兩張皮”的現(xiàn)象。四是居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)，近年企業(yè)改制大量“單位人”涌入社區(qū)，他們心理上不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”或“社區(qū)人”的現(xiàn)實(shí)，只希望社區(qū)對(duì)自己給予照顧，參與社區(qū)建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，在低保、社保政策落實(shí)上很難界定，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的思想觀念還沒有真正樹立起來。雖然經(jīng)過多方努力，我縣社區(qū)辦公環(huán)境得到了一定改善，但城南、城東社區(qū)辦公設(shè)施購臵費(fèi)及購房款至今仍有尾欠尚無著落，“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的社區(qū)管理與服務(wù)機(jī)制尚不健全，建設(shè)資金缺乏和服務(wù)經(jīng)費(fèi)不足仍是制約社區(qū)服務(wù)工作的“軟肋”。街道辦在0009連續(xù)三年超額完成了城區(qū)征兵工作任務(wù)，被縣委、縣政府、縣武裝部多次評(píng)為武裝工作先進(jìn)單位。一是在共青團(tuán)工作方面，廣泛開展了青年文明社區(qū)、青年文明示范崗等系列創(chuàng)建活動(dòng)，營造了健康有益、充滿活力、各具特色的社區(qū)青年成長氛圍。五是突出“平安”創(chuàng)建，綜治工作進(jìn)社區(qū)。四是服務(wù)弱勢(shì)群體，社會(huì)保障工作進(jìn)社區(qū)。針對(duì)社區(qū)黨員構(gòu)成參差不齊的現(xiàn)狀，我們采取屬地管理、雙重管理、發(fā)函調(diào)查、公布服務(wù)電話等方式，對(duì)社區(qū)離退休老黨員、流動(dòng)黨員及下崗失業(yè)黨員進(jìn)行了分類管理，以良好的服務(wù)吸引黨員亮明身份，有效解決了部分黨員“掛空”問題。，和諧社區(qū)建設(shè)不斷引向深入我們堅(jiān)持按照和諧社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展了思想政治、黨員管理、精神文明、社會(huì)保障、綜治工作“五進(jìn)”社區(qū)活動(dòng)，不斷把和諧社區(qū)建設(shè)引向深入。，為建設(shè)和諧社區(qū)提供硬件支持街道辦成立伊始，首先從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入
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