【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，四年來，在縣、鄉(xiāng)黨委政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在縣扶貧工作組的辛勤指導(dǎo)下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績，**村的工作也有了新的起色，群眾的經(jīng)濟(jì)收入也得到了很大的提高，但這些離黨和人民的要求還相差甚遠(yuǎn)，我們還剛剛脫貧。通過招商引資和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，村級集體經(jīng)濟(jì)純收入已突破15萬元，與2002年相比翻了兩番。按30年計(jì)算，計(jì)72萬元。嚴(yán)重影響了村干部在群眾中的威信和地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2004年底，我村人平純收入已從2000年全鄉(xiāng)最低水平的800元增長到2800元，群眾已擺脫貧困，逐步走上了富裕的道路。另一方面，利用我村版土面積廣荒山荒坡多的優(yōu)勢，積極響應(yīng)國家退耕還林的政策，全面推進(jìn)退耕還林工程，通過三年的努力，現(xiàn)全村退耕還林面積已達(dá)1500畝，每年全村可獲得國家政策性補(bǔ)助資金17萬元。如果考慮不周全，盲目跟進(jìn)或一哄而上，就很有可能搞得群眾血本無歸，怨聲載天。同時，我還十分注重加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，針對村組干部工作缺乏積極性，村干部之間又互相猜疑，工作起來互相推諉，互相扯皮的現(xiàn)象，我采取逐個找班子成員談心，經(jīng)常組織召開交心通氣會交換意見暢談工作想法的辦法，使得大家摒棄一切前嫌，團(tuán)結(jié)一心，將精力集中到了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路上來。二、抓班子、帶隊(duì)伍，形成發(fā)展強(qiáng)勁合力“要做官，先做人，要立業(yè)，先立德”。2001年春，鄉(xiāng)政府組織我們到沿海城市考察，回來后我與當(dāng)時的村支部書記曾昭洲同志合伙嘗試種植花卉苗圃8畝，雖然由于缺乏管理技術(shù)、缺乏市場信息等多方面原因沒有產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益，但卻讓全村的群眾增長了見識、打開了思路。2002年至2005年，我參加了省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，獲得了大專學(xué)歷。一、勤學(xué)習(xí)、善思考，努力增強(qiáng)致富能力我們**村地處全鄉(xiāng)東北邊陲，距鄉(xiāng)政府所在地18公里，最高海拔1821米，是一個**漢雜居的高寒山村，共轄10個村民小組，193戶，有村民750人，其中黨員20名。今天，有幸站在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報工作，我感到很高興。謝謝大家。二、要因勢利導(dǎo)，順乎民意。我村的養(yǎng)魚戶富了，但要長期保持這種狀況，就必須時刻密切關(guān)注漁業(yè)市場的變化和發(fā)展。將原來的魚苗繁殖廠魚種整合，形成村規(guī)模企業(yè)，由原來集體收入2000元猛增至16800元，開發(fā)承包閑置的龍眼井水庫，每年為村級經(jīng)濟(jì)增加了3000元的承包費(fèi)。四、不驕不餒創(chuàng)輝煌養(yǎng)魚成功了，村民們各自的腰包都鼓起來了，但是村級經(jīng)濟(jì)卻還在原地踏步。嘗到甜頭的他從此對養(yǎng)魚著了迷，不僅對自家的稻田進(jìn)行改制，還租賃別家的稻田進(jìn)行改制養(yǎng)魚。帶頭幫助群眾脫貧致富奔小康。在黨員中開展“三聯(lián)三帶”活動，帶領(lǐng)群眾共同致富。加強(qiáng)對黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。找到了原因，我再沒有遲疑，建魚塘、學(xué)技術(shù)、跑市場，起早摸黑，終于也得到了匯報，我的養(yǎng)魚規(guī)模一年比一年擴(kuò)大，1998年，我的魚塘面積達(dá)到45畝，年純收入達(dá)10萬元以上。一、勤勞致富做典型在剛尋找致富門路的時候，我?guī)捉?jīng)摸索和對比，最后把思路鎖定在了養(yǎng)魚致富這個點(diǎn)子上。如今，我村已經(jīng)發(fā)展成為擁有**畝養(yǎng)殖水面，**戶養(yǎng)殖戶，年產(chǎn)鮮魚2000噸，魚種過億尾的生產(chǎn)規(guī)模。僅今年一年村民共投資近百萬，在原磚廠、石塊廠、窯地等荒蕪地辦磚廠三個，村收入管理費(fèi)5000余元，使荒蕪多年的土地變?yōu)辄S金地。引進(jìn)外資新辦集體廠場，盤活原有廠場。給我印象最深的是開發(fā)株木養(yǎng)魚區(qū)時，當(dāng)時群眾有顧慮，認(rèn)為養(yǎng)魚是搞形式，怕養(yǎng)魚不如種田，所以阻力很大。村里舒令文，當(dāng)時養(yǎng)豬失敗，家里欠貸款近3萬元，我看他有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，人又肯干，就一次借款給他近萬元修建魚池10畝，并經(jīng)常為其提供技術(shù)指導(dǎo)，在他的精心經(jīng)營下，他的魚塘2002年一年就盈利近3萬元，到2004年，他不但還清了貸款，還存款近3萬元。我以身作責(zé)，率先聯(lián)系了養(yǎng)魚戶10戶，辦點(diǎn)示范40畝，由于我有一定的技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò)，我的示范點(diǎn)當(dāng)年共盈利10多萬元，這樣的結(jié)果對村民來說具有很強(qiáng)的說服力，群眾養(yǎng)魚的積極性空前高漲，我村由原來的100余畝養(yǎng)畝池塘增至近千畝，人均收入由原來的1480元猛增至4786元。在黨員中開展“三聯(lián)三帶”活動，帶領(lǐng)群眾共同致富。加強(qiáng)對黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。找到了原因，我再沒有遲疑，建魚塘、學(xué)技術(shù)、跑市場，起早摸黑，終于也得到了匯報，我的養(yǎng)魚規(guī)模一年比一年擴(kuò)大，1998年，我的魚塘面積達(dá)到45畝，年純收入達(dá)10萬元以上。一、勤勞致富做典型在剛尋找致富門路的時候，我?guī)捉?jīng)摸索和對比，最后把思路鎖定在了養(yǎng)魚致富這個點(diǎn)子上。如今，我村已經(jīng)發(fā)展成為擁有**畝養(yǎng)殖水面，**戶養(yǎng)殖戶，年產(chǎn)鮮魚2000噸，魚種過億尾的生產(chǎn)規(guī)模。作為一個村的支部書記，我還有許多工作沒有做到位，許多想法和做法不夠全面，請各位為我、為我們村多提出寶貴意見。在工作當(dāng)中，我也有一些體會：一、要把發(fā)展作為村里的頭等大事來抓只有村級經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展了，才能更好地樹立黨支部在群眾心中的威信。五、與時俱進(jìn)謀發(fā)展創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。先后于2001年興辦了村成魚場，利用農(nóng)科隊(duì)水田開發(fā)魚池30畝。為了提高村民的認(rèn)識，我個人拿出15萬元將群眾的田租賃并開發(fā)成高標(biāo)準(zhǔn)的池塘進(jìn)行養(yǎng)魚，并連續(xù)三年取得了成功，事實(shí)勝于雄辯，周圍群眾親眼看到了養(yǎng)魚的前途，2004年冬天，有8戶農(nóng)戶主動上門，要我將株木開發(fā)區(qū)近30畝魚池分給他們養(yǎng)魚，我毫不猶豫地以最低價格讓給了他們，通過一年的養(yǎng)殖，而我卻因此損失近5萬元。還有新塘組的舒增軍，開始對養(yǎng)魚認(rèn)識不夠，對養(yǎng)魚存在著這樣那樣的顧慮，為了消除他的疑慮，我除了三番五次地教給他養(yǎng)魚方面的知識，還貸款5000元給他開發(fā)8畝水田養(yǎng)魚，結(jié)果只2001年一年他就盈利了2萬元。村民富了，村里各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施搞起來也就容易多了，近幾年來，我村新修了3萬米的標(biāo)準(zhǔn)化水渠和一條長達(dá)2500米的環(huán)村路。為此，我和村干部一起想方設(shè)法帶領(lǐng)全村人們共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)。為了改變村風(fēng)，我與村干部商量之后覺得要想改變村風(fēng)，首先就得抓村里的黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用以制度管理人首先多次召開村組干部、黨員大會，針對村里存在的問題進(jìn)行研究，制訂嚴(yán)格的各項(xiàng)管理制度，量化考核，獎懲兌現(xiàn)，并制訂了村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和村規(guī)民約，使村民有章可循，出現(xiàn)問題嚴(yán)格按村規(guī)民約進(jìn)行處理。在進(jìn)行了一系列的市場調(diào)查后，我得出了結(jié)論，我村漁業(yè)的低迷不在于本地的氣候、水源等自然資源不行，而在于市場不通、技術(shù)落后、規(guī)模不大等主觀因素。今天縣委安排我在這里發(fā)言，我深感惶恐，因?yàn)槲业拿恳稽c(diǎn)成績的取得，都是組織培養(yǎng)和群眾信任支持的結(jié)