xxxx鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理報(bào)告[大全5篇]-wenkub.com
2024-10-28 16:57 本頁面
【正文】 確保農(nóng)村飲水安全工程長期發(fā)揮效益。在農(nóng)村飲水安全工程中,大部分都是都是直供的水源水,沒有凈水設(shè)施,極易在輸送過程中受到污染,或者地下水由于抽取一段時(shí)間后水質(zhì)也可能有變化,因此水質(zhì)檢測尤為重要。分時(shí)供水,有的小型農(nóng)村飲水安全工程開創(chuàng)了每天定時(shí)供水的供水模式,雖然對用水戶的用水造成了一點(diǎn)不方便,但節(jié)水效果還很明顯,也得到了用水戶的理解和支持。三、節(jié)水管理。也可以采用承包、租賃等形式。其產(chǎn)生不僅是一種組織機(jī)構(gòu)上的變化,也是一個(gè)思想觀念轉(zhuǎn)變的過程,將過去主要依賴政府改變?yōu)橛捎盟畱艏捌浯碜灾鞴芾?從而增強(qiáng)農(nóng)民用水戶的參與意識。這種方式可以利用社會上的資金加快農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)。使農(nóng)村自來水管理向制度化、規(guī)范化、經(jīng)營化方向邁進(jìn)。水費(fèi)收繳率和服務(wù)質(zhì)量也比較高,群眾滿意率也高。二、模式管理。:由水利工程技術(shù)人員根據(jù)規(guī)劃要求尋找合適的水源地,可以通過電測、打探孔等方式了解選定的水源地的水質(zhì)和水量情況,為以后的決策打下科學(xué)的基礎(chǔ)。安全。（4）積極推進(jìn)農(nóng)村小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革，探索、創(chuàng)新農(nóng)村安全飲水工程的運(yùn)行管理機(jī)制，使工程長期發(fā)揮效益，確保已建好的農(nóng)村飲水安全工程受益村民不再返回到不安全的飲水狀態(tài)。（4）部分工程經(jīng)營管理粗放，管理模式模式單一，管理意識淡薄，沒有制定完善的管理制度，致使工程發(fā)揮效益不正常。這說明，農(nóng)村飲水安全工程采用有償供水，成本收費(fèi)，可以實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水、節(jié)約用水和合理利用水資源的目的，能使工程達(dá)到長期的良性運(yùn)行機(jī)制。水價(jià)基本在物價(jià)、水利部門的監(jiān)督下由受益群眾集體制定，水價(jià)包括電費(fèi)、管理人員工資、少量維修費(fèi)。如：東風(fēng)鎮(zhèn)街上飲水工程。出讓經(jīng)營權(quán)，由社會企業(yè)管理飲水工程形式，社會企業(yè)按照專業(yè)的企業(yè)管理辦法在物價(jià)、水利等部門的監(jiān)督下實(shí)施水利工程市場化運(yùn)作。（2）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所在地的集中供水工程由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站管理的形式。 運(yùn)行管理形式分析烏當(dāng)區(qū)這幾年實(shí)施的農(nóng)村飲水安全工程管理形式有四種：（1）受益村組基層組織為主的管理形式。按照分級管理的原則，烏當(dāng)區(qū)的“農(nóng)村飲水安全”工程建設(shè)一開始，就把管理作為重要內(nèi)容，同步計(jì)劃，同步安排，同步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了飲水安全工程的良性運(yùn)行，確保修建一處工程、發(fā)揮一片效益。（3）針對水源點(diǎn)分布情況及水源水量情況，結(jié)合群眾居住特點(diǎn)，因地制宜，盡可能集中連片安排項(xiàng)目的原則。%；，%；，%；，%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24435元，%；農(nóng)民人均純收入11924元，%。“十五”來，烏當(dāng)區(qū)水利部門在中央、省、市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，投入資金8千余萬元，建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程308處，解決了農(nóng)村居民11萬余人飲水安全問題（其中：2萬余人進(jìn)入了城市管網(wǎng)），于2012年提前全面完成了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù)，為該區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。第四篇：烏當(dāng)區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理淺析烏當(dāng)區(qū)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理淺析【摘 要】加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)管理與運(yùn)行管理是保證農(nóng)村飲水安全工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、建后運(yùn)行管理和確保工程效益的重要措施。規(guī)范了水費(fèi)收支程序，提高水費(fèi)收交率，保證水費(fèi)專款專用，四是對工程管理的科學(xué)評價(jià)，對工程規(guī)模、供水量、水費(fèi)收交率、維修費(fèi)和耗電量以及每次工程管理檢查的情況建立考核評價(jià)指標(biāo)體系，對工程管理進(jìn)行綜合科學(xué)評價(jià)，為工程管理決策提供可靠依據(jù)。二是制定了工程運(yùn)行管理辦法，建立比較完善的管理體系，健全管理組織，落實(shí)管理隊(duì)伍，完善管理制度，建立起供水站及各村共同管理的管理網(wǎng)絡(luò)。所以，有條件的供水工程使行企業(yè)化管理大勢所趨。承包方法簡便易行，較好地解決了工程維護(hù)管理差，管理責(zé)任不落實(shí)的問題，易被農(nóng)民接受，已有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這種方法適用于單村小型農(nóng)村供水工程管理。改革要本著有利于調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與工程建設(shè)和管理的積極性，有利于已建成設(shè)施的鞏固和效益發(fā)揮，有利于水資源的合理高效利用，有利于加快農(nóng)村供水事業(yè)的發(fā)展。因此,要充分認(rèn)識農(nóng)村供水工程的重要地位,引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。作為基礎(chǔ)設(shè)施的農(nóng)村供水工程，具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性、公益性。管理制度不完善，管理職責(zé)不明確，管理措施不到位。一、民和縣農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀通過對民和縣已建農(nóng)村飲水工程的調(diào)查統(tǒng)計(jì)來看，管理模式上主要有村集體管理、企業(yè)管理、縣水務(wù)局派出機(jī)構(gòu)管理等幾種形式。第三篇：農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理建議關(guān)于民和縣農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理的意見及建議民以食為天，食以水為先。第八條：農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護(hù)資金統(tǒng)籌用于工程維修養(yǎng)護(hù)，任何單位和個(gè)人不得擠占，挪用?！扒嵢f人”以下集中供水工程需委托專人管理，充分利用各農(nóng)村公益性崗位等政策，落實(shí)管理人員。第四條：對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)政府對本鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)解決所有農(nóng)村飲水工程的用水調(diào)度，安全運(yùn)行、水費(fèi)征收、日常管護(hù)工作。違反規(guī)定一旦查出將予以重罰。（4）加強(qiáng)工程維護(hù)。（2）完善工程管理設(shè)施。做好防洪、兼顧下游灌溉等水資源的調(diào)配外，還應(yīng)充分發(fā)揮水資源的優(yōu)勢，進(jìn)行綜合經(jīng)營。在檔案管理工作上，自工程實(shí)施以來，制定工程檔案管理制度，配置了專職檔案員，并建立了對施工單位的檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查的管理機(jī)制，形成了從檔案收集、管理到保護(hù)利用的科學(xué)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的檔案管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化，有力保證了工程技術(shù)資料的完整性和系統(tǒng)性。在招投標(biāo)工作中對工程建設(shè)的監(jiān)理和施工采取了公開招標(biāo)的方式，最終確定了
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