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臨床路徑管理半年工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-28 16:50 本頁面
   

【正文】 在今后的工作中,我們要在工作中認真學習、深入研究、加強交流、大膽探索、勇于創(chuàng)新,以飽滿的熱情投入到這項工作中去。(二)適期再進行臨床路徑文本的修改,淘汰不適宜或無法開展的臨床路徑文本,增加新的文本,不斷推進臨床路徑管理工作。(二)醫(yī)保、農(nóng)合單病種管理病種與臨床路徑管理病種目錄有交叉,造成一定矛盾。利用會議和每月下科室檢查機會宣傳和教育,使臨床科室人員人人重視,積極自覺的完成此項工作。各科室臨床路徑小組根據(jù)衛(wèi)生部制定的臨床路徑管理標準,結(jié)合臨床工作實際情況,選擇適當?shù)牟》N,修訂臨床路徑標準及臨床路徑表單,上報臨床路徑管理小組審議通過后實施。根據(jù)我院臨床路徑運行一年多時間所存在的問題,制定有針對性的管理制度和工作流程,使此項工作制度化、規(guī)范化。每季度抽查一定數(shù)量出院病歷進行督查,并將平時檢查、抽查情況納入科室季度考核之中,切實引起臨床醫(yī)護人員的重視,不斷規(guī)范臨床路徑管理工作。截止11月,運行病種數(shù)30種,較去年增加4種;進入路徑人數(shù)1425人次,完成路徑人數(shù)1378人次,%;%,%,均達到縣公立醫(yī)院績效考核標準。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作,及時搞好分析、總結(jié),為今后更深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎(chǔ)。二是要密切觀察病情變化,隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預出現(xiàn)的異常情況,及時組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。二是診斷及病情變化預見更為準確,進入路徑后實施成功率較高。今年我院加快了以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),各科室正在將衛(wèi)生部開展的臨床路徑病種中相關(guān)病種納入電子病歷中管理,盡快實現(xiàn)智能化臨床路徑醫(yī)囑管理及變異分析,規(guī)范進入臨床路徑的治療、護理和服務(wù),促進醫(yī)療質(zhì)量管理。我院對實施臨床路徑的病種相關(guān)指標進行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進行討論,分析退出路徑原因及存在問題。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛(wèi)生局《關(guān)于實施臨床路徑管理試點工作的通知》等文件精神,我院進一步加強了臨床路徑管理小組,進一步完善臨床路徑管理制度,明確了實施方案,定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。加快臨床路徑管理軟件的開發(fā)。我們建議能盡快利用“中國臨床路徑網(wǎng)”搭建一個有助于臨床路徑制定者同具體實踐者開展交流的平臺,有助于理解衛(wèi)生部頒布的臨床路徑文本及相關(guān)政策信息,有助于臨床路徑的細化,有助于科室開發(fā)出更加符合當?shù)蒯t(yī)院管理流程和實際診療水平的臨床路徑。加強危重病人和圍手術(shù)期病人管理。四、單病種質(zhì)量控制的主要措施按照衛(wèi)生部制定的臨床路徑管理要求,嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)程。4工作再培訓不夠到位個別科室主要負責人因故沒能參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的培訓,導致對臨床路徑工作理解不到位,部分科室沒有開展臨床路徑管理再工作培訓,甚至存在一定的認識誤區(qū)。工作執(zhí)行力度存在缺陷一部分科室因加床嚴重、醫(yī)務(wù)人員短缺、醫(yī)院要求進一步降低平均償付標準,導致醫(yī)院效益下降;臨床路徑的法律地位問題等客觀原因,使參加臨床路徑工作的動因不足,一定程度上影響了工作的執(zhí)行力度。各管理組織堅持例會制,定期開會分析、總結(jié)評價臨床路徑工作的開展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)解決,每個季度各管理組織要形成書面報告。二是科室成立實施小組,由科主任、護士長分別擔任組長、副組長。四、醫(yī)院在實際臨床路徑管理工作中存在的問題由于臨床路徑管理工作開展時間較短,在實際運作中還存在不少的問題,臨床人員對臨床路徑管理的認識不夠,加之患者存在其他與本次疾病以外因素的影響,在實際操作中不能很好的與疾病的診療活動完全切入,導致實際工作與衛(wèi)生部制定臨床路徑的具體操作內(nèi)容有個別差異,同時受到醫(yī)院條件、醫(yī)師技術(shù)水平、患者家屬對臨床路徑管理工作的不配合態(tài)度等原因,構(gòu)成臨床路徑管理工作在執(zhí)行過程中的困難及影響。二、制定工作制度,加強規(guī)范管理為規(guī)范臨床路徑在實際醫(yī)療活動中的程序,醫(yī)院按照國家衛(wèi)生部規(guī)定的臨床路徑要求,結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩免費項目服務(wù)包的規(guī)定,制定本院實行臨床路徑管理的疾病種類10種及其
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