【正文】 能滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低，但是投標(biāo)價格低于成本的除外26工程合同價有：固定合同價(固定合同單價、固定合同總價)、可調(diào)合同價(可調(diào)合同單價、可調(diào)合同總價發(fā)包人承擔(dān)了通貨膨脹風(fēng)險，承包人承擔(dān)其它風(fēng)險一般適用于工期較長)、成本加酬金確定的合同價(成本加固定百分比酬金確額定的合同價、成本加固定酬金確額定的合同價、成本加獎罰確額定的合同價承發(fā)包雙方不會承擔(dān)太大的風(fēng)險，應(yīng)用較多、最高限額成本加固定最大酬金額定的合同價首先要確定限額成本、報價成本、最低成本，有利于控制造價，并能鼓勵承包商最大限度地降低工程成本)26建設(shè)工程施工合同：總價合同(工程量不大，能精確計算)、單價合同(風(fēng)險合理分?jǐn)偅P(guān)鍵在于工程量計算方法的確認(rèn)和單價的確定)、成本加酬金的合同(需要立即開展的項目、新型的工程項目、或?qū)ο竽康墓こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定、風(fēng)險很大的項目)26選擇和同類型應(yīng)考慮的因素：⑴項目規(guī)模和工期長短⑵項目的競爭情況⑶項目的復(fù)雜程度⑷項目的單項工程的明確度⑸項目準(zhǔn)備時間的長短⑹項目的外部環(huán)境因素26《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件《承包人承攬工程項目一覽表》《發(fā)包人工應(yīng)材料設(shè)備一覽表》《工程質(zhì)量保修書》26施工合同文件的組成及解釋順序：施工合同協(xié)議書(有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件)中標(biāo)通知書投標(biāo)文件及附件施工合同專用條款施工合同通用條款標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件圖紙工程量清單工程報價單或預(yù)算書26施工承包方辦理施工場地的交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，發(fā)包人承擔(dān)費用26項目經(jīng)理是由承包人單位法定代表人授權(quán)的，派駐施工現(xiàn)場的承包人的總負(fù)責(zé)人，其職責(zé)為代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知、組織施工26工程師不能按時參加驗收，須在開始前24小時向承包人提出書面要求延期，延期不能超過2天270、試車：單機(jī)無負(fù)荷試車 承包人組織 試車前48小時通知工程師 工程師簽字 聯(lián)動無負(fù)荷試車 發(fā)包人組織 試車前48小時通知承包商 通過 雙方簽字 投料試車 發(fā)包人全部負(fù)責(zé) 若要求承包人參與 掙得同意后另簽訂補充協(xié)議27工程預(yù)付款：建筑工程一般不超過當(dāng)年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi))等工程工作量的30%，安裝一般不超過當(dāng)年安裝工程量的10%、質(zhì)量保修金一般不超過施工合同價款的3%27安全措施費：正常安全措施費施工承包商負(fù)擔(dān)費用、特殊的安全施工措施，承包人報計劃、工程師認(rèn)可，由發(fā)包人承擔(dān)費用。⑶要求按合同工期提前竣工交付使用，計取提前工期獎。限額部分：施工單項合同估算價在200萬元以上? 1823可以不進(jìn)行招標(biāo)的：使用專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、建筑有特殊造型的，經(jīng)項目主管部門批準(zhǔn)。2強(qiáng)制招標(biāo)的范圍包括主體和限額兩部分。設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價法(初步設(shè)計較深，有詳細(xì)的設(shè)備清單)、擴(kuò)大單價法(初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完備)、設(shè)備百分比法(初步設(shè)計深度不夠，只有設(shè)備的出廠價而無有詳細(xì)的規(guī)格、重量時常用于價格波動不大的定型產(chǎn)品和通用設(shè)備)和綜合噸位指標(biāo)法(當(dāng)初步設(shè)計提供的設(shè)備清單由規(guī)格和重量時，常用于設(shè)備價格波動較大的非標(biāo)設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備的安裝計算)21概算指標(biāo)采用的是直接費指標(biāo)21單項工程綜合概算文件一般包括編制說明和綜合概算標(biāo)兩大部分。⑵合理分解和使用限額21設(shè)計概算的編制應(yīng)包括靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分，靜態(tài)投資作為考核工程設(shè)計和施工圖預(yù)算的依據(jù)。20限額設(shè)計中，初步設(shè)計的主要工作時多方案的比選。18靜態(tài)投資回收期是指以項目的每年得凈收益(=稅后利潤+折舊)回收項目全部投資(固定資產(chǎn)+流動資產(chǎn))所需要的時間18靜態(tài)投資回收期(考察項目財務(wù)上投資回收能力的重要指標(biāo))小于等于基準(zhǔn)投資回收期(動態(tài)投資回收期小于等于壽命期時)，項目可行。(估算應(yīng)注意地方性、配套性、時間性)考慮時間的差異性C2=C1(Q2/Q1)f15生產(chǎn)能力指數(shù)法(精度可達(dá)到70%)：主要應(yīng)用于擬建裝置或項目與用來參考的已知裝置或項目的規(guī)模不同的場合。30%⑶項目的可行性研究時期具備設(shè)備表格和主要設(shè)備的生產(chǎn)能力初步估算(認(rèn)可估算)177。重大型項目的可行性研究報告國家計委會同有關(guān)部門預(yù)審，報國務(wù)院審批。30%、%~1%、1~3月、初步可行性研究階段 項目初選：177。q1報告期數(shù)量。建筑安裝工程造價指數(shù)總指數(shù)，用平均指數(shù)的形式表示?，F(xiàn)象的性質(zhì)不同(數(shù)量指標(biāo)指數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)指數(shù))。⑵確定各種消耗量指標(biāo)的依據(jù)不同。按使用范圍分地區(qū)單價和補充單價。耐用臺班即機(jī)械使用壽命，可分為技術(shù)使用壽命和經(jīng)濟(jì)使用壽命(同一定額中采用的定額)，耐用臺班=折舊年限*年工作臺班=大修間隔臺班*大修周期(其中大修周期=壽命期大修理次數(shù)+1)9臺班大修費用=一次大修理費用*壽命周期內(nèi)大修理次數(shù)/耐用總臺班9臺班燃料動力消耗量=(實測數(shù)*4+定額平均值+調(diào)查平均值)/69工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價。一般由材料原價(出廠價格、進(jìn)口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價)、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成。⑹編制施工預(yù)算，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。⑵組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。5整理觀察資料的方法基本上有兩種：平均修正法、圖示整理法5寫實記錄法是研究各種性質(zhì)的工作時間的消耗方法，可以獲得分析工作時間消耗的全部資料，是一種值得提倡的方法5工作日寫實法，記錄時間時不需要將有效工作時間分為各個組成部分，只需要劃分為適合于技術(shù)水平何不適合于技術(shù)水平兩類5根據(jù)施工過程影響因素的產(chǎn)生和特點，施工過程的影響因素可分為技術(shù)因素和組織因素5根據(jù)施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質(zhì)可分為系統(tǒng)因素(單一重大影響因素)和偶然因素(雙向微小因素)60、當(dāng)測時數(shù)列不受或很少受產(chǎn)品數(shù)量影響時，采用算術(shù)平均值可以獲得可靠的值，若受產(chǎn)品數(shù)量影響時，采用加權(quán)平均計算值適當(dāng)6擬定施工的正常條件：擬定工作地點的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制6擬定機(jī)械工作正常條件：擬定工作地點的合理組織、合理的工人編制6時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式6擬定工作時間可采用計時觀察法取得，也可由工時規(guī)范或經(jīng)驗數(shù)據(jù)取的 6利用工時規(guī)范計算勞動時間定額：(作業(yè)時間(工序作業(yè)時間)=基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間/(1輔助時間%))、(規(guī)范時間=準(zhǔn)備于結(jié)束的工作時間+輔助工作時間+休息時間)、定額時間=作業(yè)時間/(1規(guī)范時間%)6機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率=機(jī)械純工作1h正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量6連續(xù)動作機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率=工作時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量/工作時間(h)6施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班純工作時間=機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機(jī)械正常利用系數(shù)6必須消耗的材料包括：直接用于建筑和安裝工程的材料(編制材料的凈用量定額)+不可避免的材料損耗+不可避免的施工廢料(編制材料的損耗定額)70、確定材料消耗的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)測定法編制材料損耗定額。3工程定額計價制度第一階段的改革核心思想是“量價分離”(控制量、指導(dǎo)價、競爭費)、第二階段的改革核心問題是工程造價計價方式的改革3動作研究也稱之為工作方法研究，時間研究的直接結(jié)果是制定時間定額以下為施工過程分類(3740)根據(jù)施工過程組織上的復(fù)雜程度，施工過程可以分解為工序(特征是：工作者、工作對象、勞動工具、工作地點不變從施工的技術(shù)操作和組織觀點看，工序施工藝方面最簡單的施工過程，從勞動過程的觀點看，工序可以分解為操作和動作編制定額時，只要分結(jié)合標(biāo)定到工序為止)、工作過程(特征是：工作者、工作地點不變，而材料和工具可以變換如砌墻河勾縫，抹灰和粉刷)、綜合工作過程(在組織上有機(jī)的聯(lián)系在一起，并可獲得一種產(chǎn)品的施工過程總和)。1機(jī)械臺班單價：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及廠外運輸費、燃料動力費、人工費及運輸結(jié)斜保養(yǎng)費、車船使用稅及保險費1國外建筑安裝工程費用構(gòu)成中工程施工發(fā)包承包價格包括：各單項工程費用(各分部分項工程費用{含人工費、材料費(其中含有國內(nèi)無有的預(yù)漲費=(材料原價+運雜費+稅金)*x)、施工機(jī)械費、管理費(現(xiàn)場管理費占20%~30%、公司管理費占70%~75%)、利潤和稅金、其他攤銷費}、單項工程開辦費(按單項工程分別單獨列出占工程總造價的10%~20%))+分包工程費用(各分包工程費用(包括分包工程直接費、管理費、利潤)與總包利潤)+暫定金額(工程師批準(zhǔn)才能使用)國外建筑安裝工程費用構(gòu)成中承包商的報價由三種形式：組成分部分項工程單價、單獨列項、分?jǐn)傔M(jìn)單價2分?jǐn)偙壤汗潭ū壤?、浮動比例、測算比例、公式法2土地征用及遷移補償費指建設(shè)項目通過無償劃撥方式取得的無限期的土地使用權(quán)2土地使用權(quán)出讓金指建設(shè)項目通過土地使用權(quán)出讓方式取得有限期的土地使用權(quán)。第四篇：個人總結(jié)造價工程師精華建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資(又叫工程造價)和流動資產(chǎn)投資(又叫流動資金)。，敢于沖鋒?；貞洀?006年4月至今整期項目實施過程中，整改意見加起來多說不過10條，在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的，但是我們做到了。最初進(jìn)場，和哪一家溝通都很費力，但是隨著時間的推移，我們工作的深入，關(guān)系好的幾家都成了我的座上客。按照科學(xué)的理論有序化地剖析分最后的感言經(jīng)歷過痛苦的生命才能稱其為人，把比絕望更大的痛苦咽進(jìn)肚子里的人，才能稱其為男人。認(rèn)真仔細(xì)的深化方案。雖然整個整改工程還沒有真正結(jié)束，但是，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方，回憶著我的每一滴汗水，每一份歡悅，還有那段日子中，難忘的每個故事。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來，有時候是缺漏的控制設(shè)備，有時候是亂序的接線編號，攪得你頭疼。第四階段。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來，主動權(quán)已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。很遺憾他們這張圖和我后期補出來的圖紙不能拿出來給大家比較。原設(shè)計圖中沒有明確表明監(jiān)控對象、監(jiān)控元件具體布設(shè)位置，甚至連控制的原理圖也沒有。有了前面的摸底工作分析報告，這四個階段性工作分劃就相當(dāng)輕松，進(jìn)行起來也就有條不紊。按照這個預(yù)想，我把整個過程具體劃分這樣幾個階段：第一階段，圖上作業(yè)，理清脈絡(luò)。況且，施工任務(wù)極其緊急，一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補的。針對這樣的環(huán)境下，基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要，因此組織基礎(chǔ)作業(yè)————圖紙作業(yè)，作摸底分析報告，搜集一手資料。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。每個單體機(jī)電設(shè)備原設(shè)計以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種，通訊控制細(xì)化后還有4種通訊協(xié)議組成。這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程，先做什么，后做什么，做這一步的目標(biāo)是什么，最終要實現(xiàn)什么目標(biāo)。希望大家多提寶貴意見。年初的時候剛剛經(jīng)歷過一次感情糾葛，就接手了某銀行的樓宇自控項目。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長寬厚二伸縮縫長50CM20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。這樣，板縫就不易開裂。每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。經(jīng)常加班加點，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、政治思想在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī)。踏實工作，埋頭苦干。2017年，我也讓自己的思想能夠跟上社會發(fā)展的腳步。通過多次的調(diào)整最終完成了本次鑒定任務(wù)。本項目是原告接手原施工單位未完成的建筑繼續(xù)施工，然而到了主體完工后，開發(fā)商未能支付工程款，而導(dǎo)致工程斷續(xù)停工長達(dá)兩年時間。不過，通過積極的查閱相關(guān)資料，及時的與業(yè)主溝通，最終我們完成了此次審計工作。項目總建筑面積為：。第一篇：造價工程師年度總結(jié)2017年度個人工作總結(jié)2017年已經(jīng)過去，在過去的一年里,我參與過不少大大小小的項目,參加過法院審核的研討會、造價協(xié)會專家組成員季度會議等活動，也通過進(jìn)修學(xué)習(xí)來不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平及綜合能力。其中：地下室工程，47 m2，48 m2，49 m2。這個項目對我而言意義的重要性應(yīng)該就是：不斷的學(xué)習(xí)、熟悉我們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)知識，甚至超出業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識；熟悉各種規(guī)章制度、法律法規(guī)以及國家規(guī)范和地方性政策。這個項目一開始拿到的時候，就存在幾個難點。當(dāng)然，鑒定過程絕不是這樣三言兩語能夠描述的清楚，這個項目的收獲應(yīng)該是專業(yè)的知識加上結(jié)合實際的經(jīng)驗還有不斷請教學(xué)習(xí)的心才能將工作做得滿意吧。為了適應(yīng)新形勢下工作需要，在工作中，始終把學(xué)習(xí)放