【正文】 我們必將更加重視嚴(yán)格管理、精細(xì)管控，努力打造一支遵紀(jì)守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的xxx機(jī)電專業(yè)分包隊(duì)伍。展望2014年，我分公司將重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)努力，大力發(fā)展：一、積極服從總包管理，持續(xù)推行水電施工精細(xì)化管控我司在每一個(gè)項(xiàng)目中都將積極服從總包管理的各項(xiàng)制度，從現(xiàn)場規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面，不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員，緊跟總公司加強(qiáng)管理的步伐，按照總公司強(qiáng)化管理的各項(xiàng)舉措，對照自身的實(shí)際，查找不足，密切交流、主動(dòng)改進(jìn)，狠抓“項(xiàng)目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作，努力推動(dòng)xxx工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。相信隨著工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展，公司在此領(lǐng)域會(huì)有大建樹、大作為。根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。八、XXX年的工作思路：一、按照集團(tuán)公司黨委部署，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，促進(jìn)XXXX公司兩個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展；二、深入推進(jìn)“文明和諧54321”活動(dòng)，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。公司還在職工結(jié)婚、生育、家庭出現(xiàn)困難時(shí)，及時(shí)為職工送去公司的溫暖。今年，組織職工查體338人次，查體費(fèi)用為94300余元；繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)負(fù)起特困職工“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”的職責(zé)。在政工職稱評定和推薦工作中嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳黨費(fèi)，所有黨員按時(shí)足額上繳上級(jí)組織，并且將黨費(fèi)收繳情況在年終支部黨員大會(huì)上進(jìn)行公布。通過實(shí)施效能監(jiān)察，結(jié)合“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動(dòng)，各項(xiàng)目部踴躍參與，對機(jī)械設(shè)備管理提出建設(shè)性的意見和建議，進(jìn)一步提升了所屬各事業(yè)部、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理水平，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任意識(shí)，堵塞了管理漏洞，預(yù)防了職務(wù)犯罪；增強(qiáng)了廣大干部職工的監(jiān)控意識(shí)，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的；增強(qiáng)了管理人員的科學(xué)管理、細(xì)化管理意識(shí)，不斷改進(jìn)和完善管理制度，提升管理水平，達(dá)到了提高經(jīng)濟(jì)效益、減少或避免違法犯罪的目的；立項(xiàng)試點(diǎn)單位濟(jì)徐三項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理成本比預(yù)算成本降低XXX萬元，XXXX公司機(jī)械設(shè)備管理成本比預(yù)算降低XXX余萬元。按照上級(jí)紀(jì)委的要求，把學(xué)習(xí)《關(guān)于公安機(jī)關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（二）》積極防范經(jīng)濟(jì)犯罪，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、認(rèn)真貫徹落實(shí)效能監(jiān)察工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。活動(dòng)中注重結(jié)合公司中心工作和黨員崗位實(shí)際，組織黨員開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員突擊隊(duì)”等活動(dòng)，倡導(dǎo)廣大黨員弘揚(yáng)崗位奉獻(xiàn)、崗位創(chuàng)優(yōu)精神，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)公司廣大員工扎根一線，積極服務(wù)一線生產(chǎn)。江西鷹瑞項(xiàng)目接受了《江西交通》的采訪報(bào)道；宿遷一號(hào)橋的兩名員工勇救起了一名溺水少年，宿豫區(qū)電視臺(tái)對此先進(jìn)事跡進(jìn)行了全程報(bào)道。結(jié)合新形勢新任務(wù)，不斷探索活動(dòng)的開展新思路、新途徑、新方法，不斷充實(shí)完善活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化條件標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)和導(dǎo)向作用，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍，特別是營造向管理要效益和科技興司的濃厚氛圍。一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用，確保全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)2012年，XXXX公司共有在建項(xiàng)目XX個(gè)，按照集團(tuán)公司要求，需要完成產(chǎn)值XX億元，在手項(xiàng)目和完成產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高，時(shí)間緊、任務(wù)重，壓力大。七、存在的問題一年來，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，但也存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在：一、個(gè)別黨員的市場意識(shí)、競爭意識(shí)還比較薄弱；二、經(jīng)營策略、經(jīng)營理念還有待進(jìn)一步改進(jìn)；三、職工主人翁意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；四、基礎(chǔ)管理工作還需強(qiáng)化。各項(xiàng)目部通過發(fā)放藥物、綠豆湯、西瓜、棉衣、棉被、電暖器等措施積極做好夏季防暑防澇和冬季防凍取暖工作，從而真正樹立了公司“關(guān)心職工、愛護(hù)職工，為職工服務(wù)、為職工謀利益”的形象，增強(qiáng)了公司的凝聚力，提高了職工的工作積極性和主動(dòng)性。公司工會(huì)緊緊圍繞中心工作，將關(guān)心職工、幫助職工、愛護(hù)職工放在工作的首位，切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司發(fā)展穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，做好政工職稱評定工作。7月份根據(jù)公司實(shí)際，按照事業(yè)部、項(xiàng)目部黨員分布情況，重新調(diào)整了黨支部和支部委員，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立了黨小組，明確了黨小組負(fù)責(zé)人，有力保證了黨務(wù)工作的正常開展。2012年開展了以xx三項(xiàng)目為重點(diǎn)立項(xiàng)單位的機(jī)械設(shè)備效能監(jiān)察工作。堅(jiān)持一崗雙責(zé)，制定了責(zé)任追究辦法，做到層層把關(guān)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行責(zé)任追究。7個(gè)黨支部帶領(lǐng)下的15個(gè)黨小組及成員均做出了公開承諾。充分利用公司網(wǎng)站、業(yè)主、監(jiān)理單位刊物、外部媒體等宣傳渠道，全年報(bào)送集團(tuán)公司新聞信息130余篇，刊發(fā)《XX快訊》12期。二、扎實(shí)開展“文明和諧54321”活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境2012年，XXXX公司按照集團(tuán)公司黨委部署，扎實(shí)開展“文明和諧54321”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司構(gòu)建文明和諧“XXXX”和兩個(gè)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。XXXX公司黨總支二〇一二年十二月十七日第二篇：工程公司黨務(wù)工作總結(jié)定稿XXXX公司2012年黨務(wù)工作總結(jié)2012年，XXX公司黨總支按照集團(tuán)公司黨委工作部署，以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，以“文明和諧54321”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以狠抓黨務(wù)目標(biāo)管理落實(shí)為目標(biāo)，以增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力、提高黨員干部素質(zhì)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)和“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，有效促進(jìn)了XXXX公司穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。共青團(tuán)組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，將青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)與“文明和諧54321”活動(dòng)結(jié)合在一起，組織開展了以“感恩、博納、永續(xù)、和諧”為主題的征文活動(dòng)，豐富團(tuán)員業(yè)余文化生活的同時(shí)展示出團(tuán)員青年扎根一線、無私奉獻(xiàn)的青春風(fēng)采，反映了廣大職工立足本職、愛崗敬業(yè)、與企業(yè)同發(fā)展共成長、同舟共