【正文】 優(yōu)化配置、創(chuàng)新機(jī)制，打造一支隊伍穩(wěn)定、機(jī)制靈活、服務(wù)到位、充滿活力的新型農(nóng)技推廣體系。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)是公益性服務(wù)單位，沒有其它的經(jīng)濟(jì)來源，要發(fā)揮農(nóng)技隊伍的科技支撐能力，必須保證正常的工作經(jīng)費。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)業(yè)試驗示范基地1個，建設(shè)面積各100畝。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)站服務(wù)硬件建設(shè)。三、加強我縣基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的設(shè)想建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大樓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站推廣經(jīng)費問題。加上綜合建站后，平均每站就有十幾個人，原有站房容納不了，改擴(kuò)建鄉(xiāng)站站房迫在眉捷。六是建立多元化推廣服務(wù)機(jī)制。此外由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一籌資配備辦公設(shè)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站配備了固定電話、電腦等設(shè)施，八都、文峰等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站還配備了面包車進(jìn)行科技服務(wù)。此外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站財政預(yù)算辦公經(jīng)費2萬元。二是建立 ?‘三權(quán)’歸縣，雙重管理、以縣為主?的管理模式。驗收組長：驗收組成員：第五篇：關(guān)于基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)問題關(guān)于吉水縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)問題一、吉水縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)進(jìn)展情況吉水縣轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是全國商品糧食生產(chǎn)基地縣，素有?贛中糧倉?美譽。項目區(qū)年生產(chǎn)紅棗鮮果2942萬公斤，年總產(chǎn)值8826萬元，純收益增加6677萬元；豬產(chǎn)業(yè)：豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個村共培育科技示范戶250戶，其中：蘆陽鎮(zhèn)培育豬產(chǎn)業(yè)科技示范戶120戶，豬存欄28000頭，能繁母豬4100頭，培育仔豬15400頭，出欄39000頭；喜泉鎮(zhèn)70戶，豬存欄7000頭，能繁母豬1400頭，培育仔豬7310頭，出欄13500頭，其中生產(chǎn)三元雜交仔豬10500頭；上沙窩鎮(zhèn)60戶，豬存欄6400頭，能繁母豬900頭，培育仔豬3200頭，出欄9850頭，豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 。2011，共開展技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)350人（次），發(fā)放技術(shù)手冊、技術(shù)指導(dǎo)資料450冊（份）；共培訓(xùn)農(nóng)民22000人次，其中科技示范戶1000人，輻射帶動戶21000人（次），發(fā)放科技教材、資料3萬多份，出動宣傳培訓(xùn)車輛20車（次）。四、項目建設(shè)試驗示范基地10個，其中小麥產(chǎn)業(yè)示范基地3個，枸杞產(chǎn)業(yè)示范基地3個，豬產(chǎn)業(yè)示范基地3個，紅棗示范基地1個。三、項目篩選確定了主導(dǎo)品種和主推技術(shù)：小麥產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種為：寧春15號，寧春39號，寧春4號；主推技術(shù)：引進(jìn)推廣先進(jìn)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、配方施肥、病蟲害綜合防治、機(jī)播機(jī)收。項目較好的完成了各項任務(wù)：一、項目成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，較好完成了項目的組織協(xié)調(diào)、檢查評比和其它的日常管理；成立了專家組，順利完成實施方案的制定修訂，篩選了主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，完成資料整理匯總。示范戶要及時向技術(shù)指導(dǎo)員、專家咨詢，解決實際問題?！犊萍际痉稇羰謨浴诽顚懀簬椭痉稇糇龊锰镩g生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)專家溝通信息，適時解決生產(chǎn)技術(shù)難題。農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠。大小斑病：在玉米抽雄前后，當(dāng)田間發(fā)病株率達(dá)到70%左右時，用50%多菌靈噴霧防治，或70%甲基拖布津10002000倍液，間隔7天連噴23次?；胤赖梗涸谟衩?9片葉，噴施玉米生長調(diào)節(jié)劑—玉黃金。一般在4月25日30日。二化螟：在7月5日10日前后，用殺蟲雙或殺蟲單等防治23次，間隔57天噴一次，田間保持水層35㎝35天。病蟲害防治。在施用有機(jī)肥的基礎(chǔ)上，氮肥的40℅和磷鉀肥的全部做底肥；抽穗前30天，施用氮肥的20℅做分蘗肥；抽穗前15天，施用氮肥的30℅做穗肥；齊穗后，看葉色情況，決定是否施用氮肥的10℅做粒肥。稀播育壯秧。例如：吉粳8吉粳80吉粳50通育21通育22通育23通育239等。作好新技術(shù)、新品種試驗示范，并在秋季召開現(xiàn)場會，增強輻射帶動作用。具體目標(biāo)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，○提○高○自○身□業(yè)務(wù)水平。（責(zé)編：徐煥斗）第二篇：基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目工作簡報—————————————————————————太康縣技術(shù)指導(dǎo)員在周口市職業(yè)技術(shù)學(xué)院圓滿完成培訓(xùn)2013年11月20日，為進(jìn)一步提高基層農(nóng)技推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，增強基層農(nóng)技推廣體系為農(nóng)服務(wù)能力，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳科教處和周口市職業(yè)技術(shù)學(xué)院的安排，縣農(nóng)業(yè)局組織40名小麥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)員赴周口市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了為期5天的異地集中培訓(xùn)。同時，通過組織農(nóng)民到基地觀摩學(xué)習(xí)，帶動了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為沿邊貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶找到致富路子，為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動作用。比2012年（），%；，比2012年（），%。主要成效和經(jīng)驗體會 主要成效（1）通過項目的實施使我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有較大發(fā)展和提高，茶葉種植面積現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到233hm2，比2012年增加1 760hm2；蔬菜種植面積現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到11 453hm2，比2012年增加646hm2；。三是示范基地掛牌，注明建設(shè)內(nèi)容。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民專業(yè)合作社相結(jié)合 農(nóng)民專業(yè)合作社是圍繞產(chǎn)業(yè)建立的，它為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解掌握我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)需求，學(xué)員普遍反映：培訓(xùn)教師講課深入淺出，切合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求；教學(xué)手段直觀、先進(jìn)，圖、文、聲、像并茂；教學(xué)方式靈活多樣，學(xué)員反映聽得懂，學(xué)得進(jìn)，用得上。 圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)項目安排，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市招聘技術(shù)指導(dǎo)員100名（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)76人、市級24人），其中：蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員80人、茶葉技術(shù)指導(dǎo)員20人。通過基地的示范帶動作用，使我市的茶產(chǎn)業(yè)在新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用上有較大突破，從根本上有效解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。茶葉產(chǎn)業(yè)：我市茶葉栽培歷史悠久，但由于品種老化，產(chǎn)量低，嚴(yán)重制約茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了解決制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題，示范基地積極開展新品種、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范，努力探索促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的有效途徑。四是通過廣泛開展科技下鄉(xiāng)、進(jìn)村服務(wù)、巡回指導(dǎo)、專業(yè)熱線等多種形式，有效擴(kuò)大農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及。 嚴(yán)格按照五項管理制度，推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作 按照興義市委的總體部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站已完成人財物“三權(quán)”的移交工作，已制定五項管理制度，按照五項管理制度推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。 明確職責(zé)，加強管理 明確職責(zé) 為了使項目能夠順利開展和實施，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)體系改革相關(guān)措施制定，項目資金監(jiān)管，項目督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范與指導(dǎo)活動 高效農(nóng)業(yè)