【正文】 強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。（二）培訓(xùn)工作：為了能切實提升員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。一年來，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺性，形成了不錯的學(xué)習氛圍。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：（一）變被動為主動。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。具體詳見《培訓(xùn)體系設(shè)計草案》(附件)。三、xx年工作思路和計劃首先，在會議管理方面。首先，對各單位工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了電話問詢和例會追蹤外，沒有其他的查驗渠道。會議管理按照公司時間要求累計整理會議輸入、輸出文件40余份。第三階段(20xx年xx月—今)，根據(jù)公司組織機構(gòu)調(diào)整需要，今年xx月又被公司安排在企管部(宏健)工作，主要負責公司的會議、培訓(xùn)管理和部分行政方面的基礎(chǔ)管理工作。由于總裁辦系由原來的行政部轉(zhuǎn)化而來，人員來自各個部門，思想不統(tǒng)一，服務(wù)、緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重。在培訓(xùn)工作方面認真執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)結(jié)果進行考評和思考引導(dǎo)，盡可能提高培訓(xùn)知識向工作能力的轉(zhuǎn)化率。在行政后勤管理方面，從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和控制費用入手，先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣使用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查，對檢查結(jié)果張榜公布，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯，各宿舍人均使用水電氣標準對比公布，有效遏制了浪費的勢頭?，F(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下，以增進認識和便于改進。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。嚴肅勞動紀律（1）強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。人員招聘（1）部門傳遞人員增補單。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。努力學(xué)習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細致具體。人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。四、存在問題畢竟還是一個新的公司，所以制度相對還是不太完善，比如員工內(nèi)部的監(jiān)督問題，上班有沒有認真上班之類的檢查，都還有很長的一段路要走。我還在老板授權(quán)下，制定了一套相對目前適用的新員工培訓(xùn)管理制度，幫助運功員工最快速度的適應(yīng)公司要求，更好的為公司服務(wù)。經(jīng)過一段時間的人員招聘，我們及時為公司補充了血液，公司在年中的時候，人數(shù)達到了十二人。下面，我總結(jié)下我這一年在行政人事上面的工作。感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習，努力工作，用成績來回報公司。做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。二、20xx作計劃通過四個月的工作和學(xué)習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。加上xx分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。作為人力資源專員，對主要模塊的掌握有待提高，壓力大的時候要加強情緒的調(diào)節(jié)。給他心理輔導(dǎo)，讓他感受到公司對他的關(guān)心，盡可能的為公司服務(wù)。計劃采取以下措施改進工作：1)專業(yè)對口、經(jīng)驗豐富、設(shè)計能力強的人員工資可相應(yīng)增加；2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；3)注意根據(jù)實際情況吸引和留住人才。崗位涉及專業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)專業(yè)知識。，可以了解相關(guān)信息。根據(jù)用人部門的要求，選擇合適的招聘渠道，篩選簡歷，面試復(fù)試人員，招聘合適的人才。，以確保及時聯(lián)系招聘。目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng)，以滿足目前的人才需求。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品背景介紹，全程相關(guān)介紹；，在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進展；：1)每天提前到達檢查當天的工作進度。擴展資料：行政人事專員總結(jié)行政人事專員總結(jié)行政人事專員總結(jié)1我是從xxxxx開始工作的，到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩個月了。五、總結(jié)我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏必須的主動性。具備必須的溝通、協(xié)調(diào)潛力，細致、認真、有耐心，服從指揮。集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放。透過參與這幾項公司政策的學(xué)習、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。二、薪酬相關(guān)_月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。招聘狀況統(tǒng)計表：__月份在招聘工作中遇到的問題與推薦：A：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成。_月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)_市人才招聘信息刊登。行政人事專員年終總結(jié)6時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習，邊工作，有提高也有不足。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人落實文件要求。接下來需要花更多的時間去學(xué)習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。加上xx分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻出自己的力量。回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學(xué)習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。注重部門工作作風建設(shè)，加強管