財政投資評審中心年度工作總結[推薦]-wenkub.com
2024-10-28 15:25 本頁面
【正文】 不斷提高評審的效率和質(zhì)量，強化專業(yè)評審人員的責任感；不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng)，實行評審終身負責制。解決的辦法和建議①不斷充實財政投資評審專業(yè)隊伍，加強專業(yè)技術人員的培訓；②建立各項業(yè)務規(guī)章制度，真正做到用制度規(guī)范流程； ③與業(yè)務股室建立聯(lián)動的工作機制，使財政投入到建設領域的資金都能納入評審范圍；④盡快出臺O財政投資評審管理實施辦法，使評審工作進入法制化、規(guī)范化的管理道路。三是堅持廉潔評審。近年來，隨著政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴大，評審任務越來越繁重。三是以程序規(guī)范確立地位。一是以制度確立地位。財政投資評審中心成立之初，并不被外界所接受。預算評審堅持首先進行現(xiàn)場勘測，核實設計圖紙，再進入評審程序；工程變更必須同時向評審中心進行申報，現(xiàn)場勘測認可后，方可繼續(xù)施工；驗收結算方面，必須邀請評審中心參加隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。每兩個月聯(lián)合建設局、造價辦、城投公司、審計局進行工程材料詢價，五家共同簽證出具報告，作為當期工程造價底價。投資評審中心平時注重工作細節(jié)的積累，把日常工作的流程、結果、資料、依據(jù)，按照省投資評審中心的考核要求進行歸納和匯編，并及時上報，在O年省財政廳組織的O工作目標考核中，被評為全省財政投資評審工作先進單位。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄用了O名注冊造價師、O名助理工程師，有效地打破了人才瓶頸。物質(zhì)基礎是評審工作發(fā)展的首要前提。完成上級和領導交辦的其他工作第五篇：財政投資評審中心x工作總結工作總結財政局投資評審中心財政投資評審中心在局黨委的領導下，各項工作得到了不斷的完善和規(guī)范，在制度設計上著眼長遠謀發(fā)展，工作推進上立足腳下求實效，逐步實現(xiàn)了技術力量從弱到強、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉變。規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度，逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，加強評審業(yè)務制度的嚴格執(zhí)行，通過完善評審工作底稿，定期公布項目評審報告，定期業(yè)務交流等方式，逐步實現(xiàn)中心各項評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。增加評審人員，引進中高級人才，積極培養(yǎng)現(xiàn)有人員，提升評審人員整體素質(zhì)。評審中心處于風口浪尖矛盾焦點，一直非議不少，壓力巨大，需要各級領導了解評審工作的難處和存在問題，取得領導的大力支持和充分信任才能有效開展工作。評審處于“建設單位點菜，財政買單”的局面，對一些建設單位亂“點菜”超標準“請客”行為，財政秋后算帳很難奏效。三是編印了《造價管理工作手冊》，把有關造價管理制度文件匯集到了工作手冊中，向有關單位和個人派發(fā)，加強了基建評審政策的宣傳。一是精心籌備了全市政府投資造價管理工作會議。二是把廉潔評審作為考核的重中之重，明確了評審人員嚴禁向服務對象索、拿、卡、要、收受錢財，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并依紀依法追究責任。針對以往考核中出現(xiàn)的問題，我們重新修訂了《瑞金市財政評審中心目標管理考評辦法》和《瑞金市財政評審中心評審費支付辦法》兩項目標管理制度。二是完善了評審初稿和終稿的格式和內(nèi)容，增加了“核增（減）子目清單和原因分析，使評審結果明明白白，證據(jù)充分，讓施工方心中有數(shù)，心服口服。即每個項目都有立項批文，都有招投標文件和其他相關手續(xù)，確保評審合法。完善規(guī)章制度，健全考核機制評審中心人員特殊，既有正式人員，又有臨時聘用人員，既有專業(yè)人員又有非專業(yè)人員，每個評審人員手中都握有一定的權力，要管好用好他們絕非易事。改為財政投資評審中心后，所有工程項目預結算都需我們評審，一下子把評審中心推到了風口浪尖的位置，非常敏感，倍受領導和社會各界關注。半年來，我們共組織工程預結算評審項目347項，%。嚴格評審程序，將評審過程作了明確規(guī)定，確立了立項、初審、稽核、征求意見和出具報告五個重要步驟，實行陽光和諧評審，增強評審透明度。以網(wǎng)上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方式動態(tài)掌握主材市場行情，及時更新主材價格信息庫，確保工程造價公平合理。作為市財政支出審核的重要環(huán)節(jié)，在近年來的工作實踐中，市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關，捂緊“錢袋子”，當好“管家人”，做到了領導決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務運轉高效、社會評價認同、服務保障有力，形成了富有特色的財政投資評審新模式。第二篇：財政投資評審中心工作總結評審工作經(jīng)驗交流發(fā)言提綱一、機構建設情況： 我區(qū)財政投資評審中心于 2007 年 5 月正式成立，為財政局下屬全額撥款事業(yè)單位，核定事業(yè)編制 3 人。如何在繁重的任務面前，高速度、高質(zhì)量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為將“不唯減，不唯增，只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。每二個月我們聯(lián)合建設局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價，四家共同簽證，出具工程市場材料價格調(diào)查報告，并作為這一時期的工程造價材料價格的底價，同時為更好掌握市場行情，提出合理的標價作為招標的最高控制價，特殊材料價格，我們采取網(wǎng)上詢價、電話實地詢價、產(chǎn)地詢價、市場門店詢價等形式，來獲取市場工程材料價格信息。三、搞好評審工作的事前、事中、事后監(jiān)督，為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據(jù)
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