營銷專業(yè)煙廠暑期實(shí)習(xí)報(bào)告-wenkub.com
2024-10-28 15:24 本頁面
【正文】 不完美的產(chǎn)品，肯定得不到顧客的十分滿意，從而影響企業(yè)的銷售額。這些微觀環(huán)境直接影響企業(yè)的營銷活動(dòng)。企業(yè)本身實(shí)力不強(qiáng)，資金不富，影響力不強(qiáng)，這直接影響其營銷策略和營銷投入。所以任何一次的企業(yè)活動(dòng)都要以環(huán)境為依據(jù)，主動(dòng)地去適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)透過營銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展，有利于提高企業(yè)營銷活動(dòng)的有效性。同時(shí)，我們也注意觀察周圍的一切，進(jìn)一步了解我們的營銷環(huán)境。9月9日實(shí)習(xí)報(bào)告的上交，標(biāo)志著這次為期三周的專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)結(jié)束。8月29日，我們根據(jù)公司經(jīng)理的安排到該公司的營銷部了解情況。8月25日我們組開始找實(shí)習(xí)單位，當(dāng)天我們就選定了一家公司，但晚上經(jīng)過考慮就把它辭了。在人們消費(fèi)水平逐漸提高，生活質(zhì)量要求越來越高的今天，裝修污染(裝修污染的相關(guān)材料見附錄一)卻困擾著人們。第二店外銷售。有著中外聞名的廣東太陽神集團(tuán)就在這里成長發(fā)展的，因此黃江鎮(zhèn)也被稱為“太陽神”升起的地方。這種銷售策略在全國甚至將會(huì)是全球未來發(fā)展的趨勢(shì)，格蘭仕踏出了步，這講繼微波爐連續(xù)創(chuàng)13年世界之后的又一個(gè)神話。格蘭仕公司創(chuàng)立與1978年9月28號(hào)，29年來，格蘭仕健康持續(xù)快速地發(fā)展，定位與全球名牌家電制造中心，到04年，兩萬余名員工員工智利于推動(dòng)，“全球微波爐制造中心”“全球空調(diào)制造中心”，“全球小家電制造中心”，三大制造基地的發(fā)展，保持微波爐制造，光波爐制造世界，進(jìn)入世界一線空調(diào)品牌陣營，格蘭仕電器產(chǎn)品旺銷全球近200個(gè)國家和地區(qū)，集團(tuán)年銷售額達(dá)到130億，出口創(chuàng)匯達(dá)到7億美元。其工藝任務(wù)是充分發(fā)揮設(shè)備效率，將合格的煙絲按照制造規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卷制成合格的煙支，接裝成濾嘴煙支。卷煙制造工藝流程：由制絲(原料加工)、卷接(卷制成型)、包裝(包裝成品)三個(gè)主要過程組成。圖中所列的加工環(huán)節(jié)，是卷煙廠必須設(shè)置的。另外在實(shí)習(xí)之中我也發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。將課堂所學(xué)的有關(guān)理論知識(shí)與工程實(shí)際緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)國貿(mào)專業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，通過實(shí)習(xí)加強(qiáng)對(duì)營銷領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，使自己掌握與市場(chǎng)營銷有關(guān)的能力，生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，性能、配置及工作原理是我們本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，卷煙廠也在不斷發(fā)展，新的卷煙廠的成立，基本上適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，不受固有舊思維的束縛，敢于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。4）舊的管理體制形成阻力。癮君子們普遍壽命要低于普通人，而被動(dòng)吸煙的人群所受到的傷害更為巨大，因此，就會(huì)有對(duì)于卷煙廠的不利輿論和宣傳，這從一定程度上制約了卷煙廠的發(fā)展。因此，選擇從來不吸煙或者已經(jīng)吸了煙又戒掉的人也不在少數(shù)。政府部門對(duì)此也是睜只眼閉只眼，彈性之大，世界少有。老百姓口袋里的錢多了，可以自由支配的尺度大了，就有比以往多得多的貨幣閑置資金去購買和消費(fèi)卷煙，或者是原吸低檔煙的煙民改抽高檔煙了。這對(duì)于卷煙廠來說，肯定是一個(gè)利好消息。企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)1）國家和煙草業(yè)相關(guān)法律的出臺(tái)和完善有利于卷煙廠的發(fā)展。這在同行業(yè)中是比較快的，重視成本管理，努力降低成本。該廠的“芙蓉王”牌卷煙在國內(nèi)市場(chǎng)廣闊。盡管國家正在嚴(yán)格履行降低煙草類商品進(jìn)口關(guān)稅并取消進(jìn)口配額、統(tǒng)一卷煙零售許可證程序等加入WTO承諾條款，但在分銷及加工領(lǐng)域，中國煙草市場(chǎng)目前及未來一定時(shí)期內(nèi)仍將維持較為嚴(yán)格的“行政管制”，國家對(duì)國內(nèi)煙草企業(yè)還會(huì)提供較為有力的制度性支持與保護(hù)。我們也要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眼光看名牌?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，只有積極開展科技攻關(guān)，有計(jì)劃地降低卷煙焦油量和降低卷煙有害成分，切實(shí)做好本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)工作，提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，提高煙葉品質(zhì)，才能使湖南中煙工業(yè)公司處于領(lǐng)先地位。市場(chǎng)的國際輻射能力非常強(qiáng)。四是進(jìn)入21世紀(jì)以來，常德卷煙廠步步入了結(jié)構(gòu)效益與規(guī)模效益同步增長的階段，2002年兼并祁東煙廠，2003年跨省兼并吉林四平煙廠，2004年兼并零陵卷煙廠，產(chǎn)銷規(guī)模突破130萬大箱。二是規(guī)模效益發(fā)展階段（1976年—1985年）。打葉：將煙葉打至合適的大小，以便后續(xù)加工——在切絲時(shí)，需要保證煙絲在合適的長度內(nèi)。人工挑選：在人員安排在流水線上，通過人工作業(yè)的方式，揀出夾雜在煙葉里的大型雜物。由于是實(shí)習(xí)，我是先去車間了解車間工作流程，然后去進(jìn)行辦公的工作。我來到了坐落于常德的一所國企行業(yè)常德卷煙廠。二十世紀(jì)九十年代中期以來，企業(yè)的發(fā)展步入良性增長時(shí)期，年平均增長率達(dá)到20%以上。第二篇：煙廠實(shí)習(xí)報(bào)告煙廠實(shí)習(xí)報(bào)告第一章實(shí)習(xí)簡介一、實(shí)習(xí)的目的通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，能將課堂所學(xué)的有關(guān)理論知識(shí)與工程實(shí)際緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化專業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，通過實(shí)習(xí)加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，使自己掌握與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，性能、配置及工作原理，另一方面則是使自己通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，獲得參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，為畢業(yè)之后參加工作進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。第二是該公司規(guī)范化管理的嚴(yán)格程度
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