【正文】 完善應(yīng)急管理制度，針對各類突發(fā)事故制定出切實(shí)可行的應(yīng)急處臵預(yù)案，建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)，經(jīng)常開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，注重報警、啟動、指揮、協(xié)調(diào)、救援處臵的聯(lián)動機(jī)制，全力提升全員的應(yīng)急反應(yīng)速度和處臵能力，同時避免人員傷害事故的發(fā)生。四、下步在安全工作中的打算及重點(diǎn)措施：作為全區(qū)最大一所聯(lián)合站，也是油田公司一類重點(diǎn)消防單位，安全工作應(yīng)是一切工作的重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，做好安全“天”字號工程，避免一般事故的發(fā)生，堅(jiān)決遏制顛覆性事故的發(fā)生。但事件發(fā)生后該站人員應(yīng)急反應(yīng)速度較快，不慌亂，能及時切換流程，報警，組織人員滅火，可見平時應(yīng)急管理嫻熟到位。大罐排污和三相分離器排污至污水池，經(jīng)常用收油泵、罐車收油，容易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。三個儲油罐安裝的靜壓液位計(jì)顯示不準(zhǔn)確，雖經(jīng)多次校對，還是誤差相對較大，致使員工上罐量油次數(shù)多，加大了安全風(fēng)險操作的頻次。在應(yīng)急管理中班站干部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制定各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急程序，加大應(yīng)急物資的儲備，強(qiáng)化教育培訓(xùn)員工應(yīng)急能力，對突發(fā)事件及時組織班站員工全力進(jìn)行搶救，啟動四級應(yīng)急預(yù)案，爭取把損失降到最低限度。第五篇：安全形勢分析會材料夯實(shí)安全根基確保安全平穩(wěn)慶一聯(lián)合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩(wěn)定具有壓倒一切的優(yōu)先”的重要指導(dǎo)思想，努力夯實(shí)安全根基，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育，全力提高員工安全素質(zhì)和操作技能，逐步加大隱患排查、整改力度，完善應(yīng)急管理程序，堅(jiān)決杜絕各類事件的發(fā)生，確保站庫全年安全平穩(wěn)有效運(yùn)行。夏季體能訓(xùn)練強(qiáng)度大針對打造消防鐵 軍訓(xùn)練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅(jiān)持做到訓(xùn)練前有安全檢查訓(xùn) 練中實(shí)施安全保護(hù)訓(xùn)練后有安全講評嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化安全教育增強(qiáng)安全防范意識。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊(duì)組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認(rèn)真剖析當(dāng)前中隊(duì)安全管理形勢分析查找當(dāng)前工作、訓(xùn)練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認(rèn)真做好安全防事 故工作。結(jié)合當(dāng)前 季節(jié)特點(diǎn)和規(guī)律突出重點(diǎn)嚴(yán)加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進(jìn)行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊(duì)針對自身情況召開安全分析會制定了三項(xiàng) 措施加強(qiáng)部隊(duì)安全管理確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。第三是要注重養(yǎng)成隊(duì)伍管理不是一蹴而就的事情要把隊(duì)伍管 理抓實(shí)、抓細(xì)要從日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。堅(jiān)持用批評與自我批評的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。會議緊緊圍 繞以“加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士 兵日常訓(xùn)練、生活為重點(diǎn)以基層隊(duì)伍管理為根本積極探索加強(qiáng)部 隊(duì)隊(duì)伍管理教育新舉措全面謀劃部隊(duì)管理教育新局面。會上中隊(duì)排長匯報了隊(duì)伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅(jiān)決、部隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、作 風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進(jìn)行了集體討論副中隊(duì)長 xx 就中隊(duì)工作進(jìn)行 了部署主要包括隊(duì)伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。在日常管理中 重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員的安全教育 嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛切實(shí)杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅(jiān)持用制度管人管 事突出人性化管理。強(qiáng)化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。三抓好隊(duì)伍管理。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴(yán)格按要求上報大隊(duì)黨委切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報一起確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。會議的主要任務(wù)是深刻剖析隊(duì)伍管理存在的問題大力加強(qiáng)隊(duì)伍 管理工作切實(shí)做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊(duì)高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊(duì)伍管理嚴(yán)禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度 切實(shí)落實(shí)車輛管理規(guī)定 嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。會上副中隊(duì)長 xx 匯報了今年以來部隊(duì)管理教育及安全工作。四是嚴(yán)格落實(shí)車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養(yǎng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。同時堅(jiān)持“五條禁令”的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。從維護(hù)官 兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對官兵開展 衛(wèi)生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強(qiáng)督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。同時結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí) 車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。第三次 時間 時間2011 年 3 月 24 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊(duì)召開部隊(duì)安全形勢 3 分析會。其次中隊(duì)駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項(xiàng)規(guī)章制度等加強(qiáng)值班備勤和流動崗哨的管理嚴(yán)防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力加大隊(duì)伍管理 教育力度注重開展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育用制度管人用真情 育人用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊(duì)伍不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺性筑牢思想 防線確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。此次會議由副中隊(duì)長 xx 主持中隊(duì)全體官兵參加了會議。由干部隊(duì)伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)使用的管理工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒收。由值班班長帶領(lǐng)中隊(duì)官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。加強(qiáng)通信班、文書網(wǎng)絡(luò)使用教育，加強(qiáng)中隊(duì)官兵的手機(jī)使用監(jiān)督，并積極與士官考評制度掛鉤，形成牽制作用。中隊(duì)督促戰(zhàn)士勤通風(fēng)、勤洗澡、勤換洗，并定期做好內(nèi)室消毒工作，確保官兵身體健康。三、總結(jié)分析：袁亞剛：下面我就大家剛才的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)分析：天氣反復(fù)，容易誘發(fā)中暑、感冒等疾??；訓(xùn)練設(shè)施檢查不到位，容易引發(fā)人員傷亡；天氣炎熱，食品、廚具消毒不到位，容易引發(fā)中毒；離退人員因?yàn)椤白吡簟钡葐栴}，容易引起思想波動，影響日常執(zhí)勤工作；新同志因?yàn)椴贿m應(yīng)部隊(duì)封閉生活、面臨老兵退伍，容易引起思鄉(xiāng)念親情結(jié)，導(dǎo)致思鄉(xiāng)波動、工作消極；在出警過程中，天氣、駕駛員思想、作風(fēng)等問題，容易引發(fā)交通事故；滅火救援過程中個人防護(hù)裝備佩戴不齊全、思想放松警惕，容易造成人員傷亡；8對網(wǎng)絡(luò)手機(jī)使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起負(fù)面輿論，造成損害消防部隊(duì)形象的嚴(yán)重后果。潘海洋：新同志來部隊(duì)不久，存在各方面心理問題，覺得部隊(duì)太封閉，無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個積極向上的“自我”情況上來，而面臨老兵退伍，新同志的思想也會引起波動，這些因素都是影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。干文輝：雖已入秋，但是天氣反復(fù)，大家要根據(jù)溫度變化，增減衣服，防止感冒。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行討論。（四）加大部隊(duì)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。支隊(duì)加大對已婚士官、司務(wù)長隊(duì)伍的管理。一是組織官兵學(xué)習(xí)新《共同條令》，落實(shí)好條令學(xué)習(xí)月、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)日制度，增強(qiáng)官兵的條令條例意識。一些基層干部未能樹立運(yùn)用條令條例管理部隊(duì)的理念，不善于依章管理從嚴(yán)治警，自制“土政策”、“土規(guī)定”；有的對違紀(jì)人員處理不嚴(yán)，欺上瞞下，大事化小、小事化了，有的“以罰代法”，破壞了紀(jì)律的嚴(yán)肅性，給部隊(duì)管理教育工作造成不利影響。第二，“獨(dú)生子女兵”越來越多。（二）個別干部責(zé)任心和表率意識不強(qiáng)。七是官兵請銷假制度落實(shí)不嚴(yán)。二是有的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對部隊(duì)管理教育工作存在著以會議代替落實(shí)的現(xiàn)象。（四）戰(zhàn)士使用手機(jī)管理不落實(shí)。還有一些單位對車輛管理不嚴(yán)，維護(hù)保養(yǎng)不力，存在著派車手續(xù)不全、車輛私自出轄區(qū)、駕駛地方車輛、無證駕駛、駕駛無牌無證車輛、干部騎摩托車不戴頭盔、士兵私自騎摩托車等現(xiàn)象。二是訓(xùn)練安全措施執(zhí)行不嚴(yán)?，F(xiàn)將我支隊(duì)第一季度以來部隊(duì)管理和安全工作情況匯報如下：一、存在的主要問題（一）少數(shù)單位執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援安全制度不落實(shí)。4 班組建設(shè)要以