【正文】 7評估與反饋，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。2是職業(yè)生涯機會的評估，主要是分析內外環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。其次，其實，準確完備的跳槽需要你兩個月前就開始準備。（2）項目經(jīng)理向質量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當？為什么？不恰當。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質量監(jiān)督站組織竣工驗收。? 答：還缺少施工廢水的處理措施，泥水處理是泥水加壓盾構施工的一個重要環(huán)節(jié)，廢水處理是該工程環(huán)境保護措施的重要方面。本工程盾構隧道掘進是關鍵性工程，是被禁止分包的。問題：項目的分包行為是否合理？請說明原因。該工程中標后，為節(jié)約工程成本，將區(qū)間隧道工程分包給有現(xiàn)成盾構設備的某公司施工，本公司只負責車站結構的施工。安全檢查的重點是什么？? 安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。在培訓班結業(yè)時，對分包單位的主管領導進行書面考核，考核部分內容如下：問題：，實行總、分包項目，總包和分包的責任分工是什么？ 答：實行總、分包項目，安全控制由總包方負責，分包方服從總包方的管理。并采取有效措施控制施工過程中的揚塵。該項目包含道路、雨水、污水、熱力、電力、電信、燃氣以及交通設施等配套工程。案例4：A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000㎡.施工時分A、B分區(qū)，項目經(jīng)理下分設2名棟號經(jīng)理，每人負責一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。在制定環(huán)保措施時，從施工的環(huán)境影響分析了以下方面：（1）明開基坑的固體廢棄物的處理和運輸（2）施工期間的廢氣的防治措施（3）施工期間噪音的控制措施。在培訓班結業(yè)時，對分包單位的主管領導進行書面考核，考核部分內容如下：問題：，實行總、分包項目，總包和分包的責任分工是什么？分包方安全生產(chǎn)責任制應包括哪些內容？安全檢查的重點是什么？安全檢查的目的是什么？安全技術交底包括哪些主要內容？項目安全控制的三個重點是什么？案例3：某城市地鐵標段，包括一座車站A和兩段區(qū)間隧道C,D，車站采用明開法施工，區(qū)間隧道采用泥水加壓盾構法施工。施工單位為降低成本，在施工現(xiàn)場就地拌制石灰土底基層，沿線居民意見很大。發(fā)生重大質量事故由建設單位組織設計，施工、監(jiān)理等單位進行調查事故原因，組織專家進行技術鑒定；提出工程處理和采取措施的建議；對責任單位和責任者的處理建議；提交事故調查報告。其質量不合格點排列圖見圖1H420144。2排列圖進行質量原因分析應用 排列圖法及其應用排排列圖中的每個直方形都表示一個質鎏量問題或影響因素，影響程度與各直方形的高度成正比。2安全生產(chǎn)組織要求 安全生產(chǎn)組織項目部應成立由項目經(jīng)理擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3．現(xiàn)場道路作業(yè)：道路兩側（原排水溝）再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；車輛停靠指定位臵后，考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內均鋪設厚鋼板增加承載力；沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。大件設備水路運輸費用低，但需要的時間長，同時需要有碼頭或港口怍支持。（一）大件設備運輸路徑特點要求 大件設備運輸方案中的路徑主要有公路、鐵路、水路以及水陸路等。1）對于市場通用產(chǎn)品、沒有特殊技術要求的產(chǎn)品應采用公開招標的方式； 2）對于標的較小的產(chǎn)品可以采用邀請報價的方式；3）對于擁有專利技術的產(chǎn)品或者由于某些特定要求而指定了供貨商的產(chǎn)品，宜采用單獨合同談判的方式。⑹間接費用的控制。⑷施工機械成本的控制。加強工程設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備質量成本。中間交接只是裝置保管、使用責任(管理權)的移交，不解除施工單位對工程質量、交工驗收應負的責任。②“三查四定”(三查：查設計漏項、未完工程、工程質量隱患；四定：對查出的問題定任務、定人員、定時間、定措施)的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。⑸參加試運行的人員應熟悉設備的構造、性能和設備的技術文件；熟悉試運行方案，掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。其中設備的清洗、檢查、隱蔽、精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；管路系統(tǒng)檢查合格；潤滑、液壓、冷卻、水、氣(汽)、電氣(儀器)控制等附屬裝置均應按系統(tǒng)檢驗合格，并應符合試運行要求。（環(huán)）1安全責任？注意總包與分包的關系、責任人 施工安全管理⑴機電工程項目建沒總承包單位負責建設全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。（人）②進場的施工機械及機具要保持完好狀態(tài)，其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要，尤其是檢測用的儀器儀表要檢定合格，并處在有效期內。1哪些是質量控制點？如何控制？（如技術的應用，閥門壓力不一樣，安全檢查要求也不一樣）總承包單位和各分包單位均應按承建的機電工程特點，分析影響工程質量的主要因索，從人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環(huán)（Enviorment）(4M1E)入手，加以預控。如空調管道嚴密性檢驗、設備安裝調整、電器的干燥，電線絕緣檢驗及計量器具與質量的關系等）P272 機電工程施工質量預控的方法⑴施工前，項目部對工程項目的施工質量特性進行綜合分析，找出影響質量的關鍵因素，從而制定有效的預防措施加以實施，防止質量問題的產(chǎn)生。3．工程所在地的醫(yī)療機構。4．公安消防安全監(jiān)督機構。3．交通市政運輸?shù)缆饭芾硪约昂降馈④囌?、港口、碼頭等管理單位。5．工程或勞務分承包單位。內部協(xié)調： 2．與施工資源分配供給的協(xié)調 3．與施工質量管理的協(xié)調 4．與施工安全管理的協(xié)調 5．與施工作業(yè)面安排的協(xié)調 6．與施工工程資料形成的協(xié)調 外部協(xié)調：一．機電工程項目部與施工單位有合同契約關系的單位間協(xié)調 、業(yè)主及其代表監(jiān)理單位。大家順著下面看吧，沒必要背，看一次就理解了。(4)嚴格執(zhí)行施工機械設備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，防止機械設備帶病運轉和超負荷運轉。（2）進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收、保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、材料憑證、質量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質量驗收；驗收工作按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行；驗收內容包括品種、規(guī)格、型號質量、數(shù)量、證件等；驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告；對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。②技術性回訪：主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技術性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決。安全技術交底是對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。根據(jù)條件不同，可以采用多個施工方案，進行技術經(jīng)濟分析，從保證質量、保證安全、保證進度、降低成本、提高效益等方面進行分析，選出工期短、質量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。吊裝方案和安全技術措施的編制及審批除按通常的要求進行外，還應執(zhí)行如下規(guī)定：⑴采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程和采用起重機械進行安裝的工程的吊裝方案應由施工企業(yè)技術負責人審批。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009] 87號）規(guī)定，400t橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大韻分部分項工程，其安全專項施工方案，除由企業(yè)技術負責人和項目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關專家進行專項安全方案的論證。價格風險：設備、原材料價格上漲；工人工資上漲、機械費上漲；編制專項施工方案。合理按排施工順序，做 好施工預案，對影響工期的自然因素做好預防措施。制定總包計劃⑴機電工程項目建沒總承包單位負責建設全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應以總承包合同為準,分包合同不能解除總承包單位任何義務與責任?？偘⒎职贤秶?，注意制定總包計劃，分包執(zhí)行總包機電工程項目總承包合同范圍包括：總承包合同；分包合同；機械設備采購合同。不可抗力索賠：（1）雙方人員的傷亡損失，分別由其所在單位負責，并承擔相應費用；（2）工程本身的損害由業(yè)主承擔；（3）停工期間，施工單位應工程師要求留在施工場地的管理、保衛(wèi)人員的費用由業(yè)主承擔；（4）所需清理、恢復工作的費用，由業(yè)主承擔；（5）施工單位機械、設備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔；（6）工期順延。③按合同規(guī)定造成費用的增加或工期損失不是應由承包方承擔的風險。7．非承包人的原因導致工程暫時停工。3．由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。4．工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等。索賠的起因1．合同對方違約。比如變更補償?shù)内s工費計入索賠總費用中。（4）施工方案變更要經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費用）。增減合同中約定的工程量，改變有關工程中的施工時間和順序等如何確定工程變更的責任與補償?（下面四點大家別背啊，應該知道什么樣的業(yè)主補償，什么樣的承包人補償吧）（1）由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改，應該由業(yè)主承擔責任；由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加應該向業(yè)主索賠。比如合同簽定要求焊縫等級為