機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理規(guī)定-wenkub.com
2024-10-28 13:48 本頁(yè)面
【正文】 ，技術(shù)革新，降低不良品率（不良品率為：2號(hào)線3%，1號(hào)線型材按6%，配件按10%），提高品質(zhì)率的個(gè)人、團(tuán)體給予200元以上2000元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。，而下道工序未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)且繼續(xù)作業(yè)的視情況給予100元以上1000元以下的罰款（注：承擔(dān)比例上道工序承擔(dān)80%的責(zé)任，下道工序承擔(dān)20%的責(zé)任）。 對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，凡是隱瞞、包庇、不上報(bào)者，一進(jìn)查實(shí)，加重處罰，直接給予200元至當(dāng)月工資20%的罰款，并進(jìn)行全廠通報(bào)。如需重新返工操作時(shí)，必須由部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)，總監(jiān)簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行操作，且返工操作不計(jì)入計(jì)件工資。生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)記錄并保護(hù)原始數(shù)據(jù)，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。（五）、班組員工的職責(zé)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工序紀(jì)律，按質(zhì)量要求進(jìn)行規(guī)范操作。有責(zé)任達(dá)到規(guī)定的工序產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，負(fù)責(zé)將各工序質(zhì)量指標(biāo)具體落實(shí)到人，預(yù)防不良品的產(chǎn)生。（三）、物資供應(yīng)部職責(zé)對(duì)成品件的質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫(kù)管理。檢查和討論產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施的有效性。對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工操作技能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證的支持性工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。三． 職責(zé)（一）生產(chǎn)中心總監(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的管理，即在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。四：獎(jiǎng)懲制度 1：獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50200元）a、制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化 b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者 d、有其他突出表現(xiàn)者 2：懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰10元b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。2：嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品（批量品）必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。4：下班時(shí)每位員工必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行清掃。二：現(xiàn)場(chǎng)管理制度1：保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。報(bào)廢品由操作者買(mǎi)單。對(duì)于車(chē)間正常使用或經(jīng)常使用的量具操作者應(yīng)經(jīng)常校對(duì)，對(duì)于未校對(duì)并量具出現(xiàn)測(cè)量不準(zhǔn)的質(zhì)檢罰款部將對(duì)使用者處以20到50元罰款。加工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有缺陷，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間組長(zhǎng)和調(diào)度匯報(bào)，待缺陷解決后在進(jìn)行加工，如不反映自作主張加工后又需返工的，所需費(fèi)用全部由當(dāng)事人承擔(dān)，如加工報(bào)廢的，由操作者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，所承擔(dān)費(fèi)用從工資中扣除。如首件合格而批量不合格的、此批的所有零部件由操作者全檢并對(duì)相應(yīng)的損失進(jìn)行相應(yīng)賠償。⑸定型機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。⑵嚴(yán)格按照制單、樣品、客戶(hù)要求制作，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)上級(jí)主管確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)雷同批量報(bào)廢的，每一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。⑸下班時(shí)每位員工必須按照“定型機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。⑵積極參與“6S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。⑹下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)臺(tái)上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10元。⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事要離開(kāi)崗位
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