【正文】 我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù)，增強了客戶的信心。按照體系文件的要求劃分合理，可以滿足實驗項目的需求。設備的使用管理監(jiān)督完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃，做好檢測設備操作人員資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權，監(jiān)督設備責任人定期進行設備保養(yǎng)、維護和檢查工作，以保證檢測設備符合規(guī)定要求?，F(xiàn)已運行了幾個月時間，,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標，質(zhì)量體系的適應性，有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下：檢測人員的培訓情況為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名，均具有相應的工作經(jīng)驗，經(jīng)過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求，持證上崗100%。使自身能力更好的發(fā)揮。我相信只要努力，就會有結果。認真執(zhí)行“三檢”制度。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在***區(qū)***工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困難。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果！相信在2011年我們會做的更好！相信公司的明天會更好！篇二：技術負責人工作總結 尊敬的各位領導、同事們：光陰荏苒，時光流逝，2011年轉瞬已經(jīng)過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：2011年我擔任北京市***區(qū)***市政工程技術負責人及北京市***區(qū)***工程技術員一職，***市政工程道路定線全長為****m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結構工程已經(jīng)完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段；***工程建筑面積約****㎡，現(xiàn)階段進入樁基施工階段。二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目部邵經(jīng)理和楊工一直式我學習的榜樣，工作責任心、工作態(tài)度、注重細節(jié)性管理以及公司人性化管理制度，我在久大的這一年半里他們幫助了我很多，也從他們身上 學習到了很多。加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周 圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年半以來 還是有了一定的進步。三控制：對工期的控制、對 質(zhì)量的控制、對成本的控制。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了 不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務中去，體會行 業(yè)的動態(tài)。下半年的工作會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。但是自己畢竟是工工程管理專業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。由于上半年項目一直處于緩建狀態(tài)，給我贏得了更多學習了解的時間，在該段時間里，我認真研究圖紙，發(fā)現(xiàn)了幾處不合理的地方，然后積極與監(jiān)理，業(yè)主及設計院溝通，提前把問題解決掉，避免了工期的延誤。用地范圍內(nèi)擬建A1＃宿舍2棟均32層，；A2＃宿舍2棟均32層，；A6＃宿舍1棟31層，；A7＃宿舍1棟31層，；地下室為框筒結構，設三層地下室。改進和建議建議對以下方面進行改進：1）、盡可能擴大公司的檢測業(yè)務范圍，提高檢測市場的占有率；2）、加強檢測人員的實驗室認可知識培訓，提升全員參與質(zhì)量管理的能力，進一步進行實驗室安全和個人防護知識的培訓，確保實驗室安全和人員健康； 3）加快儀器購置，以滿足不斷增加的業(yè)務量；4）認真組織技術人員學習和掌握新版化學領域應用說明，對新要求進行調(diào)研和分析，對公司必須進行整改的應提前按派人員進行文件的編制以和培訓計劃的編制。技術運作總體情況及當前人力和設備資源的配置情況體系運行以來公司嚴格按質(zhì)量管理體系要求運作技術活動，一是規(guī)范檢測活動，對檢測人員運用標準能力進行了培訓，嚴格按標準方法進行檢測，減少隨意性；二是提升檢測人員的檢測能力，對檢測人員進行專業(yè)知識和相關知識的培訓，通過培訓和結果質(zhì)量監(jiān)控，有力的增強了公司的檢測實力；三是對測量設備和器具進行檢定，保證設備的準確性；對供應品的采購進行管理和對儀器設備進行良好維護等以保持檢測過程的最佳狀態(tài)；四是從目前業(yè)務量和將來發(fā)展來看，目前公司檢測項目還不全面，應增加一些市場有競爭力的檢測項目，以適應檢測市場的需要。技術負責人：2005年8月31日第三篇：技術負責人工作總結管理評審輸入材料技術負責人工作報告各位好，下面我以技術負責人身份總結工作如下：、有效性和結果的趨勢分析體系運行初期，本公司制定了內(nèi)部和外部質(zhì)量監(jiān)控計劃，有計劃的開展了檢測結果質(zhì)量控制活動。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范?！?、對圖紙的合理性進行復核，如：A、通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況? B、設計圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級別”，一般都采取“從嚴不從寬”的原則進行處理，并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。③、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計算時要考慮各種實際情況，如：A、有的設計圖紙的樁頂標高為承臺頂或系梁頂標高，那么，在計算該工程量時就要計算兩種工程量，其中一個為計量工程量，一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。審圖時主要進行以下工作：①、對坐標進行復核，根據(jù)圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。②把圖紙中的相關數(shù)據(jù)，如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。試驗前還要