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電力公司安全員競聘演講稿-wenkub.com

2025-10-18 13:09 本頁面
   

【正文】 如果我競聘上這個崗位,我將以位促為勇創(chuàng)一流業(yè)績,回報組織對我的信任、同志們對我的期望;如果我未競聘上這個崗位,我會毫不氣餒,認真干好組織分配的工作,苦練內功,增長才干,做好下次競聘的準備。對高壓計量客戶,根據(jù)用電負荷及時調整變比,確保計量的準確 性。把電費、線損納入本人的業(yè)績目標考核中,促進全局的電費回收和降損增效工作。三是切實履行職責。以這次規(guī)范業(yè)擴報裝為契機,根據(jù)業(yè)擴報裝受理權限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關部門深入現(xiàn)場勘察供電方案,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴格把關,按照流程進行用戶工程設計及工程預算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等,指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。三是有較強的綜合協(xié)調能力。尤其是通過系統(tǒng)的自學《營銷基本知識》一書,使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等,使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。在用電股工作的8年時間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè),對目錄電價用戶有了深刻的認識和了解。企業(yè)是我家,建設靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學知識奉獻企業(yè)。各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要?!叭旨夹g,七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。作為一名副總經理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。走上新的工作崗位,作為副總經理,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。從做營銷部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和公司制度建設,結合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調一致。三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。今天我參加公司副總經理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司 “做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質。假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:在調度室要強化調度管理,充分發(fā)揮調度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調查處理事故,切切實實提高安全生產管理水平,確保人身設備,電網的安全。⑺2000年11月縣電網調度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調試,日后自己被領導委任成為單位唯一調度自動化管理者,擔負著電網調度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作。競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經濟體制的轉換,國有企業(yè)三電力崗位競聘演講稿了把科學管理方法運用到用電管理工作中。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務。第一、加強學習,提高素質。第三,我在供電所也擔任客戶服務工作,正所謂近水樓臺。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。2003年,網改結束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無一差錯,現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。落實安全管理工作的“制度化”為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產的目的。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關系。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關系。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。 傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。提倡安全管理工作的“人性化” 任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產事故。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正: 謝謝大家!第二篇:電力公司安全員
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