【正文】 我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我還發(fā)現(xiàn)自己在開會的時候也不太善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可能也是跟準(zhǔn)備不充分有關(guān)系。口頭表達(dá)能力有所欠缺。4主動性上有所提高很多事情是這樣，如果你剛開始就有這事根本不可能辦到的意識。重新定位了ui工程師的角色。加強(qiáng)對異常處理的能力。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面： 248。盡量在前期多做努力，而避免以后的修改麻煩。248。在一些地方給予用戶提示，使之不至于在填寫時產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問題時，提供解決問題的地方參考。是否具有自我驗(yàn)證能力。有些甚至是以前所不能想象的。將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案。我們對于未來有個很宏偉的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。多系統(tǒng)單點(diǎn)登錄的部署與測試。目前均有一些進(jìn)展。某專題欄目對于*******等行業(yè)，我們制作了專門圍繞這些行業(yè)的專題項(xiàng)目，包括********。我也希望自己在這個季度的工作，是給客戶創(chuàng)造了一個讓人感覺清涼、舒適的產(chǎn)品。新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn)（2014具體工作計(jì)劃見2013研發(fā)會議討論文件）。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。針對當(dāng)前形勢以及2013年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為2014年的工作重點(diǎn)有以下幾個方面：一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這就要求我們在2014年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。有時候還設(shè)計(jì)的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費(fèi)嚴(yán)重。辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失?；仡欉^去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿意的完成”還有很大距離。有時也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的掌握。今后，我們更要開足馬力，對所采購的新書及時進(jìn)行分編，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量相結(jié)合的原則，爭取讓新書盡快與讀者見面，滿足讀者對文化知識的需求，豐富讀者的精神文化生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，找差距，做統(tǒng)籌，以人為本制訂部門計(jì)劃，使采編工作日趨完善和成熟。今年全年共完成新書著錄10170余冊,采編部以認(rèn)真、細(xì)致和強(qiáng)烈的責(zé)任心，保證了圖書館的借閱服務(wù)上半年的正常運(yùn)行。，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在電子閱覽室中的應(yīng)用！綜上所述的即是技術(shù)部上半年來所做的一些業(yè)務(wù)工作，這些工作業(yè)績的取得，一方面這是我部工作的成績所在，也是我們不斷提升服務(wù)水平和工作能力的動力源泉。三、業(yè)務(wù)上求發(fā)展、求提升；電子閱覽室是業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)要求高，同時由于現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展并在電子閱覽室中應(yīng)用，對技術(shù)要求也在不斷提高。（2）加強(qiáng)在崗人員的培訓(xùn)，從年初開始我部門就制定培訓(xùn)計(jì)劃，就計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)頁制作、介紹各種工具軟件的使用方法、系統(tǒng)維護(hù)、故障的排除等進(jìn)行培訓(xùn)，以提高在崗人員的崗位技能。同時開辟了圖書館館藏資源數(shù)字化聯(lián)合咨詢網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)長效機(jī)制等；經(jīng)過精心組織、反復(fù)推敲、認(rèn)真研究電子閱覽室與自治區(qū)乃至全國各個圖書館電子閱覽室學(xué)習(xí)交流的第一步，屆時主頁在版面樣式、欄目的歸類、圖文的合理性和藝術(shù)性等都將以全新面貌出現(xiàn)。平時也能注重時政的學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)的大事，掌握國際風(fēng)云變幻的動態(tài)。五、改進(jìn)的建議：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，計(jì)劃聘請人員對公司進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高公司管理水平。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面公司的產(chǎn)品已通過省級備案認(rèn)可。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識、提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。二、積極工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)上半年完成工作：合同的歸檔工作：各項(xiàng)合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。立足本崗，勤學(xué)苦練，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上確立新的起點(diǎn)，為更完美地完成工作做出更大的努力。一年的工作讓我明白了：如果一個企業(yè)，所有的員工都只做自己分內(nèi)的事情，不團(tuán)結(jié)互助，不共勉進(jìn)步，那這樣的企業(yè)是沒有競爭力的，它是脆弱沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。能夠積極自信的行動起來是我近一年來心態(tài)方面的最大進(jìn)步。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才會攻無不克，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。要本著對工程負(fù)責(zé)，為企業(yè)謀利益的角度出發(fā)，立足本職本崗。在技術(shù)部工作的一年里，我掌握了施工圖紙，學(xué)會了各個分項(xiàng)工程的施工方案、技術(shù)交阿底的編制。剛剛步入工作崗位時，要面臨很多問題。我會并更加努力的將全身心的精力投入到工作當(dāng)中去，爭做一名優(yōu)秀的三公司鐵軍人。在這個項(xiàng)目制作過程中我得到了很多經(jīng)驗(yàn)，也受到了很多教訓(xùn)，都讓我受益匪淺。在這個項(xiàng)目中，開始我做了原畫部分的工作，剛踏出校園的我對畫原畫的工作不是很熟練，不知道從哪里開始下筆!在做開始的幾個鏡頭時總是犯錯,感到了這份工作的點(diǎn)點(diǎn)壓力。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。物料消耗及成本控制方面由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，那里面有很多原因，有些是員工成本意識不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和_4w投光燈包裝就是一個很好的例子)，并且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。在那里我得感激幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生