【正文】 四是強化對基層科技人員計算機安全知識的培訓(xùn)力度，增強基層科技人員發(fā)現(xiàn)、處理計算機安全事件的能力。建立計算機安全工作責(zé)任制，明確各部門責(zé)任，做到職責(zé)明確，落實獎懲。加快電子化應(yīng)用步伐，提高應(yīng)用水平。二是加強對基層央行科技人員的培訓(xùn)力度，努力提高基層科技人員的素質(zhì)。密碼口令設(shè)置簡單、越權(quán)限操作、備份數(shù)據(jù)未能做到安全保管等不良現(xiàn)象時有發(fā)生，極易造成因管理滯后帶來的安全風(fēng)險?？萍妓刭|(zhì)總體水平偏低。（二）科技素質(zhì)跟不上金融電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需求缺乏計算機專業(yè)人才?？萍技夹g(shù)資料檔案不夠健全。目前縣支行的許多部門的日常業(yè)務(wù)均需要通過網(wǎng)絡(luò)專線向上級部門傳輸數(shù)據(jù)，如信貸登記咨詢系統(tǒng)、NOTES通訊系統(tǒng)等，加之近階段部分基層央行開通展示自身形象的信息網(wǎng)頁，使網(wǎng)絡(luò)專線的工作量更為繁重。正版軟件數(shù)量較少。二、基層央行科技工作存在的主要問題（一）科技環(huán)境跟不上金融電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需求計算機及其他電子設(shè)備等硬件設(shè)施檔次總體偏低。第五篇：淺議基層央行當前科技工作中存在的問題及對策淺議基層央行當前科技工作中存在的問題及對策新的《中國人民銀行法》以法律的形式明確了人民銀行新的職責(zé)和任務(wù)，人民銀行作為中央銀行，其職責(zé)將得到“一個強化”、“一個轉(zhuǎn)變”和“三個增加”，即強化了制定和執(zhí)行貨幣政策的職能，把直接金融監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變?yōu)槁男袑鹑跇I(yè)宏觀調(diào)控和防范與化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險的職能，增加了反洗錢和管理信貸征信業(yè)的職能。㈢抓好教育的創(chuàng)新性。同時，著力于強化黨員的工作意識、先鋒意識、改革意識、創(chuàng)新意識，使黨員的思想意識緊跟時代脈搏，站在改革的前頭，成為生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。提高對加強黨員教育的重要性的認識，真正把黨員管理教育工作落實成為一件“具體工作”的大事來抓。雖然基層黨組織都設(shè)立了黨員教育領(lǐng)導(dǎo)小組、但實際黨支部的成員抓支部具體工作都是兼職，加上經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊，沒有多的時間和精力去深入研究和指導(dǎo)基層黨支部的工作和對黨員教育管理。部分基層黨組織對黨員教育管理工作的重要性認識不足，對抓黨員的學(xué)習(xí)教育不重視。另外，內(nèi)審機構(gòu)要有一定的處罰權(quán)，這樣才能充分體現(xiàn)內(nèi)部審計的權(quán)威性。主要體現(xiàn)在內(nèi)審組織機構(gòu)的地位和設(shè)置層次上。同時，內(nèi)審工作應(yīng)具有獨立性和權(quán)威性。要把審計成果作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的一把“尺子”，歸入干部考核檔案，各級組織、人事、紀檢部門要加強研究，制定操作性強、簡單實效的審計結(jié)果運用辦法，堅持具體情況具體分析，合理運用。離任與上任者在交接時要對審計結(jié)果簽字，離任時，對照接任時的審計結(jié)果，逐項比較，認定責(zé)任。同時，要盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī)。使聯(lián)席會確實起到溝通信息、達成共識、形成合力的作用，真正成為對干部進行監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)機構(gòu)，避免成為只聽審計情況的匯報會。因此，黨委、政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)要進一步提高認識，切實把經(jīng)濟責(zé)任審計工作作為加強干部管理和監(jiān)督的主要手段來抓。效益審計是今后審計工作的方向，目前基層沒有現(xiàn)成的路子可走，特別是對效益審計的考核內(nèi)容究竟如何考量沒有一個統(tǒng)一的標準，也缺少各方面效益評價的專業(yè)審計人才，因而審計結(jié)果也就沒有什么權(quán)威性，對審計結(jié)果的運用就更是紙上談兵。從上至下都要加大審計人員培訓(xùn)力度，對現(xiàn)有人員要普遍輪訓(xùn)，特別是計算機審計培訓(xùn)。三是工作、人員不獨立。特別是當面對領(lǐng)導(dǎo)參與或法人違規(guī)時，內(nèi)部審計往往無能為力，從而埋下隱患。不能有效保證審計機構(gòu)和人員在組織上的獨立性及其在業(yè)務(wù)工作中的自主性和權(quán)威性，就不能保證審計質(zhì)量和規(guī)避審計風(fēng)險，審計變成了事實上的“軟指標”，監(jiān)督、規(guī)范都成了一句空話。（五）經(jīng)責(zé)審計成果運用不到位。二是與下屬單位的經(jīng)濟責(zé)任不能及時劃分。（四）經(jīng)責(zé)審計責(zé)任難界定?！跋葘徲?、后離任”是經(jīng)濟責(zé)任審計工作的一個重要原則。（二）效益審計沒有模式。一方面是審計人員自身計算機水平參差不齊，運用ao審計的能力低，每年到國家及省廳培訓(xùn)的人數(shù)有限，短期內(nèi)還難以滿足工作的需要；另一方面是電子賬務(wù)未普及。一方面是數(shù)量上人力不足。因此源頭防護才是最重要的，要在信息本身的采集、存儲、處理、分析等方面下功夫。二是由于工作性質(zhì)上的重大差別決定了科技部門和其他部門交流的機會少，同時在不合理的激勵機制下，科技人員在晉升、職稱等方面的機會也很小。二是與其它內(nèi)設(shè)部門相比，科技人員地位不高，待遇偏低，科技隊伍處于不穩(wěn)定狀態(tài)。（五）加強信息化建設(shè)檔案管理工作一是積極探索適應(yīng)基層行信息化建設(shè)檔案管理的有效途徑，細化檔案管理流程，確保各類信息系統(tǒng)的技術(shù)資料和文檔歸檔及時，整齊有序；二是檔案管理和信息化建設(shè)的進程要同步，加大檔案收集、整理和歸檔的頻率，確保檔案能完整有效地記錄信息化建設(shè)的過程，促進檔案管理的標準化、規(guī)范化；三是提高信息化建設(shè)檔案的利用率，加強對現(xiàn)有信息化建設(shè)檔案的分析、整理和挖掘，探索信息化檔案開發(fā)利用的新機制，總結(jié)基層行信息化建設(shè)中的經(jīng)驗和規(guī)律，為系統(tǒng)應(yīng)用推廣和運行維護提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。（三）加大平臺建設(shè)和資源整合力度信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在實際工作中要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、高效安全、綜合利用”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，逐步形成規(guī)范統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺，并建立與信息化相適應(yīng)的管理運行機制。目前基層行的信息化建設(shè)檔案管理主要存在的問題：一是業(yè)務(wù)和技術(shù)不斷發(fā)展，科技工作機制不完善，總行下發(fā)的有關(guān)管理辦法對基層行來說，操作性不強，也缺乏適應(yīng)性，要對科技管理、運行維護、安全管理等過程中形成的大量信息化建設(shè)檔案進行整理、歸類和有效利用，仍存在較大難度；二是信息系統(tǒng)在生存周期內(nèi)是一個連續(xù)的過程，長期以來形成的工作模式使信息化檔案建設(shè)滯后，未能與信息化建設(shè)同步；三是信息化檔案缺乏分析和利用的機制，利用率不高。除了系統(tǒng)上線時參加