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城管執(zhí)法大隊規(guī)范化建設(shè)情況匯報大全-wenkub.com

2024-10-25 17:21 本頁面
   

【正文】 希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見,我們將以這次省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)考核驗收為契機,進(jìn)一步解放思想,提高標(biāo)準(zhǔn),強化措施,爭做全省行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)的排頭兵。市財政嚴(yán)格按照江蘇省政府的有關(guān)規(guī)定,在城市建設(shè)資金中專項列支,做到及時足額撥付相關(guān)工作經(jīng)費,并加大資金投入力度,建隊以來共撥付各類人員經(jīng)費5712萬元,項目經(jīng)費3076萬元,其中項目有宣傳、城管創(chuàng)優(yōu)競賽、河道管理、辦案經(jīng)費等10類,執(zhí)法裝備配置經(jīng)費680萬元,建立了經(jīng)費逐年增長機制,較好地滿足了城管執(zhí)法工作之需。超過了我市在崗職工年平均收入。同時我們制訂并完善了一套執(zhí)法裝備管理制度和操作辦法,定人管理,定位存放,定時清查登記,并經(jīng)常性地開展愛裝管裝教育和管理使用技能訓(xùn)練,使各類裝備的管理和使用規(guī)范化,執(zhí)法效率明顯提高,為靈活機動、準(zhǔn)確有力、規(guī)范高效地履行職能提供了優(yōu)良保障。一是裝備保障到位。在今年10月份我市法制辦舉辦的全市行政執(zhí)法案卷評比活動中,我們有三份案卷被評為優(yōu)秀卷宗,在全市行政執(zhí)法機關(guān)中名列前茅。依據(jù)局《月度工作目標(biāo)管理績效考核辦法》,對 各中隊實行執(zhí)法案件質(zhì)量情況考核,每月實行案件質(zhì)量考核通報,嚴(yán)格獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,使用統(tǒng)一的財政罰沒收據(jù),加強對暫扣物品的管理。對市政府授權(quán)的11項行政處罰權(quán)的法律依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,理清了76項行政職權(quán)和4項行政審批權(quán),編印了《宜興市城市管理行政執(zhí)法法律法規(guī)匯編》、《宜興市城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法辦案實用手冊》,擬制各類規(guī)范化執(zhí)法文書37種,統(tǒng)一印發(fā)中隊使用。起草并由市政府頒布實施了《宜 興市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》、《宜興市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《宜興市戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《宜興市城區(qū)河道管理暫行辦法》、《宜興市市區(qū)公共停車場管理辦法》、《宜興市城市夜景燈飾管理暫行辦法》、《宜興市城市建筑垃圾管理辦法》等七個規(guī)范性文件,為城管執(zhí)法工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道打下了堅實基礎(chǔ)。開展城管執(zhí)法宣傳活動,印制《宣傳手冊》,設(shè)置宣傳展板,每年制作電視匯報片,發(fā)放公開信30萬份,同時成立了“少年城管學(xué)?!?,組建“城管小衛(wèi)士”隊伍,通過“小手牽大手”,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的形成。五是城管宣傳活動常抓常新。開展了“城管執(zhí)法隊員獻(xiàn)愛心、幫困助弱”活動,塑造城管 執(zhí)法隊員的良好社會形象。通過自律與他律相結(jié)合,確保自己的權(quán)力行為不越界、不跨線、不離譜、不出格。大力弘揚“修身養(yǎng)德,勤政為民,心懷一片真情。堅持黨建帶團(tuán)建,成立了宜興市城管執(zhí)法大隊團(tuán)總支部委員會及下屬四個團(tuán)支部委員會,切實加強基層團(tuán)組織建設(shè),為團(tuán)員青年成長成才提供了發(fā)展平臺,為推動城管執(zhí)法工作提供了人才保證。二是黨建工作制度一以貫之。認(rèn)真做好黨(總)支部選舉工作,將支部建在中隊,配備專職政工干部,大隊設(shè)立教導(dǎo)員,中隊設(shè)立指導(dǎo)員,筑強基層戰(zhàn)斗堡壘,健全組織網(wǎng)絡(luò)體系,擴大黨的組織覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行首接負(fù)責(zé)制,不斷提升文明服務(wù)層次。五是行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)實行規(guī)范化??己吮O(jiān)督是隊伍建設(shè)的保證。為了進(jìn)一步加強隊伍的作風(fēng)建設(shè),精心打造有組織、有紀(jì)律、作風(fēng)實的城管隊伍,我們按照局黨委要求,每年組織開展作風(fēng)紀(jì)律教育整改活動,根據(jù)隊伍實際,設(shè)計一個主題,不斷提高工作效能,提升隊伍形象。每年組織實施隊員封閉式輪訓(xùn),開辦城管執(zhí)法隊員集中培訓(xùn)班,加強政治理論、業(yè)務(wù)知識和組織紀(jì)律教育。注重民主 決策,制定并堅持了《執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)集體議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范自律若干規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》。首先是提升駕馭力。我們多次召開專題會議,對照具體標(biāo)準(zhǔn),調(diào)研分析當(dāng)前大隊軟硬件建設(shè)狀況與實際差距,進(jìn)行匯總梳理,逐項加以落實,排出
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