【正文】 第五，重視售后服務(wù)，踀調(diào)查，建立用戶檔案，及時(shí)整改完善產(chǎn)品質(zhì)量。對外銷的每批煤炭堅(jiān)持車車采樣，批批化驗(yàn)，絕不把不符合煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的煤炭外運(yùn)。道德，選運(yùn)隊(duì)每班要有驗(yàn)收員“盯崗”查，班長“守崗”查，隊(duì)長“跟班”查銷售部門“跟車”查，最大限度地從運(yùn)輸和揀選環(huán)節(jié)降低含矸率，提高煤炭質(zhì)量。2．從崗位責(zé)任制上抓煤質(zhì)嚴(yán)格按照《大水頭煤礦管理辦法》、《煤質(zhì)、銷量、售價(jià)與工資掛鉤管理辦法》和《煤質(zhì)管理補(bǔ)充辦法》煤質(zhì)管理16條措施落實(shí)責(zé)任制，把煤質(zhì)和售價(jià)指標(biāo)分解到各責(zé)任單位，把水份、灰份、含矸、塊煤含矸率、限下率及矸石含煤率及售價(jià)核入各隊(duì)的指標(biāo)，由行政隊(duì)長、驗(yàn)收員任煤質(zhì)網(wǎng)員，負(fù)責(zé)每班煤質(zhì)的監(jiān)督、檢查驗(yàn)收工作。其次，在地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)采取措施保煤質(zhì)。為抓好此項(xiàng)工作，銷售部門派煤質(zhì)管理人員在工作面現(xiàn)場抽查盯點(diǎn)，督促采掘生產(chǎn)單位做到見矸停放措施的落實(shí)，認(rèn)真觀察工作面動(dòng)態(tài)情況，將信息及時(shí)反饋到職能部室和相關(guān)管理人員。同時(shí)，利用各種會(huì)議，及時(shí)通報(bào)當(dāng)月煤質(zhì)完成情況，對造成煤質(zhì)事故的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息，對煤質(zhì)工作做的好的單位或個(gè)人，及時(shí)予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，通過對煤質(zhì)影響售價(jià)高低、效益增減的對比，使廣大干部職工充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量與礦井的安全持續(xù)發(fā)展、個(gè)人收入、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，從而調(diào)動(dòng)了職工抓好煤質(zhì)、提高效益的積極性。為此，我們一是對水份和含矸率較高的原煤采取落煤分曬后與落地干煤搭配上倉的方法，二是充分利用兩道篩子功能，增加揀選人員的方式，提高手揀矸石效率。上倉皮帶和裝車皮帶電磁鐵正常使用，另在皮帶上加裝除雜物裝置，凡揀選不凈時(shí)，停機(jī)揀選。五是切實(shí)落實(shí)井下地面原煤運(yùn)輸各環(huán)節(jié)、各崗位的煤質(zhì)管理責(zé)任。對地質(zhì)條件復(fù)雜的采掘工作面，生產(chǎn)部嚴(yán)格審查采掘《作業(yè)規(guī)程》，使生產(chǎn)技術(shù)措施做到科學(xué)、合理，從設(shè)計(jì)源頭為提高煤質(zhì)提供保障。完善各種煤質(zhì)定期檢查和報(bào)表制度，及時(shí)反饋各生產(chǎn)采區(qū)原煤質(zhì)量情況。有力地促進(jìn)了煤質(zhì)管理責(zé)任的落實(shí)。各級行政負(fù)責(zé)人就是煤質(zhì)管理第一責(zé)任人，各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收員也是煤質(zhì)驗(yàn)收員，從而使每一道生產(chǎn)工序和每個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)都在嚴(yán)格檢查之中。一是繼續(xù)在完善和強(qiáng)化煤炭質(zhì)量保證體系上下功夫?？偨Y(jié)回顧一年多來的煤質(zhì)工作，我們的具體做法是：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為煤質(zhì)管理工作提供思想組織保證在煤炭市場逐漸走出低迷、競爭日益激烈的情況下，要謀生存、圖發(fā)展，必須樹立全新的，牢固的質(zhì)量觀念，努力提高全礦上下對煤質(zhì)管理的認(rèn)識。2005年以來，我煤質(zhì)管理工作在*煤公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和運(yùn)銷公司的大力配合下，緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，從進(jìn)一步完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任入手，不斷健全煤質(zhì)管理體系，狠抓現(xiàn)場管理，把提高煤炭質(zhì)量作為應(yīng)對市場競爭、提高經(jīng)營績效、促進(jìn)礦井安全高效發(fā)展的中心任務(wù)來抓，堅(jiān)持抓源頭、保環(huán)節(jié)，精選細(xì)篩，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提高了商品煤質(zhì)量，拓寬了銷售渠道，贏得了銷售市場。要主動(dòng)開展“智慧城市”領(lǐng)域基本情況調(diào)查、研究、探討，科學(xué)編制X“智慧城市”發(fā)展指標(biāo)體系，借助互聯(lián)網(wǎng)+不斷匯集社會(huì)力量，加大資金投入，協(xié)調(diào)資源配置，力爭X“智慧城市”建設(shè)進(jìn)入墾區(qū)先進(jìn)行列。要搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展先機(jī)，將教育信息化納入全局信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略布局，探索現(xiàn)代信息技術(shù)與教育的深度融合方式，在完成教育校域網(wǎng)和數(shù)字校園基礎(chǔ)上，逐步建設(shè)教學(xué)云平臺，推動(dòng)數(shù)字校園全覆蓋，帶來教學(xué)理念、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式和教育管理方式的變化。要通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，建立客運(yùn)中心樞紐站與農(nóng)場客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)，支持網(wǎng)上購票、手機(jī)訂票、自助購票、“一卡”支付出租車、公交車運(yùn)費(fèi)等出行服務(wù)發(fā)展。要通過手機(jī)移動(dòng)定位技術(shù)結(jié)合GIS系統(tǒng)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及北斗定位和射頻識別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對車輛、貨物和人員的定位和跟蹤監(jiān)控，為運(yùn)輸企業(yè)提供車輛管理的整體解決方案。逐步建成與全國協(xié)同發(fā)展相適應(yīng)的互通、互聯(lián)、開放、共享的交通運(yùn)輸信息化應(yīng)用系統(tǒng)是今后的發(fā)展方向。三是加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保信用數(shù)據(jù)的采集整理，將企業(yè)環(huán)保信用記錄納入墾區(qū)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺。（六）互聯(lián)網(wǎng)要+綠色生態(tài)。要著力發(fā)揮非轉(zhuǎn)基因核心保護(hù)區(qū)、中國綠色大豆之都、中國旱作農(nóng)業(yè)排頭兵等品牌的影響力，在食品制造業(yè)、清潔能源領(lǐng)域促進(jìn)更多的企業(yè)落戶X，發(fā)揮它們電子商務(wù)應(yīng)用的示范帶動(dòng)作用。要盡快組建電子商務(wù)協(xié)會(huì)，組織協(xié)調(diào)全局的電商工作，引導(dǎo)加快我局電子商務(wù)發(fā)展。電子商務(wù)是一種新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、新的商業(yè)運(yùn)行模式和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，可以有效促進(jìn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，潛力巨大、前景廣闊。三是完善智能物流配送調(diào)配體系。要構(gòu)建互通省際、下達(dá)農(nóng)場區(qū)縣、兼顧?quán)l(xiāng)村的物流信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，加快完善物流信息交換開放標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)物流信息的充分共享與互聯(lián)互通。（四）互聯(lián)網(wǎng)要+物流營銷。二是完善互聯(lián)網(wǎng)+金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。金融是我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步的重要支撐。要引導(dǎo)局內(nèi)各企業(yè)把非轉(zhuǎn)基因、綠色、有機(jī)種植的數(shù)據(jù)和養(yǎng)殖環(huán)境、檢測數(shù)據(jù)全部展示到互聯(lián)網(wǎng)上，體現(xiàn)我局農(nóng)作物、畜產(chǎn)品綠色、有機(jī)、健康、安全的核心競爭力。二是推進(jìn)質(zhì)保體系和成本控制體系建設(shè)。（二）互聯(lián)網(wǎng)要+食品工業(yè)。對生產(chǎn)過程要進(jìn)行精細(xì)化信息化管理，加快推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、二維碼、無線射頻識別等信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息共享，擴(kuò)大追溯體系覆蓋面，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要推廣農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，嘗試普及基于環(huán)境感知、實(shí)時(shí)監(jiān)測、自動(dòng)控制的網(wǎng)絡(luò)化農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，收集每個(gè)地塊每年的生產(chǎn)情況，將收集到的信息組合，形成數(shù)據(jù)信息庫。一是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系。管理局、各農(nóng)場要安排專項(xiàng)資金扶持互聯(lián)網(wǎng)+方案的實(shí)施，落實(shí)日常工作經(jīng)費(fèi)，加大資金投入，推進(jìn)管理局、農(nóng)場、管理區(qū)、作業(yè)站四級互聯(lián)網(wǎng)體系平臺建設(shè)。四是人才資源促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。到X年，搭建豆制品、畜產(chǎn)品、物流等XX個(gè)具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域的行業(yè)垂直電商平臺和跨境電商平臺，引進(jìn)和培育一批具有較強(qiáng)影響力的互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)。要圍繞打造宜商、宜業(yè)、宜居X，把加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”作為我局實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智慧轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，管理局要根據(jù)實(shí)際情況完善“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施方案，農(nóng)場要根據(jù)自己情況制定操作規(guī)劃，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化安全保障，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展提速、比重提高、水平提升，使我局“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)規(guī)模和競爭力進(jìn)入總局領(lǐng)先水平。二、拿什么+？互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”。我們還存在著市場開放程度比較低、準(zhǔn)入門檻比較高、協(xié)同機(jī)制不健全、效率比較低等問題。三要充分認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”的差距所在、問題所在。X的優(yōu)勢是：思想已經(jīng)統(tǒng)一，共識正在形成。使墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)既“種（養(yǎng)）得好”又“銷得好”。這四個(gè)單位的典型發(fā)言很好，從不同角度、不同側(cè)面介紹了電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品營銷、發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)與做法。各單位要在10月15日前將會(huì)議貫徹落實(shí)情況書面匯報(bào)局辦公室。剛才，副局長和局長同志又作了重要講話，認(rèn)真總結(jié)了“管理效益年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對下一步活動(dòng)的開展作了部署?！F(xiàn)在休會(huì)。請二公司發(fā)言，交