20xx年一級建造師工程項(xiàng)目管理考試真題-wenkub.com
2024-12-03 01:11 本頁面
【正文】 錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得 分） 71．投標(biāo)人須知是招標(biāo)人想投標(biāo)人傳遞招標(biāo)基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。 A． 585 B． 600 C． 591 D． 525 62．當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（） A．適中，符合要求 B．偏大，不經(jīng)濟(jì) C．偏小，需要整改 D．處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施 45．在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（） A．對環(huán)境 保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) C．對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查提出指導(dǎo)意見 D．將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案 46．施工安全控制程序包括： 1 安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施； 2 編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃； 3 安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證； 4 確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)； 5 持續(xù)改進(jìn)。 A．設(shè)計(jì) B．竣工驗(yàn)收 C．決策 D．施工 32．在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（） A．制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 B．對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署 C．分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D．編制施工總進(jìn)度規(guī)劃 33．建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（） A．外觀檢查 B．見證取樣檢查 C．剝露檢驗(yàn) D．抽樣檢測 34．施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（） A．項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B．施工進(jìn)度計(jì)劃 C．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 D．主要設(shè)備采購工作計(jì)劃 35．在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（） A．全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) B．全 部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) C．工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) D．通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn) 36．項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。 A．重新分解落實(shí)成本目標(biāo) B．尋找降低成本的途徑 C．對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解 D．修訂企業(yè)定額 12．可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（） A．設(shè)計(jì)單位 B．建設(shè)單位 C．項(xiàng)目管理咨詢企業(yè) D．房地產(chǎn)公司 13．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的總時差為 5 天，自由時差為 3 天，在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后了 4 天，則關(guān)于工作 M 實(shí)際進(jìn)度的說法， 正確的是（） A．使總工期延后 1 天，使后續(xù)工作最早開始時間延后 1 天 B．不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 C．使總工期拖后 1 天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D．不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后 1 天 14．按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（） A．?dāng)M定物資采購合同 B．明確采購的要求、采購分工和責(zé)任 C．選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D．進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃 15．建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（） A．社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B．環(huán)境能夠 服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展 C．環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D．工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治 16．在建筑材料采購合同中委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。 2021 年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》考試真題 一、單項(xiàng)選擇題（共 70分，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個最符合題意） 1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 技巧 分享 ” 為主題，舉辦免費(fèi)考試交流沙龍，幫助考生建立信心 ，積極應(yīng)考！ 厚德工程教育是依托清華大學(xué)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源成立的專業(yè)從事工程教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。 A．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B．項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C．項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2．組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（） A．管理目標(biāo)分工 B．管理職能分工 C．管理責(zé)任分工 D．管理權(quán)限分工 3．編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（） A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D．分析組織管理方面存在的問題 4．業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（） A．管理工作流程 B．物質(zhì)流程 C．信息處理工作流程 D．設(shè)計(jì)工作流程 5．為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（） A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．任務(wù)分工表 C．工作流程圖 D．工作一覽表 6．在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（） A．管理職能分工表 B．工作任務(wù) 分工表 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．組織結(jié)構(gòu)圖 7．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要
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