【正文】 在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導和規(guī)范，使農民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產品銷渠道和空間。要認真總結參加農產品展銷會的經驗，積極組織農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內大城市召開農產品訂貨會和推介宣傳，擴大市場占有份額。以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農產品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓，造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產技術的工人隊伍。加強高新技術的引進和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運用，大力開發(fā)優(yōu)質高效技術、農業(yè)節(jié)本增效技術，引進、開發(fā)一批市場潛力大、產品附加值高、特色明顯的農產品。同時，要積極建立多種形式的合作經濟組織，不斷提高農民生產經營的組織化程度，加強農戶與企業(yè)間的對接，組織農戶按合同生產，并嚴格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經營風險和同行業(yè)惡性競爭。引導群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標準化種養(yǎng)小區(qū)建設，把種養(yǎng)生產向小區(qū)集中，不斷擴大標準化生產規(guī)模。農業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場，內聯(lián)基地和農戶，是推行標準化生產的重點。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農貸擔保機構，加強對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。根據我市農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的實際，擇優(yōu)選擇一批重點龍頭企業(yè)特別是50家市級以上龍頭企業(yè)，進行扶持。加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機制。要通過擴大開放引進、搶抓項目新上、發(fā)展民營經濟培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術嫁接改造壯大規(guī)模培強一批大型企業(yè)集團?！拔鍌€創(chuàng)新”即圍繞增強龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產品質量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構建現(xiàn)代企業(yè)制度和產業(yè)化經營方式，加快體制、機制創(chuàng)新；圍繞增強市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農戶利益連接機制，加快合作經濟組織創(chuàng)新。通過三年左右努力，力爭實現(xiàn)農業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到400家以上，爭取有更多的企業(yè)進入省級、國家級行列，50以上的農產品實現(xiàn)加工增值，優(yōu)質農產品在國內和國際市場的銷售額有較大幅度增加，70％以上的農戶納入產業(yè)化經營，農民來自產業(yè)化經營收入占農民人均純收入的60％以上。加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，已成為新階段、新時期實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化、國際化的客觀要求和促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵措施。農村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農民專業(yè)合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的8，而且大部分農民專業(yè)合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體；農產品行業(yè)協(xié)會較少，現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會大都帶有一些行政色彩，難以發(fā)揮應有的作用。龍頭企業(yè)與生產基地和農民的關系松散，不同程度地存在產銷脫節(jié)，沒有真正結成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。另外，在產品質量上也存在一些問題，直接影響了出口。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強的企業(yè)很少。二、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題近年來，我市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設取得了明顯成效，但與先進市相比還有較大差距。三是必須堅持政策扶持?；仡櫩偨Y近年來全市農業(yè)龍頭企業(yè)的建設發(fā)展，我們深刻認識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系。目前，全市農村專業(yè)協(xié)會、研究會等各類合作經濟組織發(fā)展到2200多個，其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農村專業(yè)協(xié)會達到1010個。三是扶持發(fā)展了一批農村合作經濟組織。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)產業(yè)的培植和生產基地的開發(fā)建設。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業(yè)化經營格局初步形成。第五篇：市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及步工作思路匯報關于全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及下步工作思路的匯報濟寧市農業(yè)產業(yè)化工作領導小組辦公室（2005年5月20日）各位領導，各位常委：根據市政協(xié)安排，現(xiàn)就全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問題及下步打算，作如下匯報。一是牢固樹立市場觀念，切實轉變各級領導就生產抓生產的做法，把眼光從過去只盯在資源上轉移到資源與市場的結合上，結合產業(yè)發(fā)展實際，完善市場網絡體系，擴大農產品流通。省級重點龍頭企業(yè)大業(yè)草業(yè)有限公司帶動農戶2萬多戶，生產優(yōu)質紫花苜蓿2萬多噸，實現(xiàn)收入1800萬元，農民戶均增收900元。隨著龍頭企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，輻射帶動能力也不斷增強，據統(tǒng)計，截止2003年底，%。大業(yè)和玉門大業(yè)2家草產品加工企業(yè)的年設計加工能力20萬噸，占草產量的23%。到去年底，實現(xiàn)稅收2475萬元；國家級重點龍頭企業(yè)1家，省級重點龍頭企業(yè)3家，市級重點龍頭企業(yè)15家。據調查統(tǒng)計，截止2003年底，全市各類農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和經營組織已發(fā)展到347個，其中重點龍頭加工企業(yè)發(fā)展到了55個，%（種子生產加工龍頭企業(yè)15家，%；糧食加工企業(yè)3家,%；棉花加工企業(yè)1家,%；蔬菜加工企業(yè)21家,%；啤酒原料加工企業(yè)9家，%；肉類加工企業(yè)1家，%；乳品加工企業(yè)4家，%；草產品加工企業(yè)2家，%；其它龍頭企業(yè)1家，%）；農民專業(yè)合作經濟組織和行業(yè)協(xié)會85個，專業(yè)批發(fā)市場10個；經紀人和專業(yè)大戶1000多個。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期，隨著市場經濟的發(fā)展和農村分工分業(yè)的形成，為使農村分散經營的千家萬戶與大市場銜接，生產、加工、銷售連為一體而逐步發(fā)展起來的。結合城市建設和農村小城鎮(zhèn)建設，加大產地市場和農產品批發(fā)市場建設。積極引進國內外先進技術和設備，加大龍頭企業(yè)的技術改造力度，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，延長農產品加工產業(yè)鏈，運用現(xiàn)代企業(yè)制度改造農產品加工企業(yè)，提高經營管理水平，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，打造農產品加工企業(yè)的“航空母艦”，努力提高企業(yè)的整體素質和市場競爭能力。今年，全市規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織100個，組建行業(yè)協(xié)會5個。發(fā)展中介組織，提高組織化程度。健全利益聯(lián)結機制，擰緊產業(yè)鏈條。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和經營組織貸款難，資金籌措難，嚴重制約了龍頭企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。四是農民進入市場的組織化程度低。從縱向看，產品加工深度不夠，加工轉化和增值率低。與新形勢下發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的要求和產業(yè)化發(fā)達地區(qū)相比，我市龍頭企業(yè)的經營規(guī)模和經濟實力都比較弱，在55家重點加工龍頭企業(yè)中，全市最大的國家級重點龍頭企業(yè)敦煌種業(yè)～。七是依托飛天面粉、星火面粉等面粉加工龍頭企業(yè)，建成20萬畝的以加工專用型、高產兼用型、高油高淀粉專用型等為重點的優(yōu)質糧食生產基地。通過協(xié)會的組織、引導和服務，不僅葡萄的產量和品質有了較大提高，而且銷售價格持續(xù)上漲，銷售渠道不斷拓寬。省級重點龍頭企業(yè)大業(yè)草業(yè)有限公司帶動農戶2萬多戶，生產優(yōu)質紫花苜蓿2萬多噸，實現(xiàn)收入1800萬元，農民戶均增收900元。隨著龍頭企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，輻射帶動能力也不斷增強，據統(tǒng)計，截止～年底，%。大業(yè)和玉門大業(yè)2家草產品加工企業(yè)的年設計加工能力20萬噸，～，占草產量的23%。到去年底，實現(xiàn)稅收2475萬元；國家級重點龍頭企業(yè)1家，省級重點龍頭企業(yè)3家，市級重點龍頭企業(yè)15家。據調查統(tǒng)計，截止～年底，全市各類農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和經營組織已發(fā)展到347個，其中重點龍頭加工企業(yè)發(fā)展到了55個，%（種子生產加工龍頭企業(yè)15家，%；糧食加工企業(yè)3家,%；棉花加工企業(yè)1家,%；蔬菜加工企業(yè)21家,%；啤酒原料加工企業(yè)9家，%；肉類加工企業(yè)1家，%；乳品加工企業(yè)4家，%；草產品加工企業(yè)2家，%；其它龍頭企業(yè)1家，%）；農民專業(yè)合作經濟組織和行業(yè)協(xié)會85個，專業(yè)批發(fā)市場10個；經紀人和專業(yè)大戶1000多個。在我市這種組織形式和經營機制是二十世紀九十年代中期，隨著市場經濟的發(fā)展和