【正文】 《醫(yī)院藥庫年終總結(jié)》是篇好范文參考，主要描述藥品、采購、工作、醫(yī)院、做到、供應(yīng)、總結(jié)、進(jìn)行，希望對網(wǎng)友有用。對麻醉和精神藥品管理嚴(yán)格按照國家藥品管理法來執(zhí)行，做到專柜專人專賬管理。各類藥品的發(fā)出，必須由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)藥員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，牢牢把握每一道關(guān)。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié): 這一年里，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求。再做到防火，防盜。2016年的工作計劃如下：五、更努力的把工作效力達(dá)到藥房的要求。對倉庫的藥做好防潮，防火，防盜。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的藥品，沒有及時范文TOP100反饋給藥庫采購員，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。四、存在不足藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：由于藥庫空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間，藥品與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點亂。二、保障藥品供應(yīng)藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、范文寫作質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。對中級以上職稱的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和論文發(fā)表進(jìn)行考核，繼續(xù)做好新職工輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，熱情帶教、嚴(yán)格要求，為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。嚴(yán)格按照gpp的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。加強(qiáng)藥品流通和使用過程的管理，確保盤點準(zhǔn)確率，減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。以下是2007年工作的初步設(shè)想：一、精神文明精神以病人為中心，做好門急診窗口一線服務(wù)技能和態(tài)度培訓(xùn)的同時，不斷提高病人滿意率。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀(jì)律遵守方面還有欠缺；科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡，論文數(shù)質(zhì)量有待提高，科研課題申報需繼續(xù)加強(qiáng)；藥物不良反應(yīng)上報例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣；門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善；藥品質(zhì)量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實施不夠深入細(xì)致。事實也證明，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品，合理、準(zhǔn)確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會議和知識競賽等，不斷提高業(yè)務(wù)水平。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績。參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)（27家二、三級醫(yī)院參加）工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項指標(biāo)達(dá)到要求。克服了部分原輔料購置困難（因市場短缺），制劑品種多（涉及各類物料多），非自動化的手工生產(chǎn)（繁瑣），價格便宜（物價局制定），監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。開展藥品調(diào)控為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量（50%）品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。同時，加強(qiáng)藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格特殊藥品（麻醉藥品、精神藥品等）管理。為了方便各部門領(lǐng)藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要保障藥品供應(yīng) 2007年1—11月期間，新進(jìn)入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。例如：由于藥庫空間的問題，一些藥品沒有做到分開擺放，還是有點凌亂；對一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善，仍需要向科室的前輩們學(xué)習(xí)在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在科室有更大的起色，與同事們一起把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事對我的信任和期待。嚴(yán)防失火、失盜等事故發(fā)生，平時做好藥庫的動態(tài)溫濕度記錄，每天上下午各一次，發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時，應(yīng)積極查找原因并進(jìn)行處理。認(rèn)真負(fù)責(zé)備藥、收藥、發(fā)藥、確保主要庫存藥品的充足供應(yīng)，零星藥品及時上報采購，合理調(diào)整庫存，減少庫存積壓，充分發(fā)揮后備軍的作用 2藥品入庫藥品入庫時，必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫，同時建立完整的藥品購進(jìn)驗收記錄，采購進(jìn)口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷公司索取藥品注冊證和藥品檢驗報告書復(fù)印件，并加蓋經(jīng)銷公司公章，以留存?zhèn)洳?。尹?20160124九、篇四：2012藥庫年終總結(jié) 在這過去的2012年里我通過努力的工作，有了一點收獲，我對自己的工作做一下總結(jié)。爭取不讓柜組上斷貨。四、定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存藥品的情況。進(jìn)一...篇三：醫(yī)院藥庫管理員年終總結(jié) 述職報告 現(xiàn)將2015年的工作匯報如下：一、嚴(yán)格按照gsp的管理規(guī)范要求進(jìn)行藥品的入庫，儲藏，出庫復(fù)核工作的。幾年的求學(xué)生涯，使我掌握了比較系統(tǒng)扎實的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識；在醫(yī)院臨床工作的經(jīng)歷使我實現(xiàn)了書本知識到實際運用的轉(zhuǎn)化，積累了一定的臨床應(yīng)變和處理能力；曾在機(jī)關(guān)工作（從事政府辦公室工作）的經(jīng)歷，鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，在文字處理上也得了很好的鍛煉，綜合素質(zhì)得到全面提高，且取得一些成績： ***** 二是 具有良好的思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。本著 正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我的指導(dǎo)思想，我要競聘的是醫(yī)政科副科長職位。我十分熟悉我的工作對象這些老軍人，了解他們的心理特點，以及他們生病時的用藥劑量，掌握每一位老軍人的健康狀況和生活細(xì)節(jié)。曾經(jīng)在院領(lǐng)導(dǎo)的委派下，于 2003 年到市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，專修老年男性泌尿外科一年。同時也表明我的競職態(tài)度，就是：積極參與競聘，勇敢接受考驗，正確對待結(jié)果。多年來，贏得了許多患者的好評，同時也給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入做出了突出的貢獻(xiàn)，從 1995 年至今，連續(xù) 16 年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居全院第一，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了重大貢獻(xiàn)。我個人認(rèn)為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。今天，我特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進(jìn)行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。在即將逝去的2011年里，藥庫各項工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾恚⒅鹑蘸藢?，進(jìn)、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對于藥品在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。3加強(qiáng)入庫管理，保證藥品質(zhì)量購進(jìn)的藥品，藥庫管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準(zhǔn)文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。同時，可補(bǔ)充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的藥品，沒有及時反饋給藥庫采購員，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。四、存在不足藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：由于藥庫空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間，藥品與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點亂。二、保障藥品供應(yīng)藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。為了減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量,出庫藥品的批號發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則，以后每月要公布近效期及滯銷藥品目錄，確保藥品質(zhì)量。這樣既可滿足臨床常用藥的供給,又可有效地防止盲目購藥后無人用,造成藥品積壓的弊端。醫(yī)院藥庫管理是一項動態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。對問題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會討論是否繼續(xù)購買該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。標(biāo)簽脫落。作好藥品的儲備藥庫還要注意特殊藥品的儲備,例如在國家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲備計劃。加強(qiáng)藥品出庫管理嚴(yán)格按照電腦出庫藥品的批號發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。易氧化變質(zhì)、霉變、有效期只有1年等品種為重點養(yǎng)護(hù)品種。驗收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以內(nèi)的藥品按規(guī)定交涉處理,并及時作好所有藥品的入庫驗收記錄。請領(lǐng)量的個位上收進(jìn)位取整,便于庫房整包裝發(fā)藥。將每種藥品的可用天數(shù)進(jìn)行排序,把藥房急需補(bǔ)充的藥品排列出來。這樣既可滿足臨床常用藥和特殊藥的供給,又可有效地防止盲目購藥后無人用,造成藥品積壓的弊端。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥庫管理的各項工作。充分說明了我院庫存管理的效率非常高。處理結(jié)束后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。內(nèi)包裝空盒或空粒。麻醉藥品、第一類精神藥品要實行雙人發(fā)貨制度。對在藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)或有患者投訴懷疑有質(zhì)量問題的以及藥品監(jiān)督管理部門公告的有問題的要及時召回,保障患者的用藥安全。對麻醉藥品、精神藥品按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾?并逐日核對進(jìn)、銷、存,確保帳物相符。麻醉藥品、一類精神藥品驗收實行雙人開箱驗收、清點,雙人簽字入庫制度。藥房請領(lǐng)量=高限量藥房庫存量。銷售量為0的,。對于臨床少量特需藥品以及新增品種,由臨床醫(yī)生填寫購藥申請單,采用個別品種隨時采購的辦法。藥庫管理制度化嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅持以藥品采購與保管分開制,質(zhì)量檢查驗收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)發(fā)、使用制度。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。對病人細(xì)心照顧，和藹可親。因此深受學(xué)生愛戴。實習(xí)態(tài)度極其認(rèn)真，工作積極，細(xì)心，踏實，能虛心接受指導(dǎo)，較好地掌握運用管理方法與技巧。被師生一致認(rèn)為是一位非常優(yōu)秀的實習(xí)班主任。我們一起起早貪黑，全身心投入班級管理。批改作業(yè)認(rèn)真優(yōu)范文網(wǎng)入學(xué)生了解他們的思想和學(xué)習(xí)狀況，與學(xué)生談心，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，與學(xué)生交流探討好的學(xué)習(xí)方法，組織、開展各項有益的文體活動，深得學(xué)生喜愛。d、藥品至2014年5月30日24時以前有效。c、藥品保證穩(wěn)定的期限d、藥品療效最佳的期限1藥品儲存實行色標(biāo)管理，表明藥品質(zhì)量狀態(tài)，下列不正確的是：a、合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)—綠色b、不合格品區(qū)—紅色c、驗收區(qū)—黃色d、退貨區(qū)—綠色1國家基本藥物的遴選原則：a、質(zhì)量穩(wěn)定、安全有效、使用方便、價格合理、中西藥并重b、臨床必需、質(zhì)量穩(wěn)定、安全有效、價格合理、中西藥并重c、臨床必需、保證供應(yīng)、安全有效、價格合理、中西藥并重d、臨床必需、安全有效、使用方便、價格合理、中西藥并重