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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報(bào)-wenkub.com

2024-10-25 16:15 本頁面
   

【正文】 各縣市區(qū)和各有關(guān)責(zé)任部門也都建立健全了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和具體辦事機(jī)構(gòu),實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實(shí)施辦法,初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐中,我們也深刻體會(huì)到,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展,必須突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,強(qiáng)力推進(jìn)。近年來,積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹,對(duì)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。培育帶動(dòng)各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地320萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶76萬余戶。第五篇:濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報(bào)根據(jù)省產(chǎn)業(yè)化辦公室安排,現(xiàn)就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況,作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。加大社會(huì)促進(jìn)力度。建立健全黨政一把手直接負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)管理責(zé)任制,象抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)營一樣抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不活,在一定程度上制約了規(guī)模化、集體化生產(chǎn)。產(chǎn)品科技含量不高。從我縣的實(shí)際情況看,多數(shù)企業(yè)(合作社)與農(nóng)戶還是一種簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,企業(yè)(合作社)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面?!耙淮逡黄贰睂I(yè)村的產(chǎn)業(yè)包括:椪柑、茶葉兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和毛竹、蔬菜、綠色水稻、有機(jī)水稻、板栗、花卉苗木、西伯利亞鱘魚、旅游、棉花等產(chǎn)業(yè)。2005年以來通過國家綠色食品認(rèn)證1個(gè),國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)2個(gè),綠色食品標(biāo)識(shí)2個(gè)、有機(jī)食品標(biāo)識(shí)8個(gè)、有著名商標(biāo)3個(gè),市級(jí)知名商標(biāo)1個(gè),ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)一家,省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)越做越強(qiáng)。一是產(chǎn)業(yè)化組織生產(chǎn)能力和效益不斷增長。發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了又好又快的發(fā)展。轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。六是發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研一體化的酸棗研發(fā)中心作用,加大產(chǎn)品研發(fā)力度。二是積極謀劃藍(lán)貓集團(tuán)的企業(yè)上市工作,爭(zhēng)取在三年內(nèi)企業(yè)上市成功。六是藍(lán)貓集團(tuán)依據(jù)飲品產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),在營銷模式上進(jìn)行了大量創(chuàng)新,獨(dú)立創(chuàng)立了具有藍(lán)貓?zhí)厣闹苯娱_發(fā)終端、掌控終端,在終端上做強(qiáng)勢(shì)品牌的復(fù)合直營體系,目前體系建設(shè)已經(jīng)完成并取得了較好的效果。三是重新進(jìn)行的產(chǎn)品定位、賣點(diǎn)提煉,整合了產(chǎn)品線,統(tǒng)一VI形象,加大廣告投成和終端拉動(dòng),使產(chǎn)品銷售量大幅度提高,在利潤空間縮小的情況下,以量取勝。席卷全球的金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響是巨大的,面對(duì)著全球金融危機(jī)給企業(yè)帶來的重重困難,藍(lán)貓集團(tuán)保持困難面前的清醒頭腦,在危機(jī)中接受挑戰(zhàn)、尋找機(jī)遇。同時(shí)酸棗基地的建設(shè)、酸棗產(chǎn)量的增收也解決了制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的原料不足的問題,奠定企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),真正形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成了農(nóng)企雙贏共生的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。為了從組織上確保基地運(yùn)行的穩(wěn)定性、長期性和有效性,藍(lán)貓集團(tuán)從資源上保證基地建設(shè)的順利發(fā)展,一是從資金上保證每年提取銷售收入的2%作為基地發(fā)展基金。酸棗基地不僅大量解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,其種植收益也非常可觀,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民找到了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使他們靠小酸棗走上了致富路,過上小康的生活。以上兩條生產(chǎn)線已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常并收到良好的經(jīng)濟(jì)效益,隨著30萬噸果汁、果奶項(xiàng)目的逐步建設(shè)完畢,到2013年藍(lán)貓集團(tuán)的年銷售收入將達(dá)到15億元,成為又一個(gè)民族品牌的旗幟和帶動(dòng)農(nóng)民致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭。目前,藍(lán)貓集團(tuán)不僅擁有保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的近百個(gè)品種的核心產(chǎn)品,還開發(fā)出了具有高科技含量、高附加值、具有獨(dú)特口感和保健功能的酸棗干紅、酸棗仁露的產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。依托滿山遍野的酸棗資源,經(jīng)過幾年不斷地對(duì)野生酸棗資源的開發(fā)利用,已經(jīng)打造出了純天然綠色飲品的知名品牌,形成了野生酸棗飲品的易拉罐、玻璃瓶、PET、利樂包四大包裝體系和酸棗原汁、無糖酸棗汁、含汽酸棗汁、酸棗茶四大口感體系的產(chǎn)品格局,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、韓國、日本等國家和全國26個(gè)省、市、自治區(qū)。第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營匯報(bào)關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況的匯報(bào)唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司始建于1994年,是河北省具有較大規(guī)模、擁有研發(fā)體系、先進(jìn)技術(shù)、專門從事野生綠色飲品開發(fā)生產(chǎn)銷售的企業(yè)集團(tuán)。三是抓好銀企對(duì)接,在服務(wù)扶持上求突破。二是抓好龍頭企業(yè)建設(shè),在發(fā)展規(guī)模上求突破。張家屯村成立三農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社,為入社農(nóng)民統(tǒng)一批發(fā)購買農(nóng)用物資,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。三是抓好農(nóng)民專業(yè)合作社示范引導(dǎo)工作。二、主要工作措施及亮點(diǎn)一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的建設(shè)管理。合作組織有成員4333戶,銷售1農(nóng)產(chǎn)品總量307788噸,農(nóng)產(chǎn)品銷售收入17192萬元,帶動(dòng)種養(yǎng)農(nóng)戶36150戶。我縣按照市級(jí)龍頭企業(yè)管理人員培訓(xùn)暨銀企對(duì)接會(huì)議的要求,組織協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與縣信用社、工商銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等單位進(jìn)行對(duì)接洽談,共為順達(dá)養(yǎng)殖、忠利源商貿(mào)等公司實(shí)現(xiàn)銀企對(duì)接金額6820萬元,有效解決了我縣龍頭企業(yè)融資難問題?!?11”工程項(xiàng)目建設(shè)情況。一些龍頭企業(yè)正在培養(yǎng)壯大。我市各地在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)踐中,注重農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā),突出發(fā)展”綠色產(chǎn)品”。四是各縣城郊區(qū)蔬菜基地和xx等地的瓜類基地。圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們重點(diǎn)開發(fā)和發(fā)展與之相適應(yīng)的主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)基地。其中地膜覆蓋保護(hù)地面積達(dá)232萬畝,僅花生一項(xiàng)就接近100萬畝。水產(chǎn)品由青、草、鰱、鳙“四大家族”向螃蟹、鱖魚、甲魚、青蝦“四大貴族”轉(zhuǎn)變。在種植業(yè)上,以種子工程為突破口,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程在過去占大頭的水稻雜交組合上汕優(yōu)63已由1998年的80以上,降低到現(xiàn)今的20以上;小麥老品種揚(yáng)麥158面積由1998年的240萬畝下降到不足100萬畝。財(cái)稅金融部門
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