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四大服務(wù)承諾★-wenkub.com

2024-10-25 15:46 本頁面
   

【正文】 某某公司是集大型土建、裝飾、市政道路、設(shè)備安裝等一體的綜合建筑公司,公司擁有優(yōu)秀的人才與先進(jìn)的設(shè)備、精良的施工隊伍、科學(xué)的管理方法、周到完善的服務(wù)。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件安排專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢(24)在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收,或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收;使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,驗收合格后使用。(20)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。(18)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。(14)垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書。(12)項目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建筑工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(8)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。(4)按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不使用。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(8)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。(5)每周召開工程例會,由監(jiān)理主持,業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。響應(yīng)人:河南省黃和平園林景觀工程有限公司(蓋章)第五篇:服務(wù)承諾招標(biāo)單位:如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施中標(biāo)后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合,其主要措施:(1)選擇優(yōu)秀施工隊組,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時支付工人工資,絕不拖欠民工工資?,F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。施工過程中,我公司如不按合同、響應(yīng)文件中承諾和響應(yīng)文件規(guī)定的條件履行,招標(biāo)人有權(quán)按違約處理。我公司在響應(yīng)文件中擬派的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,在施工過程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不得更換。優(yōu)惠服務(wù)承諾如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:工程質(zhì)量達(dá)到響應(yīng)文件所報的質(zhì)量,即:合格。依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的,不使用。建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細(xì)雨說明工程的進(jìn)展情況,在計劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃。項目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進(jìn)退場和中間交接事宜,配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備,施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。如因停電或電梯故障困在轎廂中,乘座人員不要驚慌,按撥緊急呼叫鈕,等待求援幫助,不得自行撬撥轎門,以免造成人身傷害。出現(xiàn)故障,應(yīng)及時報告局辦公室,緊急安排專人進(jìn)行搶修。根據(jù)情況評選出最清潔、清潔、不清潔單位,并進(jìn)行衛(wèi)生檢查通報。堅持間周星期六上午打掃機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),各單位應(yīng)按辦公室統(tǒng)一制定的衛(wèi)生打掃值班表執(zhí)行。所有用水用電單位、個人的用水用電管道、線路必須進(jìn)入水、電表中,如有違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。對涉及不同的單位、不同住戶之間的水電管理糾紛,由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),其水電維修費用由各用戶單位自行承擔(dān)。經(jīng)費獨立單位的公用水電費由各自分別負(fù)責(zé),辦公大樓水、電費由辦公室按總表核算后按一定比例,分月分?jǐn)偨Y(jié)帳到各單位,并及時收取上繳有關(guān)部門。在保安或門衛(wèi)區(qū)內(nèi)若出現(xiàn)火災(zāi)或盜竊事件,要嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任,并按造成損失的20%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。要做好外來人員的聯(lián)系和引導(dǎo)工作,不讓閑雜、可疑人員隨意出入。五、物業(yè)管理安全保衛(wèi)管理①安全保衛(wèi)工作一般由保安或門衛(wèi)擔(dān)任。所有車輛購置配件及修理時換下的廢件,須統(tǒng)一交辦公室保管,不得私自處理。⑥車輛按政府采購中心有關(guān)規(guī)定實行定點修理。⑤駕駛員出車應(yīng)按通知的路線、地點行駛,不得隨意改變出車路線。③所有駕駛員必須嚴(yán)格服從辦公室安排,憑《派車單》出車,嚴(yán)禁公車私用和未經(jīng)允許擅自出車。機(jī)關(guān)各科室因公外出三人以上方可安排車輛。食堂廚具餐具要常保清潔,擺放有序;餐具每天要確保消毒;地面、桌椅要經(jīng)常保持整潔、干凈;門窗要求一周進(jìn)行一次大清洗,餐廳室內(nèi)隨時保證整潔衛(wèi)生;如發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不合格,將扣除責(zé)任人當(dāng)月工資20元。⑤物品采買人員必須按采買清單,逐項認(rèn)真采購,確保物品的質(zhì)優(yōu)價廉。所有工作人員進(jìn)工作餐實行打卡消費、電子統(tǒng)一管理。⑤機(jī)關(guān)來客接待費用必須先請示后辦理。③嚴(yán)格執(zhí)行接待費用標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大范圍,增加標(biāo)準(zhǔn)。局機(jī)關(guān)及所屬二級單位所有來客生活接待原則上應(yīng)統(tǒng)一在機(jī)關(guān)食堂或危水財政賓館就餐。四、后勤管理。每年對資產(chǎn)清查核對一次。對資產(chǎn)的購置應(yīng)按財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定先批后買。二、財務(wù)管理局機(jī)關(guān)財務(wù)管理仍嚴(yán)格按照松財字[2004]47號文件執(zhí)行,管理辦法、審批程序不變。①將總得分除以預(yù)扣風(fēng)險金求出分值系數(shù),然后用個人得分乘以分值系數(shù),即為考核對象實際應(yīng)得的風(fēng)險結(jié)賬待遇。C、凡當(dāng)班督導(dǎo)人員不稱職者扣210分。B、在上班期間,凡考核對象在8:30以前沒有到規(guī)定的地點簽到的視為遲到(因公外出、因假者例外)。C、凡按照崗位責(zé)任制進(jìn)行綜合考核合格的計12分;凡有1項任務(wù)沒有完成的扣2分,有2項任務(wù)沒有完成的扣5分,有3項以上(含3項)任務(wù)沒有完成的扣12分。D、單位一把手:干職工評定按40%,科室一把手評定按30%,單位副職評定按30%。具體為:A、單位一般干部職工(包括科室副職):年底各單位機(jī)關(guān)干部互評按40%。②民主評議(40分)。從2005年3月起以局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級單位為單位抽出專人在一樓大廳值班,每班一個星期,實行輪流督導(dǎo)制,對局機(jī)關(guān)、局屬二級單位的上班時間、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面督導(dǎo)。③在服務(wù)質(zhì)量上,看是否密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,接受群眾監(jiān)督,全心全意為人民服務(wù)。若與國家有關(guān)制度相抵觸的,以國家有關(guān)制度為準(zhǔn)。曠工達(dá)到國家有關(guān)自動辭職期限者,按國家有關(guān)規(guī)定處理。公休假期間視同出勤。②已婚女職工24周歲以上或晚婚懷孕生第一個孩子為晚育,晚育的女職工增加產(chǎn)假15天,其增加的產(chǎn)假視同出勤對待。②男職工年滿25周歲,女職工年滿23周歲結(jié)婚的為晚婚。②事假超過三天以上的按日扣發(fā)出勤的各項補貼。(3)事假①干部職工請事假必須履行請銷假手續(xù)。機(jī)關(guān)管理的內(nèi)容一、人員管理工作考勤管理(1)局機(jī)關(guān)及局屬二級單位的在編在崗干部職工和計劃內(nèi)臨時工均為考勤范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,層層簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任
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