【正文】 我們必須要全心全意為人民服務(wù)，把老百姓的事情當(dāng)作自己的事情來做，這樣才可以更好的為老百姓謀取幸福！城市、企業(yè)、社會(huì)都處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在這個(gè)時(shí)候提出“三思三創(chuàng)”，就要求我們不斷反思過去，尋求發(fā)展、創(chuàng)新和突破。要著力開辟和拓寬干群溝通渠道，架起干群雙向交流的橋梁。培養(yǎng)鞏固我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去思考、去解決我們面臨的實(shí)際問題。結(jié)合自身工作實(shí)際，個(gè)人認(rèn)為還應(yīng)該要做好以下幾個(gè)方面工作：第一，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。三、扎實(shí)開展作風(fēng)優(yōu)化行動(dòng)。尤其是通過“找標(biāo)桿學(xué)先進(jìn)”，組織開展討論調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自身發(fā)展形勢(shì)的判斷力，認(rèn)清存在的差距，明確發(fā)展的目標(biāo)，增強(qiáng)發(fā)展的激情。并在日常的工作中，要以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)要求，用愛心、真心、細(xì)心，問計(jì)于民，服務(wù)于民，踏實(shí)工作，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，切實(shí)做好社區(qū)的每一項(xiàng)工作。第三，做為村干部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極帶領(lǐng)基層群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)精神。百姓滿意是衡量干成事的最高標(biāo)準(zhǔn)。想干事就是要有激情。具體措施：一是以思想新解放和深入調(diào)研，爭(zhēng)取突破一些大問題。2011年是“十二五”規(guī)劃第一年，也對(duì)基層干部提出了更高的要求：進(jìn)一步拓寬視野，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及群眾意識(shí)，能夠更加深入群眾、服務(wù)群眾。而作為一個(gè)基層工作人員的我大受鼓舞，大受啟發(fā)，對(duì)牢固樹立“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村管理工作更加自信。第三，勤思勤學(xué)勤總結(jié)，通過參與“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，我們應(yīng)該做到要勤于思考工作中遇到的難題和問題；要勤于學(xué)習(xí)理論知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，勤于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，以便將來更好指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。它已經(jīng)越來越成為維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、確保國家長治久安的一項(xiàng)重要工作。但是，隨著社會(huì)新生事物的不斷涌現(xiàn)，工作中也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，如再用過去老經(jīng)驗(yàn)老作法來解決當(dāng)前工作存在的新問題、新情況是違背科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們服務(wù)的對(duì)象都是各種各樣的客戶，要積極將過去的被動(dòng)服務(wù)理念向主動(dòng)服務(wù)改變。而要取得進(jìn)步，唯一捷徑是學(xué)習(xí)，它是我們工作之基、能力之本、水平之源?！叭既齽?chuàng)”的關(guān)鍵詞是思和創(chuàng)。第四篇：三思三創(chuàng)“三思三創(chuàng)”心得體會(huì)今年，市委市政府在全市各行各業(yè)開展了“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，作為一名金融服務(wù)窗口單位農(nóng)行的一名普通員工，我也根據(jù)分行要求，積極投身于“三思三創(chuàng)”活動(dòng)中去，用自己的實(shí)際行動(dòng)，貫徹落實(shí)了市委、市行精神，通過參與其中，也使我自己在各方面取得了長足進(jìn)步。要強(qiáng)化親民為民?，F(xiàn)在有的干部不善于同群眾打交道、做朋友，不善于引導(dǎo)群眾、說服群眾，害怕與群眾面對(duì)面，害怕走到群眾中去；有的在重大事項(xiàng)決策過程中不體察民意、不尊重民意，習(xí)慣于“為民做主”而不是“讓民做主”，無意之中造成了干群之間的信任危機(jī)，導(dǎo)致群眾對(duì)一些重大決策、重大改革甚至重大民生工程不理解不支持；有的只唯上、不唯下，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)吩咐和關(guān)注的事不遺余力去辦，對(duì)群眾的呼聲和要求不聞不問。學(xué)習(xí)“一線工作法”，貴在真正行動(dòng)，需要長期堅(jiān)持。一個(gè)“盼”字，說明干部平時(shí)到一線實(shí)在太少。干部堅(jiān)持走進(jìn)一線，就能看到工作差距在哪兒，多分責(zé)任感和緊迫感，就會(huì)知道群眾的所憂所慮，意識(shí)到自己的埋怨怠惰是多么不應(yīng)該。有的干部不愿深入一線做工作、化矛盾、破難點(diǎn)，很重要的一點(diǎn)就是，怕直面問題，缺乏吃苦精神，總想“高空指揮”，喊喊口號(hào)，寫寫標(biāo)語，滿足于形式上的轟轟烈烈、熱熱鬧鬧。一線有舞臺(tái)。通過尋找差距，找出不足，不斷提高執(zhí)法管理效能。轉(zhuǎn)變工作方式，執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合。關(guān)鍵取決于有沒有一支想干事、會(huì)干事、能干事的干部隊(duì)伍，關(guān)鍵取決于各級(jí)干部有沒有一種實(shí)干的精神、實(shí)干的品質(zhì)、實(shí)干的作風(fēng)??；要問有沒有奮發(fā)做事的激情，著力解決精神不振的問題；要問有沒有大局至上的意識(shí)，著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題；要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄，著力解決在職不盡責(zé)的問題；要問有沒有直面矛盾的勇氣，著力解決畏難不敢新突破的問題；要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng)，著力解決慢作為、不作為、亂作為的問題；要問有沒有親民為民的情懷，著力解決脫離群眾的問題；要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題；要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格，著力解決奢侈享樂的問題。”王輝忠表示，寧波過去的成就得益于思想解放，寧波現(xiàn)在的發(fā)展依靠于思想解放，寧波的未來更有賴于思想解放。與此同時(shí)，廣大干部群眾思進(jìn)思變思發(fā)展的愿望十分迫切，希望發(fā)展更有質(zhì)量、城市更有品位、生活更有品質(zhì)，各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面的工作體現(xiàn)副省級(jí)城市的水平。通過教育提高人事干部的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、實(shí)踐力、公信力和學(xué)習(xí)力。能干事，就是要有能力。城市管理就像新中國一樣正處于發(fā)展階段，還有很多問題值得我們?nèi)ニ伎迹ソ鉀Q，城市、企業(yè)、社會(huì)都處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在這個(gè)時(shí)候提出“三思三創(chuàng)”，就要求我們不斷反思過去，尋求發(fā)展、創(chuàng)新和突破。例如對(duì)流動(dòng)攤販的整治，就經(jīng)常發(fā)生整治、復(fù)原、再整治的怪現(xiàn)象，即解決不了問題，也得不到普通百姓的認(rèn)可。例如對(duì)流動(dòng)攤販的整治，就經(jīng)常發(fā)生整治、復(fù)原、再整治的怪現(xiàn)象，即解決不了問題，也得不到普通百姓的認(rèn)可。抓管理成效：要開動(dòng)腦筋，解放思想，把基層一線當(dāng)作實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。要兩手抓兩手都要硬：一手抓隊(duì)伍建設(shè)；一手抓解放思想，創(chuàng)新管理手段，提升管理成效。比如對(duì)南雷路小商品市場(chǎng)前普遍出現(xiàn)的商家周末跨門營業(yè)、占道堆放貨物、顧客商家垃圾隨意丟棄問題，一方面對(duì)某些屢教不改的不良商家進(jìn)行行政處罰，另一方面針對(duì)不同類型商家采取分批次分類型，本著公開公平、坦誠溝通的態(tài)度同商家進(jìn)行友好協(xié)商，并約法三章，共同提高管理水平，解決老大難問題。二、思管理手段，踐行精細(xì)化管理眾所周知，城市管理工作紛繁復(fù)雜涵蓋面廣，所涉及的也都是普通百姓生活中的事，但是百姓問題無小事，貌似看起來簡(jiǎn)單的事想要真正予以解決卻不容易。為此中隊(duì)緊緊圍繞“思”與“創(chuàng)”采取有效措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)。第三篇：三思三創(chuàng)以三思三創(chuàng)為抓手 努力實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)新年伊始全市開