采購員職責(zé)-wenkub.com
2024-10-25 13:26 本頁面
【正文】 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。精打細(xì)算，嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。秉公守法，不謀私利。第五篇：采購員職責(zé)任職條件高中學(xué)歷。216。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討退貨或索賠款項(xiàng)。訂貨周期較長物品要優(yōu)先要采購計(jì)劃，要做到按計(jì)劃采購，認(rèn)真核實(shí)申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理，與物控經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。第四篇：采購員職責(zé)采購員崗位職責(zé)216。五、貴重精密儀器的購置，會(huì)同有關(guān)科室人員看樣后進(jìn)行采購。三、需領(lǐng)用的支票，應(yīng)做好記錄，經(jīng)院、科二級(jí)同意方能領(lǐng)取支票，不得轉(zhuǎn)借他人或請(qǐng)他人代辦。8． 加強(qiáng)與供方的聯(lián)系，并對(duì)其持續(xù)供應(yīng)能力的調(diào)查和平審。4．加強(qiáng)與物控等相關(guān)部門的聯(lián)系，按時(shí)組織所申購物資到位，保證公司正常生產(chǎn)。10．進(jìn)貨后，要按物品的毛利率，根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià)，但對(duì)不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。6．采購的形式有兩種：一是購銷，二是代銷，在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，能夠代銷的最好不要購銷。2．了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營銷情況，掌握本企業(yè)的客情狀況，按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購。根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭取訂購貨源,按 “暢銷多進(jìn),滯銷不進(jìn)”的 原則,各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按計(jì)劃采購。時(shí)鮮,季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板,信息,經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購?！駠?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。首先了解采購基本流程；其次要了解成本、交期、庫存、質(zhì)量意識(shí)。,采購要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,有三種方式:（1）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守
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