【正文】 所以，我自己在公司里面已經(jīng)做了規(guī)劃。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時(shí)候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難，而這次災(zāi)難給了我們無數(shù)的機(jī)會(huì)。20xx年我有機(jī)會(huì)接受這樣的挑戰(zhàn)。而且，我那時(shí)候堅(jiān)信一點(diǎn)，我困難有人比我更困難，我難過對(duì)手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。今天在呼喚政治家的時(shí)候，我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢(mèng)想、理想、價(jià)值觀。在逆勢(shì)的時(shí)代也有偉大的企業(yè)，而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的時(shí)期誕生了偉大的企業(yè)，所以對(duì)于企業(yè)家來講，我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。以前只能聽“今后可能會(huì)變成現(xiàn)實(shí)”，我相信這個(gè)建設(shè)的機(jī)制會(huì)更加好。還有，人類的商業(yè)文明不會(huì)停止，10年以后會(huì)有更多的富翁和更多的成功企業(yè)，還會(huì)站在這里跟大家溝通。如果說這個(gè)用錢來解決，我認(rèn)為這不是一個(gè)辦法，這是全球化的陣痛，而且我們必須面對(duì)這樣的陣痛。以前的全球化我認(rèn)為是美國化，美國把自己的價(jià)值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價(jià)值觀、這樣的機(jī)制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。在舊的商業(yè)體系破壞，而新的商業(yè)體系沒有建成之間的空隙之中，我相信很多的問題會(huì)爆發(fā)出來。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問我，你估計(jì)明年會(huì)回來嗎？我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以？我說明年下半年你適應(yīng)了。如果你以前沒有擔(dān)心過，今天開始擔(dān)心，我已經(jīng)覺得太晚了。我走了一大圈，分析一下我自己對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法，也許我自己的思考未必對(duì)，但我也不需要得到大家的認(rèn)同，只是希望大家回去思考一些想法。我們犯的差池非常之多，所以末了想跟所有創(chuàng)業(yè)者和操辦守業(yè)的，照舊我每天跟自身講的話，昔日很慘酷，明天更嚴(yán)酷，但先天很時(shí)興，絕大一小塊人死在明天清晨，所以我們必須每天努力面臨今日。以是需要少許中小型企業(yè)就需要少許的創(chuàng)業(yè)者。其實(shí)有的時(shí)分，命運(yùn)運(yùn)限也很需要，但這些運(yùn)氣怎么樣會(huì)給你帶來的，是因?yàn)槟愕男拍睿且驗(yàn)槟憬o自己的許諾，給團(tuán)隊(duì)的答應(yīng)。雖然，這九年之內(nèi)，不是說九年能活下來。末了想做什么，該干什么以后，再給自己說，我能干多久，我想干多久，這件事件該干多久就做多久。守業(yè)之前得多人問，我有這個(gè)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，我無能這個(gè)，所以我不一定比外人干得好，我一直深信，這個(gè)世界上比你能干，比你有前提干的人良多，但比你更想干好這件事件，該當(dāng)寰球只有你一總體，如許你就有時(shí)機(jī)一點(diǎn)。事實(shí)上也是如許，傻保持要比不保持要好許多。你覺得我們比人家怠懈?我看這世界上比我們勤懇得人非常之多，比我們能干的人也尤其之多。再吃六年苦，以致十六年苦，定然把它做出來為止。一小我的周密也沒無效，良多人的情感尤為有用。要是機(jī)遇都成熟的話，定然輪不到咱們。而今 95年不太有人信托互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)，所以我用了比爾蓋茨的名字，阿誰時(shí)辰我覺得互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類糊口生涯的方方面面，然而馬云說，馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類保管的各個(gè)方面，不有人信賴我。早晨出門之前注明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走本人正本的行程。兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)，我必然沒講明晰，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們注定也聽得胡里胡涂。如果侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)與我聯(lián)系刪除chinese98。這類的企業(yè)就是我們“神州供應(yīng)商”用戶。現(xiàn)在每月都有客戶到我們公司來接受培訓(xùn),或我們到各個(gè)城市,把客戶集中起來進(jìn)行培訓(xùn)?？蛻舻臐M意度、續(xù)簽率對(duì)企業(yè)非常重要。大中企業(yè)通常都有很好的信息系統(tǒng),而中小企業(yè)的信息來歷有限,現(xiàn)在阿里吧吧呈現(xiàn),為中小企業(yè)提供了很好的渠道,這些信息對(duì)這些中小企業(yè)非常有吸引力。講師：對(duì)于阿里吧吧的“戰(zhàn)略”有啥子觀點(diǎn)?學(xué)員：阿里吧吧辦事的是中小企業(yè),沒有阿里吧吧時(shí),中小企業(yè)可能融會(huì)貫通過各種傳統(tǒng)的途徑做生意。沒有誠信不會(huì)有人在網(wǎng)上做生意。電子商務(wù)劃分三個(gè)階段,阿里吧吧目前做的是第一階段“信息流”,第二階段是資金流,第三是物流。我們未來的一個(gè)戰(zhàn)略是幫助神州企業(yè)進(jìn)口外洋產(chǎn)品,外洋的貨物能賣到神州來,我更看好神州未來五年進(jìn)口的力量。馬云：阿里吧吧做得不錯(cuò),原因在于與美國等國度的b2b不同,他們是為企業(yè)省錢省時(shí)間,在神州阿里吧吧是幫助中小企業(yè)賺錢，演講稿《馬云的演講稿(=)馬云英語演講稿》。這種創(chuàng)新的體式格局是現(xiàn)存的成熟大企業(yè)不消的,即使用,他也不會(huì)完全的接納,而新的企業(yè)沒有舊的套路,樂成的機(jī)率會(huì)大很多。學(xué)員：阿里吧吧與其他近是的辦事企業(yè)不同,他背后沒有傳統(tǒng)行業(yè)的撐持,而是純粹的新經(jīng)濟(jì),是完全在網(wǎng)絡(luò)上建立起來的。在贏利方面,2002年的阿里吧吧全年目標(biāo)是贏利一塊錢,今年的目標(biāo)是天天收益100萬元人民幣,實(shí)際上,今年全年的現(xiàn)金贏利將跨越1億元。參加今年研修項(xiàng)目的學(xué)員都是來自各某種名企業(yè)的重量級(jí)職員,平均工作履歷15年以上,公司年銷售額達(dá)52億美金。我相信也懇請(qǐng)所有人，向支持我一樣支持新的團(tuán)隊(duì)，支持陸兆禧，像信任我一樣信任他們。感謝各位，我將會(huì)從事自己感興趣的事情，比如教育、環(huán)保，剛才那首歌《Hear the world》，這世界太多的事情我們做不了，做好自己喜歡的、感興趣的工作已經(jīng)了不起。十年前我們提出了“讓天下沒有難做的生意，幫助小企業(yè)成長(zhǎng)”。我們很勤奮、很努力，但是我們很平凡。從今晚12點(diǎn)以后，我將不是CEO，明天開始商業(yè)就是我的票友。參與阿里巴巴的建設(shè)14年，我榮幸，我是一個(gè)商人。很多人討厭變化，但正因?yàn)槲覀儼盐兆兓?，才?到了美好的未來。下輩子我們還是同事。20年之前，我連自己都不一定相信自己。大家人 10多個(gè)年輕人，我們相信十年之后的中國會(huì)更好，十年之后電子商務(wù)會(huì)在中國受到更多人關(guān)注，很多人會(huì)用，但是我沒有想到十年之后我們變成了今天的樣子?！瘪R云演講全文：謝謝大家從全國各地趕來，有美國、英國、印度來的同事，感謝大家來到杭州。阿里人感謝真誠的建議和批評(píng)，但是別有用心的意見，無理取鬧和片面的東西，我們不會(huì)接受，即使你們付諸于游行示威甚至更加過激的手段，試圖通過這些手段讓我們讓步屈服，數(shù)億消費(fèi)者不會(huì)答應(yīng)的。我們這家由80、90后組成的公司，我們必須有別于昨天的企業(yè)。我們堅(jiān)信在未來的商業(yè)社會(huì)里，將沒有大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別，沒有外資和內(nèi)資的區(qū)別，沒有國企和民企的區(qū)別，我們覺得只有誠信不誠信的區(qū)別，只有開放和不開放的區(qū)別，只有承擔(dān)責(zé)任和不承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別…我們將全力支持那些誠信、開放和承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)。尤其在今天的中國的商業(yè)環(huán)境里，促進(jìn)開放，透明，分享，責(zé)任的商業(yè)文明一定會(huì)破壞大批既得利益群體，我們要抗?fàn)幍牟粌H僅是這些既得利益群體還有是上世紀(jì)的商業(yè)習(xí)慣..前段時(shí)間，淘