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部門工作計劃★-wenkub.com

2024-10-25 12:10 本頁面
   

【正文】 五、注意和桂林洋新媒多聯(lián)系,增進(jìn)兩校區(qū)新媒的情誼,加強(qiáng)和社聯(lián)其他部門的交流和協(xié)作,共同齊心協(xié)力把社聯(lián)建設(shè)的更美好。一、新媒的部門性質(zhì)就決定了今后的工作重點是宣傳并發(fā)展海師社團(tuán)和社聯(lián),因此要注重在參與社團(tuán)活動時捕捉精彩的瞬間,完成精彩的新聞稿件的采寫和收集。,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對材料、采購成本嚴(yán)格控制,工作計劃《部門工作計劃》。,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。強(qiáng)化一輪復(fù)習(xí)工作,計劃二輪三輪的復(fù)習(xí)第四篇:部門工作計劃部門工作計劃為了2011年公司能更好的發(fā)展,200奶奶企業(yè)部門制定了以下工作計劃:一、項目任務(wù)管理工作一主要項目任務(wù):、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù),部門工作計劃。做好報到學(xué)生的統(tǒng)計工作。(按學(xué)校要求)高三年級2010屆高考已經(jīng)結(jié)束,我校取得了很好的成績,再一次證明了我們鹽阜中學(xué)有能力保證高三畢業(yè)班工作的質(zhì)量“連年爬坡不折頭”。簽訂年級主任結(jié)合班級。班干、團(tuán)干的任命開學(xué)工作評比。召開備課組長會議,按教務(wù)處、教研處要求落實備課活動及導(dǎo)學(xué)案編寫要求;制定并上交教學(xué)工作計劃;做好學(xué)生干部的選拔培養(yǎng),完善班委、團(tuán)支部和年級組學(xué)生會的建設(shè),并組織第一次學(xué)干培訓(xùn)。開好第二周主題班會,圍繞中考,開展理想前途及考試技巧方面的教育。每班根據(jù)自己的班級情況,制定班級常規(guī)考核細(xì)則,并張貼上墻。初三年級第一周 常規(guī)檢查周好全體學(xué)生的報名、注冊工作。各班星期五召開主題班會,強(qiáng)化文明禮儀教育。組織學(xué)生參加開學(xué)典禮。進(jìn)行安全教育,杜絕安全隱患。工會慶祝第26個教師節(jié),聯(lián)系、接待離退休老同志聚餐;“教育先鋒號”報名評選;世博知識競賽評比;商業(yè)大廈會員卡辦理發(fā)放;檢查督促各處室、年級組辦公室整潔。嚴(yán)禁非教學(xué)用品易燃易爆、毒化物品、管制刀具等危險物品和可能傷人的動物進(jìn)入校園。裝訂來客登記表,保衛(wèi)處值班記錄簿,按時認(rèn)真填寫。督導(dǎo)室修訂本學(xué)期“一師一標(biāo)”,完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;督促落實教育技術(shù)裝備安裝工作,迎接上級檢查。召開總務(wù)工作人員會議。安排總務(wù)處安全、衛(wèi)生值班人名單。(9月10日)教研處第一周:檢查“導(dǎo)學(xué)案”;表彰上學(xué)期先進(jìn)教研組、先進(jìn)個人;教研組長例會。(9月3下午班會課)。(9月1日上午9:25)開學(xué)典禮。公布各部門二周工作要點。對掛鉤村點困難黨員和困難學(xué)生進(jìn)行走訪,為困難黨員送上一些油、米和慰問金,向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。二是為改善讀者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境,在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進(jìn)行了裝修,改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。按照縣委縣政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè),通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)了xx同志有關(guān)重要講話等。二是堅持***集中制,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。我店始終堅持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重,放在工作的首要位置來抓。一年來共銷售有關(guān)文件及活動用書1600多冊,碼洋達(dá)2萬多元。一般書以粵高公司為主,由于我們進(jìn)一般書的數(shù)量有限,如果直接到集團(tuán)進(jìn)貨反而加重了成本,而且周轉(zhuǎn)慢,影響了銷售。同比增長56%。同時,做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作,滿足了學(xué)校的需求。在今年秋季,負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后,發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù),立即向店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視,一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況,一邊向主管部門匯報了這件事。主要做法是:鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。09年共發(fā)行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。文化用品銷售15萬元,%%。增幅3%。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,是她的內(nèi)在力量。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)
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