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綜合醫(yī)院大內(nèi)科主任競聘演講稿[五篇材料]-wenkub.com

2024-10-25 11:46 本頁面
   

【正文】 為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶?,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。致富十年功,大病一日窮”。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!第五篇:醫(yī)院科主任競聘演講稿作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。科主任必須明確,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁??浦魅蔚闹匾钥浦魅卧卺t(yī)院的地位舉足輕重。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸,首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個展現(xiàn)自己的舞臺,這也是對我過去工作的認可和贊同。最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真負責(zé)、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。面對急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。刻苦的鉆研和學(xué)習(xí),使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。請院領(lǐng)導(dǎo)相信,我一定會展示更加亮麗的風(fēng)采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!最后,我想用這句話來結(jié)束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。做到事事有回音,件件有著落。以更強的組織能力、更扎實的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。進一步堅持維護的基本職能。進一步提高職工的素質(zhì)。本人一貫對工作認真負責(zé),能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風(fēng)扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結(jié)同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應(yīng)退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。我得到了很好的口碑,高度的評價。我認為,我擁有以下三個有利條件:已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢我認為,我有以下四個方面的理由:我有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。認真做好計劃生育工作。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務(wù),對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。大力加強醫(yī)院文化建設(shè)。根據(jù)上級工會關(guān)于開展建設(shè)職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動實施方案。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務(wù)工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵。(二)工作業(yè)績方面:在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責(zé)人。一、本人工作經(jīng)歷我于年8月參加工作,年9月分配到本院。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔(dān),為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。在現(xiàn)在社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。審查內(nèi)科系統(tǒng)人員論文投稿、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。、儀器設(shè)施添置等提出指導(dǎo)性意見。、監(jiān)督檢查。積極開展營銷工作,拓展外部市場,主動宣傳本科室的醫(yī)療新技術(shù)新項目,服務(wù)新舉措以及其他感動人心的好人好事,提升本科室在群眾中的知名度和美譽度,不斷擴大醫(yī)療市場份額。重視醫(yī)療文書資料管理,與醫(yī)院行政部門和病案室配合,定期督察科
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