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正文內(nèi)容

第三方物流實訓(xùn)報告[五篇模版]-wenkub.com

2024-10-25 11:33 本頁面
   

【正文】 (五)接單。四、實訓(xùn)過程:(一)創(chuàng)建***物流公司,并認(rèn)證證書。四、實驗總結(jié)通過這兩節(jié)課的實驗,我們對第三方物流以及物流綜合管理平臺的具體操作流程有了更加深入的認(rèn)識。運輸單接收和簽單出現(xiàn)問題,這個通過我們自己和同學(xué)們的討論也沒有解決問題。我們通過自己的認(rèn)真揣摩、同學(xué)之間相互討論和詢問老師,把問題解決。因此,我們在做出庫和入庫這些方面都是比較簡的,從實驗的效果來看也是很不錯的。點擊【生成】,在點擊【保存】即可。新建區(qū)在【倉儲管理】-》【基礎(chǔ)管理】-》【區(qū)/儲位管理】下新增區(qū),例如:庫房:6號庫、存儲功能:分揀區(qū)、存儲方式:貨架區(qū)、存儲環(huán)境:普通區(qū)、是否分配儲位:是等等。倉庫管理系統(tǒng)如下:新增庫房在【倉儲管理】-》【庫房管理】-》【庫房管理】下新增庫房,例如:庫房名稱:6號庫、庫房類型:普通庫房。通過一系列的實驗,我們對第三方物流有了更加充分的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí),明白物流對我們的生活越來越重要,并且其中的倉儲與配送和我們所修的專業(yè)《連鎖經(jīng)營管理》也有著密切的聯(lián)系。做工作要主動一點,不能被動,要善于思考,勤于動手動腦。通過學(xué)習(xí)第三方物流軟件,結(jié)合實際情況,了解產(chǎn)品從客戶發(fā)出訂南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院貨單到客戶的到貨簽收的一個商業(yè)流通過程,加深對課本理論知識的認(rèn)識!了解并掌握物流行業(yè)中,各部門的運作流程.使我們能快速投身社會實踐當(dāng)中!實訓(xùn)過程中我明白了,這個系統(tǒng)是有問題的,作為物流企業(yè)一個信息系統(tǒng)搞不好,就會浪費時間,浪費金錢,所以還是要學(xué)好信息系統(tǒng)的東西,研究問題產(chǎn)生的原因,解決問題,為企業(yè)創(chuàng)造更多的“時間價值的”。倉庫盤點完成后,入庫/出庫列表記錄進(jìn)行清理,備份到歷史入出庫記錄中,同時整理合并當(dāng)前的庫存數(shù)據(jù)。倉庫整理 倉庫整理就是把一個倉庫中的貨物整理轉(zhuǎn)移到另一個倉庫中。(2)車輛管理系統(tǒng):對所購買或租借的車輛進(jìn)行管理。(2)認(rèn)證中心:證書的申請、安裝、查看。(3)購買完倉庫、車輛就要招聘一些人員:司機(jī)、保管、搬運工。(1)物流市場上有各種車輛,購買租借時要選擇合適的。裝卸、運輸過程中增加了風(fēng)險事故的事件。(3)學(xué)生扮演調(diào)度中心:在該模塊中可以對所接收的訂單(長期、短期、外包)進(jìn)行調(diào)度、配送。學(xué)生在操作過程中可以自己同時扮演四個角色,也可以跟別人合作,一人扮演一個或幾個角色。三、實習(xí)要求(1)了解所有管理項目與功能(比如發(fā)貨單管理,有增加發(fā)貨單,發(fā)貨單查詢等,南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院結(jié)算單管理)。它模擬了整個物流的過程,前臺包括:管理中心(公司一些資源管理、訂單的管理等)、調(diào)度中心(對訂單進(jìn)行調(diào)度配送)、運輸中心(選擇車輛運輸配送的方案),倉儲中心(倉庫的進(jìn)、出庫操作),物流市場(資源的購買);后臺包括班級、教師、學(xué)生管理、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等。這次的實訓(xùn)我學(xué)到了很多也為我以后的就業(yè)打下了一個實踐的基礎(chǔ)。不斷地更新和發(fā)明新軟件,提高自己企業(yè)的效益。七、本公司的情況總結(jié)(1)實訓(xùn)時間:20101129到20101210(2)實訓(xùn)地點:4409機(jī)房(3)實訓(xùn)內(nèi)容:第三方物流(4)公司名:上海捷利快遞物流有限公司(5)總訂單數(shù):84單(有一單未完成)(6)涉及運輸方式:公路、海運、鐵路、航空(7)資源:上海倉庫2000立方米、北京倉庫2000立方米;5個司機(jī)、2個保管員、2個搬運工;5輛車(8)總資產(chǎn):2億7千多萬(9)意外事故數(shù):7起(10)系統(tǒng)評分:71分(11)發(fā)布廣告數(shù):32個(12)租賃倉庫:20個(13)系統(tǒng)時間:201011到201103八、實習(xí)過程遇到的問題(1)倉庫購買地點錯誤(2)備貨選擇倉庫不對(3)公路運輸沒有規(guī)劃好車輛載重量浪費車輛資源(4)倉庫號不對無法登記入庫(5)租用車輛過多沒有對上號導(dǎo)致車噸數(shù)不足南京化工技術(shù)學(xué)院實習(xí)總結(jié)(6)司機(jī)配備等級混用(7)完成訂單沒有及時返還車輛(8)租賃的倉庫沒用卻沒有及時歸還(9)倉庫倉容不足無法入庫(10)出現(xiàn)車輛尚未到達(dá)訂單卻已完成現(xiàn)象(11)報價不合理九、解決方法(1)操作時認(rèn)真細(xì)心記錄相關(guān)的訂單情況選擇并記錄所要用的資源號(2)規(guī)劃好車載量合理選擇車輛(3)參考系統(tǒng)進(jìn)行合理的報價(4)倉容不足可以進(jìn)行倉庫的盤點和整理的操作(5)及時返還車輛和歸還臨時倉庫(6)備貨時注意補(bǔ)貨數(shù)量確認(rèn)正確(7)司機(jī)應(yīng)一個月解雇一次十、體會我通過參與物流軟件系統(tǒng)在電腦上的操作,加深對物流流程的了解和掌握。(2)合作廠商貨物列表查詢頁面中,可以進(jìn)行預(yù)先補(bǔ)貨。(4)財務(wù)上報:查詢統(tǒng)計各月份的財務(wù)情況,進(jìn)行財務(wù)上報。進(jìn)行報價(報價可以提高競爭力,物流報價要有一定的資源(如:車輛、倉庫、人員),否則將無法報價。南京化工技術(shù)學(xué)院實習(xí)總結(jié)(4)輪船、火車、飛機(jī)的租借是根據(jù)訂單的運輸線路來選擇對應(yīng)的線路(只
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