【正文】 二是要健全督導網(wǎng)絡，各項創(chuàng)建工作有分管領導督查，抓好落實。校辦公室、政教處、教務處、總務處、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位，將創(chuàng)建任務和責任層層分解，責任到人，形成齊抓共管格局。（3）群防群治，積極創(chuàng)建安全、文明的校園。通過組織學生參加社會實踐和社會公益活動，大力宣傳精神文明的思想道德，倡導積極向上、健康文明的行為。抓住以公民道德建設宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機，深入開展學生思想道德建設活動。力求在形式上體現(xiàn)群眾性，在內(nèi)容上具有認同性，把精神文明創(chuàng)建活動不斷地引向深入。堅持以“黨風廉政”建設為龍頭，以“工作作風”建設為抓手，以“優(yōu)良校風”建設為落腳點，以“師德師風”建設為平臺的創(chuàng)建工作思路，把“四風”分解到學校工作的各個環(huán)節(jié)。積極開展活動，加強學生的思想道德教育，融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體，幫助青少年樹立共產(chǎn)主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層干部。從學校事業(yè)發(fā)展和教育教學需要出發(fā)，堅持業(yè)務培訓，制定《武當路小學教師校本培訓計劃》，有組織有計劃地安排教師培訓學習，造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。建好教師隊伍，打造一流名師。（2）抓好中層干部隊伍建設。三、創(chuàng)建工作計劃（一）高標準建設隊伍，為創(chuàng)建文明單位提供組織保證。綜上以上方面是今年我校在爭創(chuàng)市級文明單位活動中努力去做的工作，我們將在上級黨組織的正確領導、關(guān)心愛護下，充分發(fā)揮官地人的精神，齊心協(xié)力，努力拼搏，腳踏實地，在爭創(chuàng)市文明單位的征程中再上一個臺階。全面實施送溫暖工程，關(guān)心在職教工及退休、待退休職工的思想和生活。每學期教師進行一堂公開課（分校級和組級），每月進行教學檢查，每學期教學反思不少于4次。制定激勵措施，鼓勵在職教師函授學習。校園本身就是學生接受藝術(shù)教育的樂園，我們注重發(fā)揮它“美”的特殊作用。提倡使用文明語言，禁止使用教師忌語，使“您早、老師好、對不起、再見”成為學生自然口語，使學校真正成為孕育文明的搖籃。支部進一步完善民主生活制度：在領導班子內(nèi)部開展有針對性地談話；堅持每年一次黨政班子成員自我講評，自我進行對照檢查。在實施素質(zhì)教育的過程中，要著眼于學生思想的發(fā)展，著眼于學生能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展團隊工作。并積極投入閔行區(qū)家庭教育現(xiàn)代化試點工作，通過抓家長這一主干線，借助家長學校、家長會、家長沙龍等途徑推進工作展開，建立有關(guān)評估及考核標準，定期對班主任、家長進行培訓，使德育工作切實深入。加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。教學方法實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，一是從說教式轉(zhuǎn)變?yōu)闈B透式。通過提高教師自身素質(zhì)，激勵自我的活動和學習德育文件、德育理論等形式，增強班主任的光榮感和責任感，提高班主任的理論水平和工作能力。建立健全德育工作制度。精誠團結(jié)，明確職責，分工協(xié)作。繼續(xù)以創(chuàng)建文明校為抓手，抓好星級文明組室建設工作，以創(chuàng)建市文明單位為目標，調(diào)動一切積極因素，加強兩個文明建設，不斷提升學校辦學水平。上海豫園旅游商城物業(yè)管理有限公司2006年10月12日《物業(yè)公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)》，歡迎閱讀物業(yè)公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)。員工的收入也隨著企業(yè)經(jīng)營收入增長而增加。接下來開始了洋山深水港海關(guān)綜合樓項目的接洽，于05年10月順利接盤。同年十一月公司工會與行政代表討論通過了《豫園商城物業(yè)職工集體工資協(xié)商協(xié)議》。本著對業(yè)主居住環(huán)境的高度責任心和超越業(yè)主需求的服務熱忱，東淮海創(chuàng)建安靜小區(qū)，豫欣公寓創(chuàng)建綠化園林小區(qū)均順利成功。我公司一貫以獨創(chuàng)的“五駕馬車”模式，與地區(qū)房辦、警署、小區(qū)業(yè)委會及居委會緊密協(xié)作，共同參與社區(qū)建設，全心全意為業(yè)主服務，營造安全、舒適、和諧小區(qū)。公司的培訓體制完善，每年伊始，制定完善的培訓方案并貫徹落實，使員工知識、技能水平有了進一步提升。牢固樹立“業(yè)主滿意是我們服務宗旨”的觀念。物業(yè)公司的發(fā)展與成本運作息息相關(guān)，公司領導班子認識到在開展外拓業(yè)務前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度，才能提高企業(yè)效益。增強企業(yè)風險防范意識和可持續(xù)發(fā)展意識，提高管理效益。種種事跡激發(fā)員工積極向上的工作熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。公司管理的豫景、豫欣公寓被評為文明小區(qū)，昌里管理處連續(xù)幾年為區(qū)市評為文明班組，豫景管理處被評為區(qū)行業(yè)管理優(yōu)秀窗口，東淮海公寓被評為全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)和上海市優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。以深入開展保持黨員先進性教育活動為契機，組織多樣化主題實踐活動和快速整改機制，增強服務意識，提高服務水平?，F(xiàn)有在編員工114人，在職108人，其中有本科學歷的8名，大專學歷22名，具有中級職稱的10名，初級職稱的6名，技師3名，高級工8名，中級工16名，黨員12名。要全面完成上述任務，實現(xiàn)創(chuàng)建目標，我們有決心在上級公司的指導下，在公司黨政班子的高度重視下下，全體員工都要樹立起高度的責任感和榮譽感，積極投入到各項工作中去，尤其是各級領導、黨員干部更要從己做起、刻苦好學、勤奮工作、開拓進取、團結(jié)協(xié)作，廉潔自律、為人表率，凝聚起廣大職工的力量，真正實現(xiàn)企業(yè)二個文明建設同步發(fā)展的目標，以新的業(yè)績和創(chuàng)建水平來展示豫園商城物業(yè)的嶄新形象。認真廣泛開展員工知識技能的培訓工作，結(jié)合商城“大比武，大培訓，大練兵”競賽活動，通過活動提升員工的知識技能水平，培育和發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)操作能手；總結(jié)和推廣一批先進操作法；樹立一批技師帶教、行業(yè)、員工和工種技能的領銜者，推動員工技能素質(zhì)的整體的提高。各管理區(qū)域要急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，全心全意為業(yè)主服務，努力創(chuàng)造和諧溫馨的小區(qū)環(huán)境。要牢固樹立“業(yè)主滿意是我們服務宗旨”的觀念。上海新一輪的建設發(fā)展和市民生活的不斷提高，對我們?nèi)绾芜M一步提高優(yōu)質(zhì)服務的質(zhì)量提出了新的要求，對此，我們只有在發(fā)展中不斷探索，在實踐中不斷求新求實，才能使我所的規(guī)范服務水平向優(yōu)質(zhì)服務的標準邁出新的步伐。繼續(xù)強化員工的思想道德建設，努力形成團結(jié)、友愛、互助的社會關(guān)系；公平、守信、有序的經(jīng)濟關(guān)系；民主、務實、高效的政治關(guān)系；親密、平等、和諧的家庭關(guān)系。加強員工隊伍的建設，提高員工隊伍的整體素質(zhì)和提升企業(yè)整體的管理水平，是展現(xiàn)企業(yè)形象的關(guān)鍵，也是企業(yè)創(chuàng)建文明單位工作的關(guān)鍵。面臨新的形勢和任務，我們的創(chuàng)建工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和任務。認真廣泛開展員工知識技能的培訓工作，結(jié)合商城“大比武，大培訓，大練兵”競賽活動，通過活動提升員工的知識技能水平，培育和發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)操作能手；總結(jié)和推廣一批先進操作法；樹立一批技師帶教、行業(yè)、員工和工種技能的領銜者，推動員工技能素質(zhì)的整體的提高。各管理區(qū)域