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煙草專賣局四好班子建設(shè)-wenkub.com

2024-10-25 10:59 本頁(yè)面
   

【正文】 建立健全了全集團(tuán)所有中層干部廉政檔案,加強(qiáng)干部的廉政假設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了中共中央《建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、中央紀(jì)委關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)精神,增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀、榮辱觀。四、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)立黨員干部良好形象的重要手段班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈,特別是今年學(xué)習(xí)貫徹了胡錦濤總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列重要論述和中央紀(jì)七次全會(huì)上的重要講話精神,以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)全局黨員干部隊(duì)伍特別是各級(jí)班子建設(shè),以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,積極為職工辦理住房公積金貸款和支取手續(xù),積極履行社會(huì)責(zé)任。2005年到目前,共落實(shí)整改匯總意見(jiàn)和建議33條,整改率已達(dá)到98%,群眾滿意率100%。在每次民主生活會(huì)期間,廣泛征求各方面的意見(jiàn),認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問(wèn)題,并即使整理反饋,同時(shí)制定相應(yīng)的整改措施積極落實(shí),切實(shí)做到時(shí)間、責(zé)任人、目標(biāo)、實(shí)施“四明確”。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后工作開(kāi)局的第一天,就召開(kāi)了思想溝通見(jiàn)面會(huì),并愉快地形成了“追求實(shí)干、清正廉潔、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互支持、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、共某發(fā)展”的共識(shí)。班子的精神狀態(tài)飽滿,氣氛上剛?cè)嵯酀?jì),能力上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體功能發(fā)揮到位,這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。積極參加了公司處級(jí)干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班,努力使各級(jí)干部開(kāi)闊視野,掌握本領(lǐng),切實(shí)提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課,作形式報(bào)告,把黨的路線、方針和基本國(guó)情、國(guó)內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位員工。一、提高政治素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力隨著企業(yè)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力壓力增大和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,提高新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、政策水平、執(zhí)政能力和決策能力對(duì)企業(yè)改革發(fā)展尤為重要。通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)了黨支部的能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗力,提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全救援工作水平,切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成了救消工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系。切實(shí)為職工辦實(shí)事、班好事。在創(chuàng)建期間,開(kāi)展廣泛征求意見(jiàn)活動(dòng),認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問(wèn)題,對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總整理反饋,制定相應(yīng)的整改措施并積極落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。堅(jiān)持民主集中制認(rèn)真貫徹民主集中制原則。將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷了解掌握國(guó)內(nèi)救護(hù)消防行業(yè)發(fā)展形勢(shì),認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),把思想觀念的更新和認(rèn)識(shí)的提高,及時(shí)地運(yùn)用到救消發(fā)展的戰(zhàn)略上,努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果,努力使各級(jí)干部開(kāi)闊視野,掌握本領(lǐng),切實(shí)提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。近年來(lái)救護(hù)消防大隊(duì)黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,注重發(fā)揮黨的政治核心作用,圍繞救消中心工作任務(wù),就“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)進(jìn)行了有效探索,中隊(duì)黨支部緊跟大隊(duì)黨委步伐,充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下黨建的重要性,不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為救消中隊(duì)的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證,有效推動(dòng)了救消各項(xiàng)工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了,則廣大的員工也會(huì)積極去落實(shí),在建黨85周年大合唱中,正是黨支部與工會(huì)的高度重視,不斷強(qiáng)調(diào),才得到了大批員工的參與,全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣,大家克服困難,利用中午休息時(shí)間刻苦排練,新單位第一次磨合就取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。而通過(guò)明確考核評(píng)選辦法,量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo),逐級(jí)分層評(píng)比實(shí)施,又使創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色。實(shí)施細(xì)則就是行動(dòng)指南,事業(yè)部“四先”活動(dòng)措施四項(xiàng)12條標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)很清晰,易操作。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循,事業(yè)部先后出臺(tái)了六個(gè)相關(guān)制度。今年以來(lái),事業(yè)部迎著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊,致力技術(shù)科研及經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作,運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品,創(chuàng)新思維,加速出口基地建設(shè),以營(yíng)銷務(wù)虛會(huì)等形式大力實(shí)施民品市場(chǎng)的探索和研討;樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí),不定期安排班子成員參與市場(chǎng)開(kāi)拓或用戶走訪工作,助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成;適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整,確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展;積極完善薪酬、績(jī)效體系,健全事業(yè)部制度建設(shè),逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。系列制度和舉措的有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力,更提高了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,是開(kāi)展好工作的前提和保障,直接影響到干部員工的價(jià)值和行為取向。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。樂(lè)民之樂(lè)者,民亦樂(lè)其樂(lè);憂民之憂者,民亦憂其憂,領(lǐng)導(dǎo)干部能否受到員工的擁護(hù)和信賴,是否具有號(hào)召力和親和力,關(guān)鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上,員工在領(lǐng)導(dǎo)心中有多重,領(lǐng)導(dǎo)在員工心中就會(huì)有多重,分量是相互對(duì)稱的。而不能任人唯親,以關(guān)系遠(yuǎn)近、送禮多少用人。各級(jí)班子要高度重視制度建設(shè),制度是防腐的重要環(huán)節(jié),嚴(yán)密的制度可以使腐敗分子無(wú)縫可鉆。在企業(yè)進(jìn)行重大決策時(shí),黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開(kāi)言路,集中大家的智慧,廣泛征求方方面面的意見(jiàn)和建議,不但要聽(tīng)正面的意見(jiàn),而且要聽(tīng)反面的意見(jiàn),盡可能掌握最充分的決策信息,保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該成為貫徹落實(shí)上級(jí)路線方針政策的模范,維護(hù)上級(jí)黨組織的權(quán)威,不但要認(rèn)認(rèn)真真地貫徹落實(shí),而且要結(jié)合本單位本部門(mén)的實(shí)際,創(chuàng)造性地加以落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)本單位本部門(mén)的工作開(kāi)展,不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,不僅代表著自身的素質(zhì),關(guān)系到自身的形象,而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。河南神火集團(tuán)黨委高度重視四好班于建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提升班子作風(fēng)形象,企業(yè)效益大幅躍升,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展,跨入全國(guó)500強(qiáng)的行列。第三篇:四好班子建設(shè)四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠員工辦企業(yè),從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手,讓職工享受到社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果,營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立起分公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、勤政廉政的形象。二是結(jié)合干部職工思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題,突出理想信念與構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的宣傳教育,增強(qiáng)了全公司干部職工的凝聚力。一是積極拓展民主渠道,樂(lè)于接受各方意見(jiàn),積極解決群眾提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。分公司班子定期召開(kāi)工作例會(huì),充分聽(tīng)取班子成員意見(jiàn);班子其他成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。第一,堅(jiān)持原則,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。七一前夕,組織員工參加了市公司組織的經(jīng)典紅歌演唱會(huì),并得到市公司好評(píng)。加強(qiáng)績(jī)效可考核力度,提升了工作效率。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度,堅(jiān)持執(zhí)行集體決策原則。(四)提高隊(duì)伍建設(shè)和帶隊(duì)伍的能力和水平。(三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,積極推進(jìn)“三個(gè)十條”落實(shí)。七是加強(qiáng)供用電合同管理工作,全年簽訂供用電合同2435份,完成了供用電合同簽訂工作任務(wù)。四是加強(qiáng)電費(fèi)收繳工作,對(duì)繳費(fèi)有問(wèn)題的企業(yè)提前做工作,確保電費(fèi)及時(shí)繳納。加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作并取得成效。八是積極開(kāi)展“兩抓一建”、“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”及 “安全月”等活動(dòng),取得了預(yù)期成效。要求安全監(jiān)督人員不要怕得罪人,要敢于行使權(quán)力,對(duì)于明知故犯的職工要重罰,對(duì)在反違章工作中做出成績(jī)者要重獎(jiǎng);加強(qiáng)對(duì)新員工和臨時(shí)工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平;加強(qiáng)站所長(zhǎng)的培訓(xùn),讓他們成為反習(xí)慣性違章的帶頭人。四是加強(qiáng)大修技改工程的管理,做到措施計(jì)劃提前審批,施工合同、工程概預(yù)算、開(kāi)工報(bào)告提前上報(bào),完工后立即提交相關(guān)資料、記錄、竣工報(bào)告,做到完成一項(xiàng)工程立即結(jié)算,避免到年末統(tǒng)一結(jié)帳的情況發(fā)生。在抓好其他專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí),著重加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織單桌考試3次,使變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高。二、加強(qiáng)能力建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)秀業(yè)績(jī)按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求,著重抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作,全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在學(xué)習(xí)實(shí)效上,一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展。在學(xué)習(xí)方式上,一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度,按照市黨委制定學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和方
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