科技處主任崗位職責(zé)-wenkub.com
2024-10-25 10:34 本頁面
【正文】 總之，教務(wù)管理工作千頭萬緒，但其工作規(guī)律性極強(qiáng)，教務(wù)工作人員除了要具有踏踏實實的工作作風(fēng)而外，更重要的是要有創(chuàng)造性地開展工作的膽識，有創(chuàng)新精神的工作理念；對外，教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)結(jié)果的發(fā)言人，對上級部門提供真實可考的數(shù)據(jù)，向社會宣傳學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量；對內(nèi)，教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)的指揮中心，是學(xué)校校長決策教學(xué)的參謀信息處，內(nèi)管家。作息時間表規(guī)定每日上課、下課、用餐、體育活動、娛樂、休息睡眠的時間，它控制著一天各種活動的時間和節(jié)奏，合理安 5 排并根據(jù)季節(jié)變化，編排適合冬季、夏季作習(xí)時間表，以適應(yīng)不同季節(jié)的特點；安排作息時間，要從減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)出發(fā)，控制課外作業(yè)量，初中生每天一個半小時，高中生每天兩小時以內(nèi)，要保證學(xué)生的睡眠、休息、課外體育活動和文娛活動時間，初中學(xué)生每天要有九小時睡眠，高中學(xué)生每天要有八小時睡眠，平均每天要有一小時體育活動。編排課表要考慮到有利于教師備課、進(jìn)修和開展教研活動，教師上課時間相對集中，有利于備課和進(jìn)修，但連排節(jié)數(shù)和一天上課節(jié)數(shù)不宜太多，防止教師過于疲勞，影響教師的健康和教學(xué)效果；同一教研組的教師，應(yīng)保留一定的共同時間不排課，以利于教師開展教學(xué)研究和集體備課?？茖W(xué)合理地編排課表，才能保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。教務(wù)管理者要下大力氣把它抓好。學(xué)期末的常規(guī)性工作學(xué)期末，教務(wù)工作的重點是組織期末考試，搞好評分總結(jié)，為全校的質(zhì)量分析和學(xué)生獲優(yōu)秀名次提供素材和數(shù)據(jù)，組織班主任填寫學(xué)生的平時成績和操行評定通知書；記錄和公布各年級、各班的出勤情況；組織好工作總結(jié)，積累評選優(yōu)秀教師和“三好學(xué)生”材料；檢查學(xué)生手冊，發(fā)放畢業(yè)證書，全面做好結(jié)束工作。這個時期教務(wù)處還要協(xié)助各學(xué)科教師組織各科課外學(xué)科小組活動，全 面落實“課外教學(xué)”的活動計劃。學(xué)期初的常規(guī)性工作是：編排好四表——課程表、作息時間表、校歷和各項活動總表（如月、周及教師、班主任、教研組計劃表等），這是教務(wù)工作的首要任務(wù)。談如何對學(xué)校教務(wù)工作進(jìn)行管理教務(wù)處是學(xué)校服務(wù)性的基層管理部門，它的主要工作是對學(xué)校教學(xué)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)學(xué)校一切與教學(xué)有關(guān)的事務(wù)。負(fù)責(zé)教師的管理與業(yè)務(wù)考核工作，指導(dǎo)教師的教書育人。負(fù)責(zé)教材、教參和教學(xué)資料的征訂工作。其主要職責(zé)是：掌握社會主義的辦學(xué)方向，積極實施素質(zhì)教育和新課程改革，關(guān)注新動態(tài)、研究新問題，努力提高教育質(zhì)量。1抓好德育科研工作的規(guī)劃和實施，布置匯編德育工作論文和總結(jié)，推廣德育工作先進(jìn)經(jīng)驗。９、抓好學(xué)生學(xué)籍管理、班級評估、班主任工作質(zhì)量考核工作。與校內(nèi)各部門配合協(xié)調(diào)工作，形成校內(nèi)思想政治教育網(wǎng)絡(luò)。３、審查年級組提出班主任人選并報告校長任命，審批班主任工作計劃，定期召開班主任會議，研究班主任工作，督促和幫助班主任開展工作。、督實高三教學(xué)工作。聯(lián)合教研處指導(dǎo)各學(xué)科組制定學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期教學(xué)計劃和校本教研計劃。負(fù)責(zé)教師教學(xué)情況的調(diào)查與反饋。會議管理負(fù)責(zé)組織召開部門例會，參與工程專業(yè)會議和項目周例會。完成上級交辦的其他工作。同商場租戶關(guān)系維護(hù)，及時處理各類投訴，并做好回訪工作。配合供電、供水、供氣、
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