【正文】 如果本事故現(xiàn)場發(fā)生了火災(zāi)或機(jī)械人身安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人一是立即以最快的速度，最大限度的組織人力、物力進(jìn)行安全事故搶救，必要時(shí)立即通知市里救護(hù)部門來現(xiàn)場搶救，原則是把損失和危險(xiǎn)降到最小程度，二是同時(shí)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，需報(bào)上級(jí)主管部門的應(yīng)及時(shí)報(bào)告。G、定期向安全行政主管部門報(bào)告活動(dòng)情況。C、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，必須是項(xiàng)目經(jīng)理親自主抓，并把檢查出的安全問題及整改情況向監(jiān)理和建設(shè)單位書面報(bào)告。安全責(zé)任到人，加強(qiáng)安全教育，搞好安全防護(hù)，加大安全推入，配備安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，不但配備、安裝及時(shí)到位，而且應(yīng)做到防護(hù)有效。7）、認(rèn)真執(zhí)行“監(jiān)理通知單”監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全隱患，為避免問題的出現(xiàn)或問題的擴(kuò)大應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立即令其整改或停工，向施工單位下達(dá)“監(jiān)理通知單”，施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，并應(yīng)把執(zhí)行的結(jié)果用書面反饋給監(jiān)理單位。C、分部和子分部工程完工后，由總包單位負(fù)責(zé)整理資料，按規(guī)定程序自行組織檢查驗(yàn)收合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，由總監(jiān)理工程師組織，相關(guān)各方負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行分部和子分部工程完成的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。報(bào)驗(yàn)資料不符合規(guī)定、不齊全的；如不經(jīng)報(bào)驗(yàn)檢查私自轉(zhuǎn)入下道工序施工的，監(jiān)理可不在施工資料上簽字。5）、工程施工禁止使用不合格材料，對(duì)造成的質(zhì)量下降或工程質(zhì)量不合格的，要按工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，對(duì)責(zé)任人同時(shí)進(jìn)行重罰。3）、承包單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員持證上崗，并加強(qiáng)現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。承包單位專職質(zhì)檢員名單需上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位，不得隨意更換，確需更換時(shí)，承包單位應(yīng)提前一周報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位同意。4）、承包單位因未按計(jì)劃時(shí)間組織材料進(jìn)場造成工期延誤，因此類問題造成的總工期延誤按合同規(guī)定執(zhí)行。計(jì)算方法：實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)100％＝完成計(jì)劃百分率。C、承包單位在每月的25日止要編制3個(gè)月報(bào)表：①“本月計(jì)劃完成情況報(bào)表”；②“下月施工進(jìn)度計(jì)劃表”；③下月施工勞動(dòng)力、機(jī)械、主要材料投入計(jì)劃。D、計(jì)劃編制原則，月計(jì)劃要確?？偰繕?biāo)的實(shí)施，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)滯后。六、進(jìn)度控制計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理采取月檢查、考核、總目標(biāo)控制的方法。F、承包單位根據(jù)工程量的需要，提前做好施工用料和工程用料的材料計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位主管工程師審查批準(zhǔn)。該平面圖應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師同意后，繪制彩色圖紙，放大后掛在建設(shè)單位辦公室、監(jiān)理辦公室、承包單位辦公室、會(huì)議室墻上張掛。4）、施工單位為了方便施工，在不影響原設(shè)計(jì)安全和質(zhì)量的情況下，或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，技術(shù)主管工程師可用“技術(shù)核定單”的形式提出增加或減少原設(shè)計(jì)的改動(dòng)報(bào)告，此報(bào)告經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位主管工程師批準(zhǔn)簽字后，再報(bào)給設(shè)計(jì)單位，在未得到批準(zhǔn)前，不得按核定單施工。② 施工現(xiàn)場的平面布置、安全、文明施工、治安的工作統(tǒng)一由施工單位管理，各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場后，怎樣與施工單位配合，由雙方自行協(xié)商解決。② 各施工項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師應(yīng)在現(xiàn)場堅(jiān)守工作崗位，有事離開施工現(xiàn)場一天以上的應(yīng)向建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)請(qǐng)假。認(rèn)真執(zhí)行“監(jiān)理通知單”監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工安全質(zhì)量隱患為避免問題的出現(xiàn)或問題的擴(kuò)大應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立即令其整改或停工，向承包單位發(fā)“監(jiān)理通知單”承包單位必須認(rèn)真執(zhí)行，并應(yīng)執(zhí)行的結(jié)果用書面形式反饋給監(jiān)理單位，監(jiān)理通知單規(guī)定了整改部位的整改時(shí)限和書面反饋送達(dá)時(shí)間，未按規(guī)定時(shí)間整改，久拖不改和不按時(shí)反饋整改結(jié)果或?qū)ΡO(jiān)理單位通知整改不力將對(duì)承包單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。專題會(huì)議： 1）、在施工中出現(xiàn)的專業(yè)性質(zhì)量、安全、技術(shù)、設(shè)備、材料等單一的問題，需要有關(guān)責(zé)任方的有關(guān)人員參加的專題會(huì)議，一般是由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，被通知參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，會(huì)議做出的決定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，否則，按例會(huì)規(guī)定給予處罰。C、項(xiàng)目部每周二前報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃，每月的25日前把下月計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位工程部。6）、有關(guān)技術(shù)問題、文明安全：總結(jié)現(xiàn)場安全文明方面存在的不足、隱患及處理決定、安全文明檢查通報(bào)。四、有關(guān)管理制度 一）、會(huì)議制度 工程例會(huì)：（1）、會(huì)議時(shí)間：每周一次（每周二，9：30召開）在規(guī)定地點(diǎn)召開工程例會(huì)，例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，詳見會(huì)議通知。經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣后進(jìn)行送樣復(fù)檢。分項(xiàng)工程自評(píng)資料報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后，現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。特種人員上崗證：應(yīng)持建設(shè)部頒發(fā)的特殊工種作業(yè)人員上崗證，復(fù)印件上蓋有建筑公司公章。六、其他未盡事宜參照監(jiān)理規(guī)范（GB 503192000）、監(jiān)理合同、施工合同和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)執(zhí)行。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按約定填寫工程量清單和《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)審核是否符合建設(shè)工程施工合同及規(guī)定及時(shí)簽發(fā)《工程款支付證書》，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定及時(shí)抵扣工程予付款，上報(bào)建設(shè)單位。② 承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫《單位工程驗(yàn)收記錄》并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對(duì)保證資料進(jìn)行檢查，并督促承包單位完善。⑤ 分部工程完成后，施工單位根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》并附《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織驗(yàn)收簽認(rèn)。質(zhì)量的事中控制① 監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場有目的地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題，對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改進(jìn)，然后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。③ 查驗(yàn)施工單位的測量方案及各類施工測量的成果，簽認(rèn)施工單位報(bào)來的《施工測量放線申請(qǐng)表》。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排，施工單位每月25 日前編制工程量清單填寫《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部審核。F、“龍門架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。B、“安全用具”, 督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。⑤ 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。③ 審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機(jī)械完好。⑥ 專項(xiàng)施工方案：；。二、安全控制“安全第一、預(yù)防為主”。、資質(zhì)證、安全施工許可證、以及項(xiàng)目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書，證書的復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部留存。會(huì)議主要內(nèi)容：①業(yè)主單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹施工單位及其駐現(xiàn)場代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；②總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理各自介紹其組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；③項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況；④確定聯(lián)絡(luò)方式和渠道、監(jiān)理例會(huì)的周期、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員。1每月的安全檢查及整改資料。各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）水泥混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)的配合比設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房、工地住房及合同專用條款約定的設(shè)施等。建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。② 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。② 裁定工程施工是否符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定?，F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對(duì)該工程實(shí)行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。）將會(huì)議上要提出的問題書面事先提出，以便會(huì)上依次解答并解決；施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及分包單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議?，F(xiàn)場文明施工標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語、橫幅要盡快張掛起來，進(jìn)入工地沖洗臺(tái)設(shè)施完善，確保安全生產(chǎn)，文明施工。施工前一天書面通知現(xiàn)場監(jiān)理組，監(jiān)理組將根據(jù)實(shí)際情況和時(shí)間安排監(jiān)理人員旁站監(jiān)督。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收，按照監(jiān)理流程書面報(bào)驗(yàn)監(jiān)理或業(yè)主，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)施工，不予工程計(jì)量計(jì)價(jià)。（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。專（兼）職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。8．對(duì)安全工作的要求：（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。3）對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)