【正文】 這也正是部門之間協(xié)調(diào)合作的體現(xiàn)。而且可以留下來存檔。在一個部門之內(nèi)，部長需要統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作，并將工作分為幾個鮮明的塊，將每一塊都設(shè)立負責(zé)人——就是副部，其后，由副部將具體的工作以及詳細計劃安排到各個干事，這樣，整個部門就有了不同的分工，達到每人都有事可做，每人身上都有責(zé)任，大家互相配合，使部門工作井井有條。如果真正做到了不斷的開拓創(chuàng)新，那么我們想作為工作者手中的工作會越來越生動有趣，同時也會越發(fā)得心應(yīng)手。同時與個團總支加強聯(lián)系，以便學(xué)生會工作更高效的開展。此前，各部長應(yīng)充分了解本周本部門工作，以及部內(nèi)所有人員對工作的想法和意見建議，部長負責(zé)在例會上轉(zhuǎn)達，并與大家進行討論。便于廣泛全面的聽取廣大同學(xué)的意見和建議，這樣從同學(xué)們的角度出發(fā)，才真正體現(xiàn)了學(xué)生會是為同學(xué)們服務(wù)的重要價值。3．在分工負責(zé)的同時，加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。科學(xué)管理。，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。各部門匯報工作內(nèi)容，總結(jié)上個月工作，布置下個月工作安排。定期開展活動：（1）強化學(xué)生會自身建設(shè)（2）加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉，發(fā)揮其骨干作用。落實“一對一”方案，依據(jù)2012年下半學(xué)年的點對點分配，使學(xué)生會各部門與班級各班委緊密聯(lián)系，加強溝通，配合系科學(xué)生工作更好開展；積極配合校方舉辦運動會，畢業(yè)生晚會，學(xué)雷鋒等活動，創(chuàng)造活潑，和諧，積極向上的校園氛圍；實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律；加強與校團委、校學(xué)生會的溝通，爭取校團委和院學(xué)生會的支持。謝謝！撰稿人：文藝部劉治宏~ 27 ~第四篇：學(xué)生會主席團工作計劃學(xué)生會主席工作計劃新學(xué)期已至，在總結(jié)上學(xué)期工作的同時也計劃著本學(xué)期的工作。與經(jīng)濟學(xué)科管理學(xué)科的老師打好關(guān)系，為各項賽事的評委老師積累資源?？萍疾拷⒕W(wǎng)上學(xué)術(shù)驛站板塊：每周發(fā)布功課資料以及課堂課件和助教答疑的課件。建立的主持隊伍在平時可以有一定的交流以及培訓(xùn)，為嶺院的活動建立后備主持資源；加強對藝術(shù)團團員溝通與管理。五、部分部門改進意見：辦公室加強財務(wù)管理制度：在活動前先給出一個金額上限，在活動預(yù)算控制方面做好節(jié)流工作，控制好經(jīng)費支出，在活動期間要適時提醒活動部門剩余的資金余額；設(shè)立負責(zé)人與校內(nèi)其他學(xué)院學(xué)生會的交流以及聯(lián)系：方便在活動舉辦后向他們提供資料以及稿件，擴大活動的影響力；做好學(xué)生會全體會議的公文存檔以及各大活動的策劃、總結(jié)的存檔：對于各大活動的策劃以及總結(jié)可以在內(nèi)部進行共享。由主席團帶頭，各部門部長積極調(diào)度，各部門干事積極實施。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項的時候也會相對迅速；信息溝通制度：明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學(xué)生會成員的習(xí)慣。本制度具體可以包括一下幾項：教室申請、場地申請、相關(guān)物品的申請等的具體流程清晰體現(xiàn)：在學(xué)生會工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給學(xué)工辦以及輔導(dǎo)員老師一個良好的印象；總結(jié)規(guī)范制度。對組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個較為統(tǒng)一的安排； 對于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計劃例如：剛進入學(xué)生會后的第一個組培主題可以定為，工作中的溝通交流。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設(shè)置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。主席團、干事代表會議：每月每個部門推選各部門的干事代表，在會議中收集會議各部門需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及每月工作之星的評選。七、文藝部：負責(zé)積極組織、認真籌備我校的各項文藝匯演，為學(xué)校的各種大型演出輸送好的節(jié)目，提高學(xué)生們的業(yè)余文化生活水平；深入了解同學(xué)的興趣動向，注意發(fā)掘文藝人才，引導(dǎo)我院開展各項文藝活動，并向校外擴展，積極參加社會公益活動；負責(zé)學(xué)院舞蹈隊、健美操隊、合唱隊以及禮儀隊的選拔、培訓(xùn)和管理。四、宣傳部：及時宣傳各級黨團重大會議或活動的有關(guān)精神，加強監(jiān)督基層團支部的思想政治學(xué)習(xí)；檢查基層各班級宣傳工作情況，掌握進度，并定期向黨團總支匯報，及時解決工作中的問題；協(xié)助各部門組織、開展有關(guān)活動，制作各種活動的宣傳海報及橫幅，布置團總支及學(xué)生會舉行的各種活動的背景及各種展覽活動，管理與維護我院黑板報。學(xué)院各類講座的通知宣傳和各類知識競賽的通知組織。這樣雖然會一定程度上加重主席團的負擔(dān)，但是由于主席團與部門干事并沒有直接相連的關(guān)系，這樣的越級了解能夠讓主席團更加了解學(xué)生會內(nèi)部活動的組織情況，同時體現(xiàn)出學(xué)生會關(guān)懷的理念。在院學(xué)生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團開始，滲透到每個部長每個干事當(dāng)中。在機會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發(fā)展。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會的制度完善以及活動舉辦方面。監(jiān)督控制者：活動開展的前期，主席團應(yīng)該對活動做好定位，對活動有一定的把握。主席團需要按照工作計劃以及實際調(diào)整組織進行工作，其中包括各個部門的常規(guī)工作以及各項活動的進行。對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵與協(xié)調(diào)工作。溝通協(xié)調(diào)者：主席團的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團、對學(xué)生會內(nèi)部。領(lǐng)航員：主席團應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。綜上所訴現(xiàn)將經(jīng)濟與管理學(xué)院2011—2012年第一學(xué)年學(xué)生會主席工作計劃做如下安排：一、對團總支、學(xué)生會主席團的定位：主席團是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認為主席團要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個角色：奠基者：主席團雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個團體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。在各個活動中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進。另外我們還要積極的借鑒以往的先進經(jīng)驗，作好對外的交流與合作。所以，各個部門之間的交流合作對于學(xué)生會的全面發(fā)展是必須的。新的學(xué)期，新的起點，一切努力依舊!相信我們的學(xué)生會一定會繼續(xù)努力，做得更好！第三篇：團總支、學(xué)生會主席團工