【正文】 六是加強(qiáng)通勤班車運(yùn)行安全管理，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制拉半焦、小顆粒及付油車輛行駛速度，加強(qiáng)小顆粒場地裝車安全管理，車輛與煤堆保持安全距離，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時修復(fù)煤堆立面。二是煉油、發(fā)電車間要做好10皮帶、地下半焦皮帶廊和羅茨風(fēng)機(jī)室等地氣體中毒防范工作，尤其是近期地下半焦皮帶廊能見度低，巡檢作業(yè)時必須保證開啟風(fēng)機(jī)，叮囑員工戴好防護(hù)用品，一人巡檢一人監(jiān)護(hù)?！备鲉挝桓鞑块T必須保持清醒頭腦，警鐘長鳴，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷增強(qiáng)工作的主動性、前瞻性、系統(tǒng)性，提高駕馭和防范安全風(fēng)險的能力。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止外來人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，確需進(jìn)入廠區(qū)的必須對其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)告知，禁止自行進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。發(fā)生危及生產(chǎn)、安全、機(jī)電等事故或重大隱患時，必須及時通知調(diào)度室，并立即組織消除事故隱患和險情，相關(guān)人員必須保證通訊暢通，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究和分解落實(shí)本單位安全工作的任務(wù)目標(biāo)和工作措施，強(qiáng)化特殊時期安全管控，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保安全形勢穩(wěn)定。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長： 組 員：下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，某某兼任辦公室主任。六、嚴(yán)格值班制度確保信息暢通和應(yīng)急保障正常運(yùn)行各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，加強(qiáng)節(jié)日期間各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急保障與安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好甲型HINI流感防控，衛(wèi)生應(yīng)急值守與各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對準(zhǔn)備、監(jiān)測報告與應(yīng)急處置，衛(wèi)生監(jiān)督檢查，醫(yī)患矛盾糾紛排查化解和安全生產(chǎn)等工作。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要立即采取有效措施予以整改，及時消除安全隱患。制定完善突發(fā)事件醫(yī)院病區(qū)人員疏散、轉(zhuǎn)移方案。三、做好甲型HINl流感防控工作各醫(yī)療衛(wèi)生單位要繼續(xù)強(qiáng)化針對性的防控措施，節(jié)日期間要強(qiáng)化重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所防控，加強(qiáng)健康教育和輿論引導(dǎo)，提高群眾防控意識。各醫(yī)療單位要針對節(jié)日期間本地將要舉辦的重大群體性活動，做好衛(wèi)生應(yīng)急處置準(zhǔn)備，防范可能發(fā)生的食物中毒、傳染病暴發(fā)和意外傷害事故。要加強(qiáng)傳染病疫情、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警。全旗各醫(yī)療衛(wèi)生單位要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，充分認(rèn)識做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫惑，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)采取有效的防范措施，尤其是加強(qiáng)對重大危險源的管理和監(jiān)控，防止重、特大事故的發(fā)生，切實(shí)保障職工和人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保節(jié)日期問安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。第 9 頁總之，全礦廣大干部員工要充分認(rèn)識當(dāng)前和今后一個時期安保工作的重要性，群策群力做好各項(xiàng)工作，確保一方平安，確保2016年全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保整改迅速，對一時不能整改的隱患，要限定時間、落實(shí)責(zé)任人、制定整改措施，限期予以整改，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)布局，創(chuàng)新安全管理，實(shí)現(xiàn)人機(jī)安全管理目標(biāo)。加強(qiáng)對重大節(jié)日及重要活動期間的勞動組織管理，領(lǐng)導(dǎo)干部要定時或不定時進(jìn)行安全督查，及時排查各類不安全人員，嚴(yán)禁違章指揮、違章組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁疲勞上崗。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要站在穩(wěn)定高于一切的政治高度，充分認(rèn)識當(dāng)前安保工作的重要性和迫切性，為全礦安全生產(chǎn)奠定強(qiáng)有力基礎(chǔ)。七)、緊急事故應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急小組由值班人員組成，值班領(lǐng)導(dǎo)任緊急事故應(yīng)急小組組長。做好供水、供電工作，加強(qiáng)防火、防盜、防爆等工作，嚴(yán)禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。避免 “一通三防”、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板事故。如有特殊情況時，必須派專人停機(jī)、停電、閉鎖、掛停電牌后方可進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電，誰送電”的原則。f、在傳遞工具工件時，必須等對方接穩(wěn)后，送件人方可松手，遠(yuǎn)距離傳遞必須拴好吊繩，禁止拋擲。b、兩個或兩個以上工種聯(lián)合作業(yè)時，必須指定專人統(tǒng)一指揮。i、在電氣設(shè)備未驗(yàn)名確實(shí)無電壓前，一律視為有電，不準(zhǔn)用 手觸摸帶電體。e、作業(yè)前對所有工具、儀表、防護(hù)用品進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)試、確保安全、可靠。b、應(yīng)遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度，并按崗位要求做好變電所的設(shè)備檢修工作，必須有兩人以上專業(yè)人員從事檢修工作，機(jī)電隊長跟班現(xiàn)場指揮。四）、機(jī)電設(shè)備檢修計劃我礦定于2015年2月4日8點(diǎn)至2月13日8點(diǎn)，對本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行10天的檢修，具體檢修計劃(后附表)檢修流程如下：計劃檢修內(nèi)容→檢修前安全教育培訓(xùn)→檢修前準(zhǔn)備工作→檢查瓦斯、停電、驗(yàn)電、放電→檢修→試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)→驗(yàn)收→填寫記錄檢修標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，檢修完畢后，組織礦級領(lǐng)導(dǎo)及各科隊長進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收總負(fù)責(zé)人由機(jī)電礦長吳超擔(dān)任。值班領(lǐng)導(dǎo)必須密切關(guān)注、經(jīng)常組織人員對春節(jié)期間各點(diǎn)班安全狀況，生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。礦長、副礦長等礦各級管理人員不得擅自離開自己的工作崗位，電話保持24小時通迅暢通。二）、春節(jié)期間待遇及考勤春節(jié)、兩會期間堅持正常上班的所有從業(yè)人員（包含管理人員），待遇提高：2月1日2月6日在原有基礎(chǔ)上提升20％，2月7日2月13日上提升100％。調(diào)度主任：負(fù)責(zé)對全礦春節(jié)期間調(diào)度全面負(fù)責(zé)，做好各項(xiàng)工作的人員調(diào)度及物資保障調(diào)度，確保春節(jié)期間工作順利推進(jìn)。生產(chǎn)礦長：負(fù)責(zé)全礦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排及開展，組織人員安全生產(chǎn)，落實(shí)整改各項(xiàng)安全措施。副組長：由生產(chǎn)礦長和總工程師擔(dān)任，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦春節(jié)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，確