【正文】 提醒廣大員工在使用電梯時(shí)一定要正確操作，文明使用，并對(duì)各種注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。將各辦公室電腦、飲水機(jī)、打印機(jī)、風(fēng)扇等用電設(shè)備落實(shí)到人頭，做到管理清晰、責(zé)任明確。，正確使用針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支撐人員多，工作量較大的情況，研究中心不僅為每位員工配備了齊全的防靜電工服、工鞋和安全帽等個(gè)人勞保用品，還為烏審旗前線科室配備了空氣呼吸器、急救藥箱、有害氣體檢測(cè)儀等應(yīng)急器材，保障員工生命安全和身體健康。抓好車輛回場(chǎng)檢驗(yàn)，落實(shí)定期維護(hù)保養(yǎng)和檢查，杜絕車輛帶病運(yùn)行，把好車輛安全關(guān)。，確保行車安全一是做好車輛所屬單位、車輛及駕駛員的資質(zhì)審查工作，無車輛租賃資質(zhì)的單位車輛不能租用，保證車輛各種資質(zhì)、證件、牌照齊全，選用思想好，有敬業(yè)精神，駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練的駕駛員。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)、研究、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等環(huán)節(jié)全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、針對(duì)工藝流程、設(shè)備設(shè)施變化產(chǎn)生的新增作業(yè)活動(dòng)進(jìn)一步識(shí)別、評(píng)價(jià)，制訂相應(yīng)的控制計(jì)劃，從而使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。二、建立健全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制按照***公司HSE工作要求，秉承“安全第一，以人為本”的理念，中心各所每年均簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確各科室長(zhǎng)是各部門安全第一責(zé)任人。現(xiàn)將本次活動(dòng)有關(guān)工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)宣傳和組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展按照公司通知要求，結(jié)合中心實(shí)際情況，為做好安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)公司“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的安全生產(chǎn)大檢查要求，中心立即成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長(zhǎng)，班子成員全體參與，并成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在科研生產(chǎn)科），整體部署，統(tǒng)籌安排，使中心各項(xiàng)安全工作有條不紊的迅速開展起來。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，對(duì)危險(xiǎn)性大、不確定因素多、可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的分部分項(xiàng)工程，組織專家進(jìn)行分析、論證，編制安全專項(xiàng)施工方案，施工過程中，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)方案和措施。施工難度大的項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)源控制點(diǎn)要配備專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。，安全生產(chǎn)大檢查工作永遠(yuǎn)在路上。：①施工現(xiàn)場(chǎng)局部部位臨時(shí)用電線路布設(shè)較亂，個(gè)別線路布設(shè)不符合臨時(shí)用電規(guī)范要求，已經(jīng)要求安排專業(yè)電工規(guī)范進(jìn)行電纜線搭設(shè)，確保臨時(shí)用電安全。防范交通事故發(fā)生，嚴(yán)格做好車輛安全管理工作，雨霧雪天氣不出車或少出車，堅(jiān)決杜絕無照駕駛、酒后駕駛和私人駕駛，以防發(fā)生交通事故。四、XXX前安全大檢查安全檢查情況、消防安全、設(shè)備設(shè)施、三違行為、臨邊防護(hù)、高空墜落、出入口管理進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要求立即整改，對(duì)不能立即處理的隱患實(shí)施了跟蹤監(jiān)督與臨時(shí)應(yīng)急措施，下發(fā)隱患整改通知限期整改。三、交通安全管理情況項(xiàng)目部根據(jù)XXX前面臨的嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì),從思想上重視交通安全管理工作，以交通安全法為主要教材對(duì)職工、勞務(wù)尤其是會(huì)進(jìn)行車輛駕駛操作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)車輛駕駛?cè)藛T要去除麻痹大意的思想，嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、超速、超載、不按規(guī)定道路行駛，以及客貨混裝、利用不具備載人條件的施工機(jī)械搭載乘客等違規(guī)行為。⑤領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格落實(shí)值班、帶班制度。二、《XXX期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》宣貫及XXX停工前安全生產(chǎn)大檢查布置會(huì)召開情況會(huì)上安全管理部部長(zhǎng)XXX宣貫了《XXX期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面：①結(jié)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。制度體系有效運(yùn)行一是安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；二是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。對(duì)組織人員工區(qū)進(jìn)行深入檢查安全大檢查活動(dòng)問題庫四、加強(qiáng)督導(dǎo)，鞏固提高活動(dòng)期間，項(xiàng)目安全生產(chǎn)督導(dǎo)四人組每天對(duì)工地不定時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》，召集工區(qū)、隊(duì)伍、工班負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)，分析問題根源，制定合理整改措施，并對(duì)一線作業(yè)工人、操作手進(jìn)行培訓(xùn)教育，從根源上解決問題。7月23日周例會(huì)傳達(dá)公司要求，布署安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)要求安全大檢查活動(dòng)方案及檢查重點(diǎn)各工區(qū)通過早班會(huì)、例會(huì)等進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)安全大檢查文件并落實(shí)工作二、自查自糾，落實(shí)方案2017年7月24日至2017年7月25日，項(xiàng)目經(jīng)理徐興國(guó)帶隊(duì)，組織項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、安全部、質(zhì)檢部、工程部等部門參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)站、駐地等進(jìn)行了安全排查，以“一米不落、一處不漏、全面檢查、詳細(xì)準(zhǔn)確”為原則，建立自查臺(tái)賬，全面查找原因，舉一反三，定人定時(shí)定措施進(jìn)行整改。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，切實(shí)消除事故隱患，確保本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展。在集中開展的專項(xiàng)行動(dòng)之后，繼續(xù)保持積極態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)的成果。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的巡查檢查力度，確保打擊實(shí)效。從業(yè)人員中，大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低，安全技術(shù)培訓(xùn)接受能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護(hù)能力弱。三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬橋轄區(qū)內(nèi)居