如何提高工作效率—時(shí)間管理-wenkub.com
2024-10-25 08:25 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，譚小芳老師建議按時(shí)鍛煉身體，提高身體素質(zhì)可以避免你請(qǐng)病假，這樣你也不用休病假回來(lái)發(fā)現(xiàn)文山會(huì)海正在辦公室里等著你。另外，譚老師建議每個(gè)月檢查一下你的電腦：查殺病毒、刪除過期文件、清理碎片、安裝需要的軟件，同時(shí)也卸載不必要的軟件。放一個(gè)工具盒在你的辦公桌上，讓每個(gè)人知道借用過的東西可以放在其中。跟你的IT部門聯(lián)系，建立更好的垃圾郵件處理系統(tǒng)。如果你選擇適當(dāng)?shù)男菹?，并且給同事和自己都倒點(diǎn)喝的，算是利人利己。放松你的神經(jīng)在你入睡1小時(shí)前關(guān)掉電視。譚小芳老師建議分清楚從老板，客戶以及同事之間過來(lái)的事情，哪些是緊急的、首要的，問清楚它們的最后期限，他們期望的是什么結(jié)果。如果你能在面對(duì)簡(jiǎn)單和棘手的公務(wù)時(shí)，首先選擇后者，那么事后你將會(huì)產(chǎn)生巨大的滿足感和自信心。如果覺得開會(huì)比日常工作還重要，那么只會(huì)造成各種阻礙。其次，時(shí)間是工作效率的靈魂。經(jīng)理人越來(lái)越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時(shí)，部下員工的責(zé)任心卻越來(lái)越差，缺乏工作激情，整個(gè)企業(yè)工作效率日漸低下。提高工作效率以后，可以克服機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象。產(chǎn)出大于投入，就是正效率，產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。因此，掌握提高工作效率的技巧和方法將成為管理者和員工的必備技能。提高員工工作效率必須多角度、多層次思考，必須全方位配合、上下出力，打造卓有成效的管理體系，才能保證工作效率的持續(xù)提高或穩(wěn)定增長(zhǎng)。提高員工工作技能，除了堅(jiān)持新員工崗前培訓(xùn)不合格不上崗之外，還必須定期組織在職員工培訓(xùn)?？偨Y(jié)：如何提高SEO從業(yè)者的工作效率，我想恐怕要具備天時(shí)地利人和，巧婦難為無(wú)米之炊啊。前幾天筆者從網(wǎng)上找到一個(gè)小程序就不錯(cuò)，功能很簡(jiǎn)單，就是去除海量URL中的重復(fù)地址，比較適合帥選外鏈資源。第三：借助于一些SEO工具SEO工具我們每天都在用，可以分為在線SEO工具和一些小軟件。例如：老板會(huì)找一個(gè)或幾個(gè)SEO人員去維護(hù)自己的企業(yè)站，沒有團(tuán)隊(duì)，老板只是讓你每天把工作任務(wù)完成即可。SEO計(jì)劃一定要適合自己，必須自己能夠完成。既要負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的更新，又要負(fù)責(zé)外鏈建設(shè)。這樣一天下來(lái)是不是感覺很累？尤其是站多了，是不是每天還得加班完成工作任務(wù)，SEO是一個(gè)繁雜的工作。“工欲善其事，必先利其器”。一個(gè)好的時(shí)間管理者不會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間在一堆亂文件中找出所需材料。u 每天早晨或前一天晚上制定工作日志并在日程中經(jīng)常查閱、記錄完成情況。減少忙碌與壓力，可以更好的安排每天的工作。盧梭4應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地觀察，為的是理解；應(yīng)當(dāng)努力地理解，為的是行動(dòng)。——布萊克把活著的每一天看作生命的最后一天。馬克思3完成工作的方法是愛惜每一分鐘。3拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他?！璧?今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。2成功＝艱苦勞動(dòng)＋正確的方法＋少說(shuō)空話。歌德2時(shí)間管理是提高工作效率最有效的方法。時(shí)間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。時(shí)間是產(chǎn)生效益的最關(guān)鍵因素?！縿e林1拋棄今天的人，不會(huì)有明天；而昨天，不過是行去流水?！惛ダ锲嫒魏喂?jié)約歸根到底是時(shí)間的節(jié)約。放棄時(shí)間的人，時(shí)間也放棄他。隨意出借時(shí)間的浪費(fèi)。常見的6種時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象效率不明顯的時(shí)間浪費(fèi)，時(shí)常跑題。將它們匯總，集中時(shí)間處理。高效運(yùn)用自己的黃金時(shí)段 獎(jiǎng)勵(lì)自己，始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度。盡快恢復(fù)正常：從每次危機(jī)中吸取教訓(xùn)： 任務(wù)重要性打分標(biāo)準(zhǔn)4分 3分 2分 1分任務(wù)緊迫性打分標(biāo)準(zhǔn) 非常緊迫 緊迫 不很緊迫 可以推遲 4分 3分 2分 1分 ?時(shí)間管理的工具信息系統(tǒng)工具： BLOG 協(xié)同辦公 腦圖軟件 日程管理軟件有障時(shí)間管理的四種觀念 讓高價(jià)值活動(dòng)充實(shí)每一天，剩余的時(shí)間再用于做瑣碎的小事。如果你覺得自己總是化很多時(shí)間救火，就請(qǐng)以一星期或一個(gè)月為期，將這段時(shí)間發(fā)生的緊急狀況一一記錄下來(lái)，找出失火的地點(diǎn)及造成的損失，明確縱火犯、救火員是誰(shuí)？找出每件危機(jī)的原因、行動(dòng)及處理結(jié)果。緊急情況會(huì)在毫無(wú)預(yù)警的情況下發(fā)生，而且要馬上采取行動(dòng)，以避免造成嚴(yán)重的后果。如果注意力總是放在第一象限和第三象限，則你會(huì)處于應(yīng)變的狀態(tài)中，如果你有意識(shí)調(diào)整你的注意力將其放在第二象限，則你會(huì)從應(yīng)變狀態(tài)轉(zhuǎn)變到制變狀態(tài)。主管所授予的權(quán)力應(yīng)以剛好能夠完成指派的工作為限度。原因在于： ◆他們對(duì)目標(biāo)不了解； ◆他們不知道如何去設(shè)立目標(biāo)； ◆對(duì)失敗有一種恐懼感； ◆害怕被拒絕； ◆自我形象不佳； ◆他們對(duì)自己缺乏熱忱。假定有效工作時(shí)間為_2030_%； 全年有效工作時(shí)間為_384576_小時(shí)。第一篇：如何提高工作效率—時(shí)間管理一年有365天； 其中雙休日共_____天；法定假日_____天；公司帶薪休假_____天；帶薪病假_____天； 實(shí)際工作_______天，共______小時(shí)。全球調(diào)查結(jié)果： “不” ?事件時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是什么?事件的選擇與管理 效果 效率做正確的事情 目標(biāo)計(jì)劃書面界定結(jié)果 計(jì)劃 行動(dòng)縝密思考策劃 排序 羅列優(yōu)先高于一切2080保證少數(shù)重點(diǎn) 集中 分散專注整塊時(shí)間人事投資情感帳戶 羅盤
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