【正文】 （四）內(nèi)部稽核常抓不懈，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。（二）加大探索力度，不斷創(chuàng)新，積極探索失業(yè)保險工作的新思路、新模式。三、今后工作方向在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局失業(yè)保險工作取得了階段性成果，但我們清楚地認(rèn)識到，我們的工作也還存在著一些問題，要想鞏固成果，解決實際問題，還需要做大量的工作。為確保我區(qū)失業(yè)保險市級統(tǒng)籌工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，今年以來，我局組織力量，啟動新修訂完善的失業(yè)保險內(nèi)部稽核機(jī)制對20082009全區(qū)所有參保企業(yè)參保繳費情況進(jìn)行了仔細(xì)的清查，實事求是的對欠費單位進(jìn)行了匯總研究；及時與相關(guān)企業(yè)溝通，通過座談、會商等方式，對其“曉之以理、動之以情”，利用各種相關(guān)政策進(jìn)行合理引導(dǎo)和扶持，因情況而異，分別制定了符合實際情況的具有較高操作性的清欠方案，最大程度的確保了失業(yè)保險金的應(yīng)收盡收。同時，按照相關(guān)規(guī)定、要求，制定了自查預(yù)案，層層落實責(zé)任，做到“懲防并舉”，并要求相關(guān)責(zé)任股室按照預(yù)案定期做好“回頭看”自查工作，至今再無此類問題出現(xiàn)。同時，實事求是的對全區(qū)范圍內(nèi)所有參保企業(yè)中符合國家、省、市、區(qū)發(fā)展規(guī)劃和重點扶持行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底和匯總研究，積極協(xié)助其完善申報資料，并嚴(yán)把初審第一關(guān)，做到公正、公平、公開；使有限的扶持資金發(fā)揮最大的貢獻(xiàn)，率先在全市探索出一條“援企穩(wěn)崗”工作的操作模式。，練好市級統(tǒng)籌“內(nèi)功”。截至8月，已通過審批的企業(yè)共15家，共有217名企業(yè)員工受益，涉及專項資金萬元。年以來，針對我區(qū)教育系統(tǒng)欠繳失業(yè)保險費較嚴(yán)重的情況，我局積極與教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和欠費單位溝通協(xié)調(diào)，1確保了失業(yè)保險金的應(yīng)收盡收；截至目前，共清查出欠費單位家，已補繳欠費家，收回失業(yè)保險基金萬元。較去年失業(yè)保險費共計征繳萬元，增加了%。（一）參保情況。我校的各項工作已步入正規(guī)化軌道，呈現(xiàn)出了虎年新氣象。安全工作一如既往地常抓不懈，對學(xué)生的安全教育宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校時刻繃緊安全之弦，進(jìn)一步完善安全制度，采取行政值日，門衛(wèi)管理，路隊護(hù)送等措施，確保學(xué)生往返學(xué)校安全，盡一切可能消除安全隱患，努力確保零事故，確保校園平安和諧。正月初十，各班＂三表＂上墻，做到備課本上見“墨”，作業(yè)本上見“紅”，黑板上見“白”，寒假作業(yè)上見“閱”，遠(yuǎn)程教育資源下載公示上“框”。三、教育教學(xué)迅速入軌教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在學(xué)生入學(xué)鞏固的同時，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。循環(huán)使用的教科書集中收起，有效利用率達(dá)60％以上。開學(xué)前，領(lǐng)導(dǎo)和教師帶頭清理校園衛(wèi)生，并通過張貼公告，橫幅等形式，濃厚開學(xué)氛圍，為學(xué)生營造良好的開學(xué)環(huán)境。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，通過全體教職員工的共同努力，我校開學(xué)工作取得了可喜的成績，呈現(xiàn)出師生到校齊，教學(xué)上馬快，安全無事故，收費零違規(guī)的良好局面。感想：均衡教育促進(jìn)了農(nóng)村薄弱學(xué)校的快速發(fā)展，是教書人幾十年的夢想（成真），管理和理念，都得到了提高和改變辦學(xué)條件是為教育發(fā)展服務(wù)的，這是根本目的，所以關(guān)鍵要在用上下功夫，發(fā)揮效益，提高質(zhì)量這個落腳點上。五、努力抓好功能室的管理和活動課的開展。四、關(guān)愛“學(xué)困生”學(xué)困生問題，曾一度成為學(xué)校和社會的焦點問題。舉止文明習(xí)慣，誠實守信習(xí)慣，尊重他人的習(xí)慣，守時惜時的習(xí)慣懂得感恩的習(xí)慣，勤儉節(jié)約的習(xí)慣，遵守秩序的習(xí)慣，勤于動手的習(xí)慣鍛煉身體的習(xí)慣，講究衛(wèi)生的習(xí)慣等行為習(xí)慣養(yǎng)成常抓不懈，并制定評價目標(biāo)切實落實好。學(xué)校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構(gòu)建愛人、敬人；愛物敬物；愛事敬事；愛得福愛生福的理念開展教育教學(xué)活動，以德立教以愛育人使學(xué)生懂得愛是責(zé)任，體會愛是力量。學(xué)校校園文化是學(xué)校凝聚人心，展示形象，提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉，是一個學(xué)校發(fā)張的靈魂，決定著學(xué)校發(fā)展的高度、深度、速度，對學(xué)生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性，有著潛移默化的深遠(yuǎn)影響，在學(xué)校工作中顯得尤為重要。學(xué)校在公用經(jīng)費管理使用績效工資發(fā)放均按規(guī)定按方案執(zhí)行，教師校長能夠正常交流，本學(xué)期教師流動及支教、走教教師數(shù)達(dá)22名。學(xué)校建有圖書室一座，共有圖書16000余冊生均圖書50冊，建有計算機(jī)房一座，%學(xué)校配備物理、化學(xué)、生物實驗室各一座，建有多媒體教室一個。另外，我校理化生實驗設(shè)備、圖書等，大多是均是上世紀(jì)七、八十年代配置的，不僅數(shù)量不夠，而且嚴(yán)重老化，大多數(shù)不能使用；第三，空置坡地急需綠化，校園路面、場地地面破損嚴(yán)重，修繕資金缺口太大；第四，無教職工周轉(zhuǎn)房，大量教職工住在校外，不利于學(xué)校管理。一是“老中青”比例失衡，青年教師比例太大，由于種種原因，較成熟的骨干教師流失較為嚴(yán)重，青年教師的培養(yǎng)任務(wù)十分艱巨。八、目前存在的困難資金特別困難：由于前期在學(xué)生公寓、運動場等建設(shè)和校園環(huán)境的改造過程中，投入了巨額的資金，義務(wù)教育階段債務(wù)化解后，目前尚負(fù)債高達(dá)180萬元，每年單支付利息約需20萬元，資金運轉(zhuǎn)十分困難。對教師的工作，我們一方面加強(qiáng)常規(guī)檢查，規(guī)范教師行為；一方面實行物質(zhì)和精神獎勵，讓他們的工作積極性不受打擊。我校整合教師隊伍，加強(qiáng)教學(xué)管理過程。二是提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平。把素質(zhì)教育理論與教育改革理念結(jié)合起來，通過民主生活會、定期述職、校務(wù)公開等辦法，廣泛接受教職工的監(jiān)督，大大增強(qiáng)了干部隊伍在教職工中的威信和號召力。通過教育信息網(wǎng)，教師有效實現(xiàn)了遠(yuǎn)距離信息交流和資源共享。餐廳、學(xué)生宿舍的相繼修建使我校容校貌煥然一新。綜合樓的修建也提上了議事日程。中學(xué)在“依法治校，以德立校，以人為本，全面發(fā)展”的教育理念引領(lǐng)下，確立了“以質(zhì)量求生存，以特色促發(fā)展”的辦學(xué)思路，全校上下，團(tuán)結(jié)一心，把“德才兼?zhèn)洌烁窠∪?，素質(zhì)全面，特長明顯”的培養(yǎng)目標(biāo)落實到具體的工作中去，使學(xué)校工作整體上體現(xiàn)“四個一流”，即一流的辦學(xué)環(huán)境，一流的教師隊伍，一流的學(xué)校管理，一流的教育質(zhì)量。為了創(chuàng)建和諧文明的校園，營造優(yōu)美的育人環(huán)境，我校將校園文化分成四部分：教室文化，寢室文化，食堂文化，生態(tài)文化。校園里綠樹點綴，鮮花飄香。要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。（4）加強(qiáng)對校內(nèi)服務(wù)部的檢查力度，禁止過期、變質(zhì)的食品、飲品出售。（2）加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。各部門需要購置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報行政辦，提出購物申請，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，由行政辦統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到保管員處領(lǐng)取。財務(wù)管理要本著“票款分離，節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理”的原則，建立健全財務(wù)管理制度。為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。根據(jù)量化考核情況，在待遇上要分別對待，適應(yīng)拉開檔次，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則，同時著重解決部分后勤人員人浮于事、出工不出力的現(xiàn)象。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務(wù)”的觀點，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公共財務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。加強(qiáng)教育宣傳力度，樹立良好的社會形象，讓全社會都能理解教育、關(guān)心支持教育，形成良好的社會氛圍加強(qiáng)后勤管理，搞好服務(wù)工作我校后勤工作的總體目標(biāo)是：做到兩個確保、四個力爭。四是抓學(xué)習(xí)，促創(chuàng)新。二是抓隊伍，強(qiáng)化教師隊伍管理，抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識。通過這些得力措施，