【正文】 同時要全面掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取對策措施認(rèn)真加以解決。發(fā)展計劃局要充分發(fā)揮項目綜合管理的職能作用，牽頭會同有關(guān)部門，加強(qiáng)對重點項目的監(jiān)管和稽察，以保證各項工作的順利進(jìn)行。因此，各部門、各單位一定要站在識大體、顧大局、講政治的高度搞好各項服務(wù)工作，絕不允許把十分寶貴的時間耗費(fèi)在推委扯皮上。同時，要進(jìn)一步大力搞好招商引資工作，積極探索、盡快走出一條依靠重點建設(shè)項目招商引資的路子，對已經(jīng)引進(jìn)的招商引資簽約項目，要派專人加強(qiáng)聯(lián)系，搞好服務(wù)，爭取早日落實。發(fā)展計劃局要把責(zé)任目標(biāo)落實到單位到人頭。堅持激勵機(jī)制。堅持依法辦事，依法管理。堅持用改革的辦法抓項目。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，既有在政策上對西部地區(qū)的扶持，更有在投入上、項目上對西部地區(qū)的傾斜。而我們抓發(fā)展的關(guān)鍵和重點就是要抓重點建設(shè)。因此，在這樣特殊的經(jīng)濟(jì)形勢下，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，投資拉動必須挑重?fù)?dān)，重點建設(shè)必須發(fā)揮關(guān)鍵性作用。抓好項目工作，對于擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)總量有一個較高速度的增長，以及對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)都具有重大的關(guān)鍵性作用。加強(qiáng)信息反饋也是搞好重點建設(shè)項目的一項非常重要的工作。督查監(jiān)管到位。部門協(xié)作到位。當(dāng)前，搞好我縣重點建設(shè)項目的最大瓶頸制約是資金缺乏，千方百計籌措建設(shè)資金是抓重點建設(shè)項目工作的重中之重。三、立足五個到位，抓項目落實工作任務(wù)落實到位。對重點項目的招投標(biāo)，國債項目的資金管理和進(jìn)度質(zhì)量管理，都要有相應(yīng)的政策法規(guī)，要依法管理，依法行政。除繼續(xù)大力爭取國債資金外，要在招商引資、爭取銀行貸款和吸引民間資本方面有大的突破。我們要把抓項目作為抓發(fā)展的第一要務(wù)，既要繼續(xù)抓好小項目，又要抓對焉耆發(fā)展有牽引、帶動作用的大項目，使全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展有堅實的基礎(chǔ)和支撐。二、立足四個堅持，抓好項目工作堅持用發(fā)展的意識抓項目。所有的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有一個共同的特點，就是抓住機(jī)遇，利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利環(huán)境、有利時期，加快發(fā)展。立足于從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢和面臨的困難的高度。年均增速要達(dá)到15%，這對我縣來講，也是一個非?？斓乃俣?。這對我們進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展產(chǎn)生重要作用。近年來，我縣緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需，實行積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，狠抓了項目工作，一大批與全縣廣大人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的項目；事關(guān)人民群眾生活改善和文明進(jìn)步的社會事業(yè)項目和一批促進(jìn)自治縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目得以順利實施，較大地改善了我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活條件。要強(qiáng)化項目建設(shè)責(zé)任制，實行“三個一”的責(zé)任機(jī)制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責(zé)任。今年招商引資和項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運(yùn)行機(jī)制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。各鎮(zhèn)不要認(rèn)為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)。要加大項目建設(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費(fèi)。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可?。有招商任?wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。三、強(qiáng)化措施，迅速掀起招商引資和項目建設(shè)的新高潮在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當(dāng)口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。一方面，市委、市政府招商責(zé)任細(xì)化到人、責(zé)任到人不夠。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達(dá)到責(zé)任目標(biāo)和進(jìn)度要求。現(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負(fù)有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認(rèn)為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。首先，差在思想觀念上。六是誠信決定成功。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。三是力度決定速度。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機(jī)關(guān)辦理的，由主管機(jī)關(guān)代辦。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。兄弟縣市在幫助老項目做大做強(qiáng)上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過億元的大項目。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認(rèn)識這一點。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達(dá)到50006000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。第三篇：在全市項目建設(shè)工作會議上的講話這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。三是由過去只注重引進(jìn)新項目，向既注重引進(jìn)新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。而且，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進(jìn)落戶了。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。同志們，項目建設(shè)對推動焦作經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，抓好項目庫建設(shè)，是推動項目帶動戰(zhàn)略實施的重要前提，我們各級各部門要始終堅持把抓項目作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，真正把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心體現(xiàn)在抓項目上，做好項目庫這項最基礎(chǔ)的工作，精心部署，通力合作，狠抓落實，在全市上下形成黨政齊抓共管，一把手負(fù)總責(zé)，方方面面齊心協(xié)力抓項目的工作格局，努力推動我市經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展。市直有關(guān)部門要圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時研究解決重大項目前期工作中涉及本部門的問題。各縣市區(qū)和市直部門根據(jù)自己的財力每年列支一定的經(jīng)費(fèi)，用于項目的前期準(zhǔn)備（包括項目建議書、項目可靠性研究報告、初步設(shè)計等）和項目建設(shè)的年度獎勵。四是建立入庫項目獎勵制。二是要切實加強(qiáng)項目庫建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。(四)講究工作方法。當(dāng)前，要立足我市的資源、區(qū)位、人文和環(huán)境等優(yōu)勢，在項目庫中，廣泛地儲備一大批符合國家產(chǎn)業(yè)政